Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

INFLUENCEANALYSIS OFCAREER DEVELOPMENTAND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TOCIVIL SERVICEPERFORMANCETHROUGHJOB SATISFACTIONINEDUCATION ANDTEACHINGMERAUKE REGENCY Samuel Waas
SOCIETAS Vol 1 No 1 (2012): Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial
Publisher : Universitas Musamus, Merauke, Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/sjias.v1i1.252

Abstract

ABSTRACTInfluenceAnalysis ofCareer Developmentand Organizational Commitment toCivil ServicePerformancethroughJob SatisfactioninEducation andTeachingMerauke RegencyThe purpose of this study to analyze the effect of (1) career development, (2) organizational commitment, (3) job satisfaction and (4) the performance of civil servants in public organizations.The research wasconductedin theDepartmentof EducationandTeachingMeraukeRegency. The method usedin the studyis a questionnairecompleted by69respondents(saturated sample). Data were analyzedusingquantitativeanalysis(pathanalysis)totabulatedata andprocessedusing the toolsof SPSSversion17.Results showed that hypothesis 1 is rejected, is a career development does not directly influence employee job satisfaction. Hypothesis 2 is the commitment of employees received a direct influence on job satisfaction. Hypothesis 3 is accepted, is a career development directly affect performance. Hypothesis 4 was rejected, is the commitment of employees not directly influence the performance. Hypothesis 5 is accepted, the employee job satisfaction directly affects the performance of employees. Hypothesis 6 was rejected, is a career development does not affect performance through job satisfaction. Hypothesis 7 is accepted, is the commitment of employees directly affects the performance through job satisfaction.
PELAKSANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN DI KAMPUNG WASUR DISTRIK MERAUKE Samuel Waas; Sil Maria Ungirwalu; Hubertus Oja
SOCIETAS Vol 1 No 2 (2012): Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial
Publisher : Universitas Musamus, Merauke, Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/sjias.v1i2.259

Abstract

Partisipasi masyarakat adalah keikutsertaan masyarakat  dalam proses pengambilan, pelaksanaan dan evaluasi  berbagai  bentuk kebijakan publik di daerah untuk   mewujudkan  pemerintahan yang baik, terbuka, bebas KKN (korupsi, kolusi, dan nepotisme) dan berkeadilan. Obyek dari partisipasi masyarakat adalah  segala bentuk kebijakan yang dibuat dan diterapkan di daerah. Subyek partisipasi adalah  seluruh masyarakat tanpa terkecuali.   tujuan  penelitian ini  adalah untuk mengetahui dan  menjelaskan: Pelaksanaan program pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke dan Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke. Metode  penelitian yang digunakan adalah teknik deskriptif kualitatif dengan fokus pada Pelaksanaan program pembangunan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan program pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke dan Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke juga  belum  baik sehingga dapat Disimpulkan bahwa pelaksanaan Program  Bantuan Pembangunan Kampung  dalam rangka menumbuhkembangkan partisipasi aktif masyarakat terutama dalam pengoptimalan sikap kegotongroyongan masyarakat sebagai manifestasi dari peningkatan keswadayaan masyarakat kampung. Dengan perpaduan pola pendekatan Top Down dan Bottom Up, pemerintah Kabupaten Merauke berupaya memerankan masyarakat pada setiap tahapan kegiatan pembangunan. Perlunya program bantuan kampung dalam bentuk stimulan dengan fokus peningkatan perekonomian masyarakat kampung dengan tujuan pemerintah dan masyarakat kampung dapat memberdayakan dana dimaksud untuk kepentingan peningkatan perekonomian warganya yang dikelola dengan sistem perguliran dana. Dari dana tersebut diharapkan akan tercipta kemandirian masyarakat dalam menjalankan pembangunan kampung.
PENGARUH PEMAHAMAN AKUNTANSI TERHADAP NIAT PENGUSAHA UMKM MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGAN SESUAI SAK ETAP: (Studi Kasus di Kampung Nasem, Kuler, dan Onggaya) SAMUEL WAAS; DINA FITRI SEPTARINI
Jurnal Akuntansi Universitas Muhammadiyah Kupang Vol. 1 No. 01 (2014): JURNAL AKUNTANSI (JA) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KUPANG
Publisher : PROGRAM STUDI AKUNTANSI - UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KUPANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penggalakan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi sangat strategis dalammenggerakan potensi ekonomi masyarakat, dan menjadi tumpuan pendapatan sebagian besar masyarakatdalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Terbukti kontribusi UMKM terhadap PDB nasional cenderungmeningkat dari tahun ke tahun. Perkembangan yang pesat tidak berarti bahwa UMKM tidak memilikihambatan dalam pelaksanaan kegiatannya. Salah satu hambatan yang hampir dialami oleh setiap pengusahaUMKM adalah penyusunan laporan keuangan berdasarkan standar akuntansi. Kebanyakan pengusaha UMKMtidak menyajikan laporan keuangan sesuai Standar Akuntansi padahal Dewan Standar Akuntansi Keuangan(DSAK) telah mensahkan Standar Akuntansi untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP) yanglebih mudah dipahami dan tidak sekompleks SAK Umum. Tidak disajikannya laporan keuangan sesuai SAKETAP diduga karena terbatasnya pengetahuan tentang akuntansi yang dimiliki para pengusaha UMKM.Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk menemukan bukti empiris mengenai pengaruh pemahaman akuntansiterhadap niat pengusaha UMKM menyajikan laporan keuangan sesuai SAK ETAP. Penelitian inimenggunakan pendekatan kuantitatif dan pengumpulan data primer dalam penelitian ini menggunakanmetode survei dengan memberikan kuesioner kepada 37 responden. Populasi dan sampel yang digunakanadalah pengusaha UMKM yang berdomisili di Kampung Nasem, Kuler, dan Onggaya. Teknik analisis datayang digunakan untuk menguji pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat adalah analisis regresi yangdiolah dengan bantuan software SPSS 19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman akuntansi tidakberpengaruh terhadap niat pengusaha UMKM untuk menyajikan laporan keuangan sesuai SAK ETAP. Hal iniditunjukkan dengan t-hitung yang lebih kecil daripada t-tabel (1,768 < 2,045) pada tingkat signifikansi 5%.
INFLUENCEANALYSIS OFCAREER DEVELOPMENTAND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TOCIVIL SERVICEPERFORMANCETHROUGHJOB SATISFACTIONINEDUCATION ANDTEACHINGMERAUKE REGENCY Samuel Waas
Societas : Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial Vol 1 No 1 (2012): Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial
Publisher : Universitas Musamus, Merauke, Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/sjias.v1i1.252

Abstract

ABSTRACTInfluenceAnalysis ofCareer Developmentand Organizational Commitment toCivil ServicePerformancethroughJob SatisfactioninEducation andTeachingMerauke RegencyThe purpose of this study to analyze the effect of (1) career development, (2) organizational commitment, (3) job satisfaction and (4) the performance of civil servants in public organizations.The research wasconductedin theDepartmentof EducationandTeachingMeraukeRegency. The method usedin the studyis a questionnairecompleted by69respondents(saturated sample). Data were analyzedusingquantitativeanalysis(pathanalysis)totabulatedata andprocessedusing the toolsof SPSSversion17.Results showed that hypothesis 1 is rejected, is a career development does not directly influence employee job satisfaction. Hypothesis 2 is the commitment of employees received a direct influence on job satisfaction. Hypothesis 3 is accepted, is a career development directly affect performance. Hypothesis 4 was rejected, is the commitment of employees not directly influence the performance. Hypothesis 5 is accepted, the employee job satisfaction directly affects the performance of employees. Hypothesis 6 was rejected, is a career development does not affect performance through job satisfaction. Hypothesis 7 is accepted, is the commitment of employees directly affects the performance through job satisfaction.
PELAKSANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN DI KAMPUNG WASUR DISTRIK MERAUKE Samuel Waas; Sil Maria Ungirwalu; Hubertus Oja
Societas : Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial Vol 1 No 2 (2012): Societas: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Sosial
Publisher : Universitas Musamus, Merauke, Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/sjias.v1i2.259

Abstract

Partisipasi masyarakat adalah keikutsertaan masyarakat  dalam proses pengambilan, pelaksanaan dan evaluasi  berbagai  bentuk kebijakan publik di daerah untuk   mewujudkan  pemerintahan yang baik, terbuka, bebas KKN (korupsi, kolusi, dan nepotisme) dan berkeadilan. Obyek dari partisipasi masyarakat adalah  segala bentuk kebijakan yang dibuat dan diterapkan di daerah. Subyek partisipasi adalah  seluruh masyarakat tanpa terkecuali.   tujuan  penelitian ini  adalah untuk mengetahui dan  menjelaskan: Pelaksanaan program pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke dan Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke. Metode  penelitian yang digunakan adalah teknik deskriptif kualitatif dengan fokus pada Pelaksanaan program pembangunan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan program pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke dan Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan Kampung Wasur Distrik  Merauke juga  belum  baik sehingga dapat Disimpulkan bahwa pelaksanaan Program  Bantuan Pembangunan Kampung  dalam rangka menumbuhkembangkan partisipasi aktif masyarakat terutama dalam pengoptimalan sikap kegotongroyongan masyarakat sebagai manifestasi dari peningkatan keswadayaan masyarakat kampung. Dengan perpaduan pola pendekatan Top Down dan Bottom Up, pemerintah Kabupaten Merauke berupaya memerankan masyarakat pada setiap tahapan kegiatan pembangunan. Perlunya program bantuan kampung dalam bentuk stimulan dengan fokus peningkatan perekonomian masyarakat kampung dengan tujuan pemerintah dan masyarakat kampung dapat memberdayakan dana dimaksud untuk kepentingan peningkatan perekonomian warganya yang dikelola dengan sistem perguliran dana. Dari dana tersebut diharapkan akan tercipta kemandirian masyarakat dalam menjalankan pembangunan kampung.
Knowledge Sharing Self-Efficacy, Dan Trust Terhadap Employee Performance Melalui Quality Of Knowledge Sharing Fangohoy, Agustinus; Jeujanan, Welhelmina; Noer, Elly; Waas, Samuel
EKONOMI & SOSIAL Vol 15 No 1 (2024): Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial
Publisher : Universitas Musamus,Merauke,Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/jies.v15i1.5987

Abstract

TTantangan era society 5.0 semakin memperjelas bahwa keahlian akan sangat dibatasi oleh perkembangan teknologi baru, sehingga mendorong sumber daya manusia untuk dapat secara terus-menerus memperbaharui, melengkapi, dan memperluas lebih banyak pengetahuan untuk mendukung kinerja dalam organisasi. Di sisi yang lain, kinerja karyawan juga tergantung pada faktor individu dimana self efficacy dan trust dalam sebuah organisasi memegang peranan dalam peningkatan kinerja. Lebih lanjut penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing self-efficacy, dan trust terhadap employee performance melalui quality of knowledge sharing. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawawan PT Pelabuhan Indonesia IV Cabang Merauke yang berjumlalah 40 0rang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 40 responden. Metode analisis data yang digunakan yaitu Partial Least Square dengan menggunakan program SmartPLS 3.0. Hasil analisis menunjukkan bahwa employee performance sangat ditentukan oleh knowledge sharing self-efficacy, dan trust. Selain itu quality of knowledge sharing merupakan variabel yang memediasi pengaruh knowledge sharing self-efficacy, dan trust terhadap employee performance.
Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Noer, Elly; Waas, Samuel; Lewaherilla, Esy
Musamus Journal of Business & Management Vol 7 No 1 (2024): Musamus Journal of Business & Management
Publisher : Musamus University, Merauke Papua Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/mjbm.v7i1.6498

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Merauke yang berjumlah 102 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, sehingga seluruh jumlah populasi dijadikan sampel. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sumber data yang digunakan ialah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji instrument dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, Uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) kompensasai secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan pada kepuasan kerja, (2) pengembangan karir secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (3) kompensasi dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
Formal Business Strategy and Its Impact on SME Performance: A Mediation Analysis by Competitive Advantage Acep Fatchuroji; Candra Agus Wahyudhi; Samuel Waas
Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Vol. 2 No. 3 (2024): NJMS - Oktober 2024
Publisher : PT. Inovasi Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to explore the impact of formal business strategy planning on the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), considering the mediating role of competitive advantage strategies. In the context of increasingly fierce business competition, MSMEs need to engage in systematic business strategy planning to remain competitive and grow. This research employs a quantitative method by collecting data from 139 owners and managers of textile and miscellaneous MSMEs in Merauke Regency. Data analysis in this study is conducted using Structural Equation Modeling (SEM) to evaluate the relationships among formal business strategy planning, competitive advantage strategies, and the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). The results indicate that formal business strategy planning has a significant and positive effect on the performance of MSMEs. Additionally, competitive advantage strategies serve as a mediator in the relationship between formal business strategy planning and MSME performance. These findings suggest that MSMEs implementing formal business strategy planning can enhance their overall performance, particularly when accompanied by effective competitive advantage strategies. This study makes a significant contribution to the literature on business strategy and offers practical recommendations for MSME owners and managers to improve business performance through structured planning and a focus on competitive advantage.