Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : PESHUM

Analisis Kelayakan dan Dinamika Usaha Agen Kompos dalam Distribusi Pupuk Kompos terhadap Peluang Ekonomi dan Tantangan Lapangan Tiur Malasari Siregar; Anro Gumero Damanik; Annisa Fitri; Noventa Ginting; Nurhamidah Zega
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 5: Agustus 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i5.10120

Abstract

Kurangnya ketersediaan dan mahalnya pupuk kimia mendorong petani berganti ke pupuk organik, membuka peluang usaha distribusi pupuk kompos. Penelitian kualitatif ini bertujuan menganalisis kelayakan dan dinamika usaha agen kompos (pupuk organi) Bapak Ginting di Desa Cintarakyat. Permasalahan utama yakni kurangnya fokus karena status usaha sampingan, kurangnya waktu operasional, hambatan transportasi, persaingan dengan toko pertanian yang lebih besar, strategi pemasaran yang kurang kuat, masi tergantung pada musim tanam, dan kurangnya kesadaran petani terhadap pupuk organik. Walaupun demikian, narasumber menerapkan strategi adaptif seperti pemakaian pupuk kompos di lahan sendiri sebagai tanda kualitas, penjualan secara online untuk fleksibilitas waktu, mempertahankan kualitas produk, dan menargetkan pasar non-pertanian tradisional. Temuan ini diharapkan bisa memberikan masukan strategis untuk perkembangan sistem distribusi pupuk kompos yang efektif dan adaptif.
Adaptasi Dan Inovasi Digital UMKM Di Era-Pascapandemi: Tinjauan Literatur Atas Strategi, Tantangan, Dan Peluang Tiur Malasari Siregar; Theresia Damanik; Naila Ghinaya Damanik; Shaerleen Naviry Br Kembaren; Chindy Fransiska Hutagalung
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 5: Agustus 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i5.10175

Abstract

Pandemi COVID-19 memberikan tekanan besar terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia, dengan penurunan omzet hingga 70% dan gangguan distribusi yang signifikan. Namun, krisis ini juga memicu percepatan transformasi digital di sektor UMKM sebagai strategi adaptif untuk bertahan dan berkembang. Artikel ini merupakan hasil kajian literatur sistematis terhadap berbagai studi yang membahas adaptasi dan inovasi digital UMKM pascapandemi. Hasil kajian menunjukkan bahwa pemanfaatan e-commerce, media sosial, pembayaran digital, dan digital marketing menjadi kunci dalam mempertahankan keberlangsungan bisnis. Meski demikian, transformasi digital tidak bebas hambatan, terutama terkait literasi digital, infrastruktur, serta sumber daya manusia. Dukungan dari pemerintah, pelatihan digital, dan kolaborasi lintas sektor dinilai krusial dalam membangun ekosistem digital yang inklusif dan berkelanjutan. Kesimpulan dari studi ini menegaskan bahwa digitalisasi bukan lagi pilihan, melainkan keharusan strategis bagi UMKM untuk mencapai daya saing yang berkelanjutan di era pascapandemi.