Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dialogika Manajemen dan Administrasi Jurnal Administrasi Publik Riset Inovasi
Asep Suhada
Universitas Majalengka
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Asep Suhada
DIALOGIKA Vol 1 No 1 (2019): Oktober - Maret
Publisher : Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.73 KB) | DOI: 10.31949/dialogika.v1i1.162

Abstract

This study aims to examine descriptively about the application of human resource management and work culture as well as examine verification about the effect of the application of human resources and work culture on employee performance partially and together. The research method uses descriptive and verification, the population consists of employees of PDAM Majalengka Branch with a total sampling technique. Source of data used are primary and secondary data with correlation and regression analysis techniques. Descriptive research results indicate that the application of human resource management, work culture, and performance in PDAM’ is not optimal. Verification research results prove that the application of human resource management and work culture has a significant and partially significant effect.
Sisi Gelap Kepemimpinan dan Implikasinya Terhadap Perilaku Aparatur Sipil Negara: Peran Budaya Birokrasi Dan Akuntabilitas Dalam Pemerintahan Daerah Di Kabupaten Majalengka Asep Suhada
Jurnal Administrasi Publik Riset Inovatif Vol 2 No 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik Riset dan Inovasi
Publisher : LP2MI Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31949/japri.v2i2.17103

Abstract

Reformasi birokrasi menempatkan kepemimpinan sebagai faktor kunci dalam peningkatan kinerja aparatur sipil negara (ASN). Namun demikian, tidak seluruh praktik kepemimpinan dalam organisasi publik bersifat konstruktif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sisi gelap kepemimpinan terhadap perilaku ASN dalam pemerintahan daerah di Indonesia, dengan mempertimbangkan peran budaya birokrasi sebagai variabel mediasi dan mekanisme akuntabilitas sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei terhadap 412 ASN pada beberapa pemerintah daerah. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sisi gelap kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif dan niat pindah ASN. Budaya birokrasi terbukti memediasi pengaruh tersebut secara parsial, sementara mekanisme akuntabilitas berperan memperlemah dampak negatif kepemimpinan destruktif. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kepemimpinan etis dan sistem akuntabilitas merupakan prasyarat penting dalam mendukung keberhasilan reformasi birokrasi di tingkat pemerintahan daerah.
Co-Authors