Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.064
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SPEKTRUM INDUSTRI Sistem : Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) Reaktom : Rekayasa Keteknikan dan Optimasi Journal mechanical and manufacture technology (JMMT) ABDINE Jurnal Pengabdian Masyarakat
Achmad Syaichu, Achmad
Jurusan Teknik Industri STT POMOSDA Nganjuk, Jawa Timur
Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering)

 1 
STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN EMAS DI PT. PEGADAIAN (PERSERO) CABANG NGANJUK Yeti Sinta Dewi; Achmad Syaichu; Agustin Sukarsono

Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v7i3.2398

Abstract

Marketing is one of the most important keys in the business world. Marketing goods or services is an activity of offering or selling but more broadly than that, a company is said to be successful in terms of how the company is able to overcome the constraints of the company's internal and external factors. This study aims to determine the marketing strategy of the Gold Savings product in PT. PEGAGAIAN (Persero) Nganjuk Branch. The analysis used in this study is a SWOT analysis in which there are internal and external factors in the company. This type of research is field research (field research) using descriptive research methods with a qualitative approach. Based on the results of the IFE matrix 2.98 and EFE 2.98, it illustrates that the company is in an average internal condition and the business response to external factors is high, while for the IE matrix the company occupies the V quadrant, namely the strategy to maintain and maintain (hold and maintain) strategies that can be applied are market penetration strategies and product development, the results of the QSPM matrix of product development (product development) with a total TAS of 6.63, while other alternatives have lower market penetration (product development). with a total TAS of 5.94. So that the best alternative strategies that can be applied to these companies are market penetration and product development strategies.
PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODEMATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA PT. SEMEN INDONESIA (PERSERO),Tbk. Irawan, Putut Ade; Syaichu, Achmad
Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE) Vol 4 No 1 (2017): JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering)
Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v4i1.863

Abstract

Salah satu faktor yang dapat menentukan kelancaran jalannya hidup perusahaan adalah masalah perencanaan Kebutuhan bahan baku. Permasalahan yang sering dihadapi oleh perusahaan misalnya dalam hal penentuan bahan baku yang kurang tepat  diterapkan dalam perusahaan yang bersangkutan. Disamping itu,  sistem  MRP  dirancang  untuk    membuat  pesanan-pesanan  produksi dan pembelian  untuk mengatur  aliran  bahan  baku dan  persediaan  dalam  proses hingga sesuai dengan jadwal produksi untuk produk akhir.Analisis yang digunakan adalah menggunakan perhitungan material requirement planning (MRP) dengan menentukan terlebih dahulu jadwal induk produksi, kemudian dianalisa dengan menggunakan metode MRP untuk mengetahui perencanaan produksi dan kebutuhan baku dalam tiap komponen, dan menentukan lead time (waktu tunggu pemesanan).Perencanaan yang optimal perlu dilakukan sehingga penelitian dilakukan dengan menggunakan model Dynamic Lot Sizing (Ukuran Lot Dinamis). Perencanaan kebutuhan bahan baku sifatnya tidak konstan sehingga dengan metode ini akan dihasilkan perencanaan jumlah pemesanan yang optimal sehingga biaya pemesanan dan biaya penyimpanan yang ditanggung perusahaan menjadi minimal. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan model Dynamic Lot Sizing, diperoleh bahan baku gypsum sebesar Rp 2.441.767.132,- tanah liat sebesar Rp 4.391.873.999,- pasir besi sebesar Rp 942628181 perusahaan dapat menghasilkan total biaya sebesar Rp 7.776.440.327,- dan menghasilkan efisiensi penghematan sebesar 10,25 %  dibandingkan  dengan total biaya sebelumnya yaitu sebesar Rp 8.664.631.430,-
Co-Authors Agustin Sukarsono, Agustin Ahmad Zaki Asvin Wahyuni Atiq, Auliya Zahrul Badar Ramadhanu Ibnu Mustofa Divia Islammatul Nur Khumaya Edi Irawan Eko Budi Santoso Eko Budi Santoso Eko Budi Santoso Irawan, Putut Ade Khoirul Hidayah Lailatus Sholiha, Lailatus Lika Mar,atush Sholikah Lika Mar’atush Sholikah M. Asmin Firmansyah Mbarokah, Binti lailatul Muflihah, Nur Muzayyanah, Dyah Roifatul Nurhuda, Wakhid Rahayu Dwi Setianingsih Santoso, Ahmad Dwi Septiani, Tria Sukarni Sukarni Wahyuni, Asvin Widhy Wahyani Yeti Sinta Dewi