Garuda - Garba Rujukan Digital

THE EFFECT OF WORKING DISCIPLINE ON PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 1 JAKARTA Tambunan, Helmut Martahi Saoloan; Herliana, Khotimah; Yusuf, Faif
Journal of Research in Business, Economics, and Education Vol 1 No 2 (2019): December Edition
Publisher : STIE Kusuma Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.311 KB)

In this study there are two variables namely X (Work Discipline) and Y (Employee Performance) variable. This research was conducted to determine the Performance of Employees and the effect of Work Discipline on Employee Performance at PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta. The method used in this study is a quantitative method of analysis to discuss the identification of the problem of how the Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta and analysis to discuss the problem identification of how much influence the Work Discipline has on the Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero ) DAOP 1 Jakarta. The data used are primary data collected through observation, questionnaire methods, interviews, and library methods. To measure the effect of these variables used the validity test, the reliability equation regression test, the coefficient of determination, the validity test and the reliability test with the help of a computer application program SPSS 23.0 Based on the results of data analysis using statistical methods namely the results of the validity test, the reliability test with valid and reliable results , Correlation Coefficient Test Results of 0.843 which means a strong and direct relationship between the independent variable (Work Discipline) with the dependent variable (Employee Performance). From the results of the Regression Analyst, the equation can be obtained, namely: Y = 5,960 + 0,842 X. So Y = Employee Performance, and X = Work Discipline. From the results of the calculation of the regression equation about the effect of Work Discipline on Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta is having a positive or direct relationship between Work Discipline influencing Employee Performance.

THE EFFECT OF WORKING DISCIPLINE ON PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP 1 JAKARTA Helmut Martahi Saoloan Tambunan; Khotimah Herliana; Faif Yusuf
Journal of Research in Business, Economics, and Education Vol. 1 No. 2 (2019): December
Publisher : Kusuma Negara Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

In this study there are two variables namely X (Work Discipline) and Y (Employee Performance) variable. This research was conducted to determine the Performance of Employees and the effect of Work Discipline on Employee Performance at PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta. The method used in this study is a quantitative method of analysis to discuss the identification of the problem of how the Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta and analysis to discuss the problem identification of how much influence the Work Discipline has on the Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero ) DAOP 1 Jakarta. The data used are primary data collected through observation, questionnaire methods, interviews, and library methods. To measure the effect of these variables used the validity test, the reliability equation regression test, the coefficient of determination, the validity test and the reliability test with the help of a computer application program SPSS 23.0 Based on the results of data analysis using statistical methods namely the results of the validity test, the reliability test with valid and reliable results , Correlation Coefficient Test Results of 0.843 which means a strong and direct relationship between the independent variable (Work Discipline) with the dependent variable (Employee Performance). From the results of the Regression Analyst, the equation can be obtained, namely: Y = 5,960 + 0,842 X. So Y = Employee Performance, and X = Work Discipline. From the results of the calculation of the regression equation about the effect of Work Discipline on Employee Performance of PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta is having a positive or direct relationship between Work Discipline influencing Employee Performance.

EFFECT OF COMPENSATION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) JAKARTA TIMUR Francisco, Sonny; Saoloan, Helmut Martahi
Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 2 No. 6 (2021): December 2021
Publisher : AGUSPATI Research Institute

This study aims to determine the effect of Motivation and Environment Work well by Partial nor simultaneous to Performance Employee at PT Asuransi Jiwas Raya (Persero) East Jakarta. Study this is causal and quantitative associative research. The sample of this research amounted to 58 people. The determination sample was done with the method of Random Sampling. Collecting data using questionnaires and interviews, while analysis data were done with use analysis regression linear multiple. Results research at the 5% significance level shows that: 1) The results of the F test at the variable of motivation and work environment is 0.000 which means that Compensation and organizational commitment have a significant effect simultaneously on performance employees of PT Asuransi Jiwas Raya (Persero) East Jakarta. 2) Result The t-test on the Compensation variable is 2.027, with a significance value of 0.008, which means that compensation has a positive and significant effect on the performance of employees of PT Asuransi Jiwas Raya (Persero) East Jakarta.. 3) Results in t-test on organizational commitment variable is 8.411, with a significance value of 0.000 which means that organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance of PT Asuransi Jiwas Raya (Persero) East Jakarta.. 4) The coefficient of determination test (R2 ) for the variable X 1, X 2, is 0.674 which means that the performance of employees of PT Asuransi Jiwas Raya (Persero) East Jakarta can be influenced by compensation and organizational commitment as big as 67.4%, while the remaining 32.6% is influenced by other factors that are not researched in research this.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANSPACIFIC FINANCE Helmut Martahi Saoloan Tambunan
Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 2 (2022): Agustus: Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis adanya pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Transpacific Finance . Adapun jenis penelitian ini menggunakan assosiatif dengan pendekatan kuantitatis. Populasi dari penelitian ini berujumlah 50 orang karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner lalu diuji menggunakan validitas dan realibilitas. Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik,regresi linear berganda, uji t,uji F dan koefisien determinasi (Rsquare). Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan tabel diatas dapat diketahui untuk variabel Budaya Organisasi t hitung 5,036 >2,011 dan signifikan t lebih kecil dari 0,005(0,000<0,005) maka Ho ditolak,ini menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian Lingkungan Perusahaan menunjukkan t hitung 3,960 > t tabel 2,011 dan signifikan t lebih kecil dari 0,05(0,000<0,005) maka Ho ditolak, ini menunjukkan secara parsial motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.Hasil penelitian diketahui bahwa nilai Fhitung adalah 20,571 dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan Ftabel 3,191 dengan signifikan 0,05. Dengan demikian Fhitung > Ftabel yakni 20,571 > 3,191 artinya HO ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa secara simultan ada pengaruh signifikan antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,467. Hal ini berarti 46,7% variasi variabel kinerja (Y) ditentukan oleh kedua variabel independen yaitu Budaya Organisasi (X1) dan Lingkungan Perusahaan (X2). Sedangkan sisanya 53,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

Keunggulan Bersaing yang memediasi Pengaruh Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja Pemasaran pada UMKM Syamsudin, Syamsudin; Saoloan, Helmut Martahi; Sukrisno S, Irwin
Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Universitas Mohammad Husni Thamrin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37012/ileka.v4i2.2010

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pemasaran dengan fokus pada orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan, serta mempertimbangkan keunggulan kompetitif sebagai variabel intervening. Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah probabilitas sampling, dengan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Karena jumlah pasti anggota populasi tidak diketahui, maka besar sampel dihitung menggunakan rumus Cochran dengan jumlah sampel 100 responden. Keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap kinerja pemasaran, orientasi kewirausahaan berpengaruh positif signifikan terhadap keunggulan bersaing, orientasi kewirausahaan berpengaruh terhadap konstruk kinerja perusahaan, orientasi pasar berpengaruh terhadap keunggulan bersaing, orientasi pasar signifikan meningkatkan komitmen terhadap kinerja pemasaran. Hubungan antara orientasi kewirausahaan dan kinerja pemasaran dimediasi oleh keunggulan kompetitif yang signifikan. Hal ini menyiratkan bahwa, meskipun keunggulan kompetitif berfungsi sebagai kontrol parsial yang berguna untuk memahami hubungan antar variabel, terdapat hubungan langsung antara orientasi kewirausahaan dan kinerja pemasaran. Keunggulan kompetitif berfungsi sebagai kontrol parsial dalam hubungan antara orientasi pasar dan kinerja pemasaran. R-Square yang disesuaikan dengan kinerja pemasaran adalah 0,804. Terbukti 80,4% perbedaan keunggulan bersaing mungkin disebabkan oleh orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan. Orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan secara bersama-sama dapat menjelaskan 72,9% varian keunggulan bersaing, menurut R-Square yang dimodifikasi untuk keunggulan bersaing sebesar 0,729. Hasil tersebut menunjukkan bahwa konstruk dependen mempunyai nilai lebih dari 0,10 yang menunjukkan kualitas baik. Nilai Q2 berada pada kisaran 0,8343 atau 83,43% yang berarti lebih tinggi dari nol. Untuk menunjukkan bahwa kinerja pemasaran dipengaruhi secara signifikan oleh variabel orientasi pasar, orientasi kewirausahaan dan keunggulan bersaing minimal sebesar 83,43% dan variabel tambahan di luar model penelitian juga mempunyai pengaruh.

The Effect of Profitability Ratios and Capital Structure on Firm Value in Industrial Sector Manufacturing Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange Rosmegawati Rosmegawati; Sumihar M.L. Tobing; Suhikmat Suhikmat; Mohammad Jon Tasrif; Helmut Martahi Saoloan Tambunan
Jurnal Akuntansi dan Pajak Vol 24, No 1 (2023): JAP : Vol. 24, No. 1, Februari 2023 - Juli 2023
Publisher : ITB AAS INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jap.v24i1.10337

This study aims to analyze the effect of profitability and capital structure on the value of manufacturing companies in the pharmaceutical industry sector which are listed on the Indonesia Stock Exchange. Profitability in this study is measured using Return On Assets (ROA) and Return On Equity (ROE). The capital structure in this study is measured using the Debt To Equity Ratio (DER). This research approach uses a quantitative approach to determine the effect due to the variables studied and the data displayed in the form of numbers and analyzed using statistics. The samples in this study were 7 manufacturing companies in the pharmaceutical industry sector which were listed on the Indonesia Stock Exchange in 2016-2020. The data analysis technique used is multiple linear analysis. Partial test results show that measured profitability _ with Return On Assets (ROA) and Return On Equity (RO OE) has a significant effect on firm value Capital structure with DER has an effect on firm value. Profitability and capital structure simultaneously influence firm value. From the calculation of the coefficient of determination of 0.81_ or 81% of the company's value is influenced by profitability and capital structure. Keywords: ROA, ROE, DER, Tirm Value

Keunggulan Bersaing yang memediasi Pengaruh Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja Pemasaran pada UMKM Syamsudin, Syamsudin; Saoloan, Helmut Martahi; Sukrisno S, Irwin
Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Universitas Mohammad Husni Thamrin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37012/ileka.v4i2.2010

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pemasaran dengan fokus pada orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan, serta mempertimbangkan keunggulan kompetitif sebagai variabel intervening. Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah probabilitas sampling, dengan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Karena jumlah pasti anggota populasi tidak diketahui, maka besar sampel dihitung menggunakan rumus Cochran dengan jumlah sampel 100 responden. Keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap kinerja pemasaran, orientasi kewirausahaan berpengaruh positif signifikan terhadap keunggulan bersaing, orientasi kewirausahaan berpengaruh terhadap konstruk kinerja perusahaan, orientasi pasar berpengaruh terhadap keunggulan bersaing, orientasi pasar signifikan meningkatkan komitmen terhadap kinerja pemasaran. Hubungan antara orientasi kewirausahaan dan kinerja pemasaran dimediasi oleh keunggulan kompetitif yang signifikan. Hal ini menyiratkan bahwa, meskipun keunggulan kompetitif berfungsi sebagai kontrol parsial yang berguna untuk memahami hubungan antar variabel, terdapat hubungan langsung antara orientasi kewirausahaan dan kinerja pemasaran. Keunggulan kompetitif berfungsi sebagai kontrol parsial dalam hubungan antara orientasi pasar dan kinerja pemasaran. R-Square yang disesuaikan dengan kinerja pemasaran adalah 0,804. Terbukti 80,4% perbedaan keunggulan bersaing mungkin disebabkan oleh orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan. Orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan secara bersama-sama dapat menjelaskan 72,9% varian keunggulan bersaing, menurut R-Square yang dimodifikasi untuk keunggulan bersaing sebesar 0,729. Hasil tersebut menunjukkan bahwa konstruk dependen mempunyai nilai lebih dari 0,10 yang menunjukkan kualitas baik. Nilai Q2 berada pada kisaran 0,8343 atau 83,43% yang berarti lebih tinggi dari nol. Untuk menunjukkan bahwa kinerja pemasaran dipengaruhi secara signifikan oleh variabel orientasi pasar, orientasi kewirausahaan dan keunggulan bersaing minimal sebesar 83,43% dan variabel tambahan di luar model penelitian juga mempunyai pengaruh.

Title

Found 7 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 7 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 7 Documents
Search