Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search
Journal : EMAS

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PEMERINTAHAN DESA UBUNG KAJA Ni Kadek Shintya Rahayu; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 3 No. 12 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are one of the most important factors in an organization. Human resources must be managed properly in order to increase the effectiveness and efficiency of the organization so that it is able to support the achievement of organizational goals. Organizations in an effective and efficient institution have various dimensions to support operational performance, including their human resources. This human resource factor is the main thing in the organization of an institution. The sample in this study were all employees at the Ubung Kaja village government office as many as 36 people. The sampling technique used is the saturated sampling method.Data collection techniques used in this study were observation, interviews and questionnaires. Data analysis techniques include validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis, correlation analysis, analysis of determination (R2), f test and t test.The results show that intrinsic motivation, individual characteristics, and job characteristics have a positive and significant effect on employee performance, so it is better for leaders to provide better job skills training in order to increase the ability of each individual employee, provide a comfortable work environment and give appreciation to outstanding employees to spur the improvement of other employees' work, so as to improve employee performance at the Ubung Kaja Village Government Office.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN FIFGROUP CABANG KUTA Putu Arya Wiweka Widhiantara; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 1 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan dalam perusahaan merupakan suatu hal yang sangat penting untuk dijadikan sebagai tolak ukur hasil pencapaian dalam perusahaan. Kinerja karyawan yang ada pada setiap perusahaan mempunyai kriteria yang berbeda-beda sesuai dengan ketentuan dalam perusahaan. Potensi yang dimiliki individu juga mempengaruhi tingkat kinerja yang dihasilkan oleh karyawan, dimana potensi tersebut dapat menggerakkan karyawan untuk bekerja secara maksimal terhadap kegiatan operasional perusahaan, serta dapat mempengaruhi hasil kerja karyawan yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan FIF GROUP Cabang Kuta. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan FIFGROUP Cabang Kuta yang berjumlah 155 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 61 orang dengan menggunakan rumus Slovin. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA LPD (LEMBAGA PERKREDITAN DESA) DESA ADAT INTARAN Ni Kadek Nelita Setiawati; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 2 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset utama bagi organisasi yang menjadi perencana dan pelaku aktif berbagai aktivitas dalam organisasi. Sumber daya manusia dalam perusahaan memiliki peranan dan fungsi yang penting bagi tercapainya tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan komitmen organisasi terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran dengan total sampel sebanyak 35 orang karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. DAYUHSINI DENPASAR TIMUR I Wayan Agus Sudiatnyane; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 3 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manusia adalah salah satu sumber daya yang bisa dikatakan cukup penting dan memiliki kemampuan untuk terus berkembang dan perlu mendapatkan perhatian dari pihak perusahaan. Perhatian ini diperlukan untuk mengingat dalam menjalankan aktivitasnya, perusahaan akan selalu berhadapan dengan sumber daya manusia yang dimilikinya. Dengan demikian pembinaan terhadap sumber daya manusia perlu terus mendapatkan perhatian mengingat pesan sumber daya manusia yang besar dalam suatu perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Dayuhsini Denpasar Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Dayuhsini Denpasar Timur. Pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh yaitu sejumlah 50 responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi, uji F dan uji t.Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dankepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran bagi peneliti selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambahkan variabel lain.
PENGARUH KNOWLEDGE SHARING, REWARD DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MELATI GOLD DENPASAR Ni Made Ari Juliayantini; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 7 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik merupakan langkah untuk tercapainya tujuan organisasi. Sehingga perlu diupayakan usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing, reward dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Penelitian ini dilakukan di CV. Melati Gold Denpasar dengan total sampel sebanyak 50 orang karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar.
PENGARUH DISPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GAPURA ANGKASA Ni Luh Made Indah Lestari Dewi; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 8 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja,dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan pada PT Gapura Angkasa. Variabel independent dalam penelitian ini adalah disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2), profesionalisme (X3) dan variabel dependen yakni kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2) dan profesionalisme (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa.Sampel dalam penelitian ini adalah beberapa karyawan yang diambil acak yang berada dalam lingkup Bandar Udara Ngurah Rai Denpasar dengan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 40 sampel.Penelitian ini menggunakan data primer, data dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada seluruh sampel penelitian. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan SPSS 26.0 for Windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin kerja(X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Motivasi kerja(X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa dan profesionalisme (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Persamaan regresi pada penelitian ini adalah sebagai berikut : Y = 2,285 + 0,292 X1 + 0,263 X2 +0,368 X3 + ϵ. Berdasarkan hasil tersebut maka untuk mengoptimalkan kinerja karyawan maka perlu kebijakan maupun regulasi untuk meningkatkan disiplin kerja, motivasi kerja,dan profesionalisme.
PENGARUH PROSES RECRUITMENT, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT ASTA NADI KARYA UTAMA Gusti Ayu Apriliani Swantari; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 9 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh proses recruitment, seleksi, dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Asta Nadi Karya Utama. Populasi dan sampel yang diambil sebanyak 40 responden, dengan metode penentuan sampel menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, studi dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, analisis determinasi uji F, dan uji t. Hasil penelitian menujukkan proses recruitment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Asta Nadi Karya Utama, seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Asta Nadi Karya Utama, dan penempatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Asta Nadi Karya Utama.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.PUSPA SANUR Kadek Satria Wibawa; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 10 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan faktor sentral dalam pengelolaan suatuorganisasi. Sumber daya manusia yang kompeten dengan kinerja yang baik, dapat menunjang keberhasilan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi, kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Puspa Sanur. PT. Puspa Sanur sebagai tempat penelitian yang berlokasi di JL. Raya Tirta Nadi Kec Sanur Kauh, Denpasar. Obyek dalam penelitian ini adalah Kompensasi, Kepemimpinan, Komitmen Organisasi , dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Puspa Sanur yang berjumlah 30 orang. Metode pengumpulan sampel yang digunakan adalah sampel sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi,wawancara,studi dokumentasi, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi, kepemimpinan, dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH BEBAN KERJA, KOMPENSASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) SE-KECAMATAN ABIANSEMAL KABUPATEN BADUNG Ni Putu Wina Ariestuti; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 11 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dihasilkan oleh seorang karyawan. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu beban kerja, kompensasi dan pengalaman kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja, kompensasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Se-Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan Lembaga Perkreditan Desa se-Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung. Penentuan sampel dengan teknik probability sampling yaitu proportionate stratified random sampling menggunakan rumus Slovin. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis korelasi berganda, koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil pengujian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Se-Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung sedangkan kompensasi dan pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Se-Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL Tbk-HONDA CABANG DENPASAR Ni Wayan Desma Alvionika; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 12 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan, usaha dan kesempatan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra International Tbk-Honda Cabang Denpasar. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Astra International Tbk-Honda Cabang Denpasar yang berjumlah 36 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh, sehingga jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 36 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis adalah analisis regresi linear berganda mengelola data dengan SPSS V 25. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan lingkungan kerja kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai R2sebesar0,913.Dengan demikian sebesar 91,3% kinerja karyawan PT Astra International Tbk - Honda Cabang Denpasar dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja. Sedangkan sebesar 8,7% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak diteliti.