Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.463
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Salwatuna: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ESA Ar-Ribhu: Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah JSE: Jurnal Sharia Economica Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran Iltizamat : Journal Of Economic Sharia Law and Business Studies HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis
Siti Aisyah
Institut Badri Mashduqi
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
ETIKA BISNIS ISLAM DALAM MANAJEMEN BISNIS KULINER Inayah Swasti Ratih; Zainur Ridho; Siti Aisyah
Ar-Ribhu : Jurnal Manajemen dan Keuangan Syariah Vol 1 No 2 (2020): Ar-Ribhu
Publisher : Faculty of Islamic Economics and Business

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1114.834 KB) | DOI: 10.55210/arribhu.v1i2.494

Abstract

Introduction: The purpose of this research is to explain how the application of Islamic business ethics in the management of culinary business. Culinary business is a business that is widely pursued by the community because it is easy and needed by the market, but there are still many business people who heed islamic business ethics in their business management. Whereas business ethics is an important element of business management itself. Then there needs to be guidelines for businesses to apply Islamic business ethics into the management of culinary business. Methods: This research uses qualitative research with literature study method. Results: Islamic business ethics principles will be able to help culinary business management more targeted and have clear values both in the world and in the hereafter. These principles are 1) Tauhid, 2) Worship, 3) Amanah, 4) Hikmah, 5) Adil, 6) Ihsan, 7) Please help, 8) Halalan Thayyiban and 9) Deliberation. Because binsis activities not only to gain profit but to carry out the commandments of Allah SWT. Conclusion and suggestion: The principle of Islamic business ethics must be done in every business activity because it will be able to increase the productivity of the business. This research is only theoretical,so there needs to be further research that is empirical.
Implementasi Etika Bisnis Islam Pada UKM Sate Khas Madura Zainur Ridho; Siti Aisyah; Abdul Mannan
iltizamat Vol 2 No 2 (2023): Juni
Publisher : Program Studi Hukum Ekonomi Syariah Sekolah Tinggi Ilmu Syariah Miftahul Ulum Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55120/iltizamat.v2i2.1378

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis bagaimana konsep dan penerapan etika bisnis Islam yang dilakukan oleh bapak Azez selaku pemilik warung sate khas madura yang berada di Desa Randumerak Kecamatan Paiton Kabupaten Probolinggo. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana konsep etika bisnis Islam serta bagaimana implementasinya bagi para pelaku usaha kecil menengah dan usaha kecil menengah. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dan menggunakan studi lapangan dan menganalisis konsep yang dilakukan oleh pelaku usaha sate khas madura yaitu milik bapak Azez. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi penerapan yang dilakukan oleh bapak Azez dalam bisnis syariah Islam di bidang usaha kecil dan menengah sate khas madura. Hasilnya menunjukkan bahwa usaha warung sate khas madura milik bapak Azez yang berada di Desa Randumerak menerapkan perilaku etika bisnis Islam baik dari pengusaha untuk di terapkan di bidang bisnisnya. Dalam melakukan penerapan kegiatan pemasaran pelaku usaha telah memahami dan mengimplementasikan prinsip atau nilai-nilai Islam dengan berlandaskan kepada sumber Al-Qur’an dan Hadits.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UMKM BAKERY DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN Nuriawati; Siti Aisyah; Jody Eriyanto
JSE: Jurnal Sharia Economica Vol. 4 No. 3 (2025): Juli
Publisher : LPPM STAI Muhammadiyah Probolinggo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46773/jse.v4i3.2360

Abstract

This study enriches the literature on MSME marketing by revealing the lack of application of the digital marketing mix in the small-scale bakery sector in rural areas. The objective is to determine the marketing strategy for increasing sales volume at Queenpai Bakery Store Paiton. The research method used qualitative research and field study. The research results indicate that the implementation of the marketing mix, specifically the 4Ps—Product, Price, Place, and Promotions is ineffective. In the digital age, many similar businesses have introduced their products to the market using the 4Ps effectively, leading to a significant decline in sales at the store. Promotions, is ineffective because in this digital era, many similar businesses have introduced their products to the market with the proper application of the 4Ps, resulting in a significant decline in sales at the store. Additionally, Queenpai Bakery Store needs to utilize social media as a platform for conducting sales activities, including product promotion, communicating the store’slocation, and product pricing.
Optimalisasi Peran Dan Fungsi Lembaga Amil Zakat Dalam Menjalankan Fungsi Sosial Ekonomi Umat Pada Unit Pengumpulan Infaq Dan Zakat (Upiz) Al-Mashduqiah Siti Aisyah; Sofiatil Laili; Ifan Syifauddin
iltizamat Vol 5 No 1 (2025): Desember
Publisher : Program Studi Hukum Ekonomi Syariah Sekolah Tinggi Ilmu Syariah Miftahul Ulum Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lembaga Amil Zakat merupakan institusi yang berperan penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran umat Muslim melalui penghimpunan serta penyaluran zakat, infaq, dan sedekah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Unit Pengumpulan Infaq dan Zakat (UPIZ) Al-Mashduqiah mengoptimalkan peran dan fungsinya dalam mendukung kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat. Pendekatan penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UPIZ Al-Mashduqiah telah menjalankan tugas penghimpunan dan penyaluran dana umat dengan baik melalui program konsumtif, seperti santunan anak yatim dan bantuan sembako, serta beberapa program produktif yang diarahkan untuk pemberdayaan ekonomi mustahik. Meski demikian, masih diperlukan upaya penguatan, antara lain peningkatan kapasitas dan profesionalisme amil, pemanfaatan sistem digital untuk transparansi dan efektivitas layanan, serta pengembangan program pemberdayaan berbasis potensi lokal. Selain itu, kerja sama dengan berbagai pemangku kepentingan perlu diperluas agar mampu menghasilkan dampak sosial-ekonomi yang lebih luas dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam memperkuat tata kelola dan keberlanjutan lembaga zakat di tingkat komunitas.
STRATEGI PEMASARAN PAKET UMROH DAN HAJI PLUS ERA NEW NORMAL DI PT NUR HARAMIAN MULIA Siti Aisyah; Nurul Ajizah
HARAMAIN: Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 1 No. 03 (2021): HARAMAIN : JURNAL MANAJEMEN BISNIS
Publisher : Lembaga Penelitian, Penerbitan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Institut Badri Mashduqi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66931/jmb-109

Abstract

Era new normal salah satu kondisi sulit bagi para pelaku bisnis. Salah pelaku bisnis yang terdampak ialah pelaku bisnis dalam bidang travel. Physical distancing menutup akses pemasaran secara offline. Dalam keadaan sulit seperti ini, para pelaku travel dituntut untuk lebih inovatif dan kreatif dalam mengembangkan idenya dalam menarik calon jamaah. Penelitian ini dilakukan di PT NUR HARAMAIN MULIA, Kraksaan. Dengan menggunakan metode kualitatif dengan wawancara kepada pihak yang bersangkutan, observasi dan dokumentasi. Dengan adanya pandemi, pihak travel meningkatkan inovasi dalam menarik pelanggan. Penyesuaian terhadap produk guna tetap mengefektifkan kegiatan travel. Selama masa pandemi, kegiatan pemasaran lebih banyak dilakukan secara online dengan memperluas jejaring sosial. Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT NUR HARAMAIN MULIA beserta penyesuaian selama masa pandemi.
Peningkatan Strategi Pemasaran Syariah Dan Gerakan Sadar Halal Pada Masyarakat Pelaku UMKM Zainur Ridho; Siti Aisyah; Inayah Swasti Ratih; Nuriawati
Salwatuna : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 3 (2025): Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Togo Ambarsari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59106/salwatuna.v5i3.371

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan pelaku UMKM Mahkota Jamur dalam menerapkan strategi pemasaran syariah dan gerakan sadar halal guna memperkuat daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan adalah pendampingan partisipatif yang melibatkan empat tahapan kegiatan, yaitu: persiapan, pelatihan, pendampingan lanjutan, dan evaluasi. Materi pengabdian meliputi pelatihan etika pemasaran syariah, manajemen promosi halal, serta pendampingan proses sertifikasi halal bekerja sama dengan LPPOM MUI dan Dinas Koperasi Kabupaten Probolinggo. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku UMKM mulai menerapkan strategi pemasaran digital berbasis nilai-nilai Islam melalui media sosial dengan promosi yang jujur, transparan, dan beretika. Selain itu, upaya pendaftaran sertifikasi halal mulai dilakukan untuk memperkuat citra dan kepercayaan konsumen. Kegiatan ini berdampak positif terhadap peningkatan omzet, reputasi, serta kepercayaan konsumen terhadap produk jamur tiram. Penerapan integrasi antara pemasaran syariah dan kesadaran halal terbukti memperkuat nilai keberkahan dan keberlanjutan usaha. Sebagai tindak lanjut, direkomendasikan pembentukan Komunitas UMKM Halal Pajarakan sebagai wadah penguatan dan pendampingan berkelanjutan bagi pelaku UMKM di wilayah tersebut.
Mengungkap Behavioral Intention UMKM dalam Menggunakan Halal Marketplace: Integrasi Trust dengan Model UTAUT Diana Nabilatul Arifah; Siti Zulaikha; Erin Nur Putriani; Siti Aisyah
Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran Vol. 4 No. 01 (2026): Mei 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmp.v4i01.1446

Abstract

Pemanfaatan fitur halal marketplace oleh UMKM belum sebanding dengan pertumbuhan pasar produk halal dan e-commerce di Indonesia. Meskipun potensi pasar sangat besar, tingkat adopsi UMKM terhadap platform seperti Shopee Barokah masih tergolong rendah, sehingga muncul kesenjangan antara ketersediaan fitur halal dan niat perilaku pelaku usaha untuk menggunakannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi niat berperilaku UMKM dalam menggunakan halal marketplace, dengan memperluas model Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) melalui penambahan variabel trust (kepercayaan) sebagai pengembangan teoretis. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan data primer dari kuesioner terhadap 85 owner atau manajer UMKM muslim di sektor kuliner, fesyen muslim, serta perawatan kesehatan dan kecantikan di Indonesia, yang dipilih melalui purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan teknik SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa effort expectancy, facilitating condition, dan trust berpengaruh signifikan terhadap behavioral intention, sedangkan performance expectancy dan social influence tidak berpengaruh signifikan. Selain itu, effort expectancy dan facilitating condition juga berpengaruh signifikan terhadap trust. Temuan ini menegaskan bahwa penambahan trust memperkaya model UTAUT dalam konteks halal marketplace. Secara praktis, implikasi hasil penelitian ini mendorong pengelola Shopee Barokah untuk menyederhanakan proses registrasi penjual, menyediakan panduan penggunaan fitur halal yang intuitif, memperkuat dukungan layanan pelanggan yang responsif, menerapkan transparansi perlindungan data pengguna, serta mengomunikasikan secara aktif manfaat bisnis dari penggunaan Shopee Barokah guna meningkatkan niat perilaku UMKM secara berkelanjutan.
POLA MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ, DAN SEDEKAH LAZIS BAGI KESEJAHTERAAN PENERIMA MANFAAT Nuriawati; Siti Aisyah; Nadiatul Jannah
ESA Vol 8 No 2 (2026): AGUSTUS
Publisher : SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH ABU ZAIRI BONDOWOSO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58293/esa.v8i2.205

Abstract

This study aims to analyze the management pattern of ZIS funds, identify the constraints encountered in the processes of fundraising, fund management, and distribution, and examine their contribution to the welfare of beneficiaries at LAZIS of Al-Mashduqiah Islamic Boarding School. This study employed a descriptive qualitative approach. Data were collected through observation, in-depth interviews, and documentation involving LAZIS administrators, amil, donors, and beneficiaries. Data were analyzed through data reduction, data display, and conclusion drawing, while data credibility was ensured through source triangulation. The findings reveal that ZIS fund management has implemented the core management functions of planning, organizing, actuating, and controlling in a systematic manner. ZIS funds are collected through both online and offline mechanisms and subsequently distributed to eligible beneficiaries, particularly orphaned students and elderly widows, based on established priority criteria. Nevertheless, the effectiveness of ZIS management remains constrained by low public awareness of ZIS obligations, limited institutional human resource capacity, and the underutilization of digital fundraising strategies.
ANALISIS STRATEGI MARKETING MIX 4P (PRODUCT, PRICE, PLACE, PROMOTION) DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN DI GROSIR PONDOK PESANTREN  AL-MASHDUQIAH PROBOLINGGO Siti Aisyah; Nuriawati; Roviatul Maulidya Maulana
ESA Vol 8 No 2 (2026): AGUSTUS
Publisher : SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH ABU ZAIRI BONDOWOSO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58293/esa.v8i2.206

Abstract

This study aims to analyze the implementation of the 4P marketing mix strategy (product, price, place, and promotion) in increasing sales volume at PP. Al-Mashduqiah Wholesale Store. This research employed a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through interviews, observations, and documentation involving the wholesale manager and employees. The findings indicate that the implementation of the marketing mix strategy has been effective. In terms of product, the wholesale store provides a wide variety of quality products that meet customer needs. Regarding price, the application of a low profit margin keeps prices affordable and stable. In terms of place, the location within the Islamic boarding school provides easy access for the primary customers, although the external market remains limited. Regarding promotion, the use of WhatsApp and word-of-mouth promotion has proven effective in disseminating product information. Overall, the implementation of the 4P marketing mix strategy contributes to maintaining and increasing the sales volume of PP. Al-Mashduqiah Wholesale Store. However, improvements in distribution, promotion, and management systems are still needed to expand market reach and enhance business competitiveness
Co-Authors Abdul Mannan Diana Nabilatul Arifah Erin Nur Putriani Ifan Syifauddin Inayah Swasti Ratih Inayah Swasti Ratih Jody Eriyanto Nadiatul Jannah Nuriawati Nurul Ajizah Roviatul Maulidya Maulana Siti Zulaikha Sofiatil Laili Zainur Ridho