Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penilaian Kinerja Anggota Osis Sma Negri 17 Batam Inayah Alifia Fajar; Naufal Yusuf Widianto; Anggun Dea Ananda; Vincent Vannesse Ting; Kristina Kristina
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.6020

Abstract

Kegiatan penilaian anggota OSIS SMAN 17 Batam ini didasari dari organisasi yang masih belum memiliki sistem penilaian kinerja sehingga menjadi penyebab kurang tertatanya organisasi tersebut. Hal ini yang membuat penulis tertarik untuk menjadikan SMAN 17 Batam sebagai mitra dalam pelaksanaan proyek Society emPOwerment progRAm (SePORA). Dalam proses pelaksanaannya, penulis menggunakan metode penilaian 360 Degree Feedback yaitu sistem penilaian secara 360 derajat sehingga penilai tidak hanya bersumber dari dalam organisasi saja. Dalam proses penilaian ini, terdapat 26 anggota osis aktif periode 2021/2022 yang menjadi objek penilaian dan 42 orang terdiri dari total 6 guru, 15 anggota osis, 1 pembimbing osis, dan 20 siswa/i yang secara sukarela melakukan penilaian terhadap anggota organisasi tersebut. Setelah kegiatan penilaian ini terlaksana, terlihat bahwa anggota osis dengan kinerja terbaik memperoleh nilai sebesar 942. Sebagai penghargaan atas kinerjanya tersebut, penulis telah sepakat memberikannya sertifikat dengan gelar “Anggota Osis Terbaik SMA Negri 17 Batam Periode 2021/2022” dan untuk anggota osis dengan perolehan nilai rendah, telah dilakukan evaluasi serta pelatihan. Berdasarkan data yang diperoleh dan dampak yang diberikan dari kegiatan ini, penulis menyarankan untuk kedepannya, kegiatan seperti ini tetap diselenggarakan dan dijadikan sebagai kegiatan rutin sehinga berdampak baik bagi perkembangan organisasi dan penilaian ini tidak hanya bisa dilakukan sebagai penilaian kinerja anggota, juga bisa digunakan untuk menilai fasilitas atau properti sekolah lainnya
TALENT ACQUISITION AND ON BOARDING PERUSAHAAN PERKAPALAN DAN PENUNJANG DI KARIMUN Shofiy Shofiyah; Aisyah Fitriana; Inayah Alifia Fajar; Tiara Maharani; James Valentino; Alden Nelson
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 1: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa penerapan talent mapping terhadap talent management pada salah satu perusahaan perkapalan dan pengadaan di Tanjung Balai Karimun. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Perusahaan ini masih mengalami kesulitan untuk mendesain strategi dalam penerapan program manajemen talenta seperti talent acquisition, talent onboarding, talent develpoment dan talent retention agar sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Maka penulis tertarik untuk meneliti bagaimana perusahaan dapat mendesain strategi manajemen talenta yang tepat untuk mengakomodir kebutuhan, serta memunculkan keterlibatan karyawan dari generasi yang berbeda. Dilihat dari data hasil penilaian kinerja, first line merupakan bagian yang paling banyak mendapatkan nilai rendah dalam perusahaan, dengan nilai terkecil yaitu 36%. Hal ini menandakan bahwa perusahaan perlu melaksanakan manajemen talenta menggunakan talent mapping agar dapat membantu perusahaan untuk mengetahui kinerja karyawannya dengan melakukan relevant training, penilaian kinerja, dan mengelola manajemen talenta dengan baik.