Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

A PENGARUH PERILAKU ALTRUISME TERHADAP HAPPINESS PADA RELAWAN MAHASISWA YANG MENJADI KONSELOR SEBAYA SECARA DARING SELAMA PANDEMI Hanum, Fegi Azizah; Puspasari Thamrin, Winny
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 3 No. 2 (2022)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v3i2.1510

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan survey dan teknik purposive sampling. Responden dalam penelitian ini adalah mahasiswa/I aktif atau fresh graduate yang selama berkuliah sedang atau pernah menjadi konselor sebaya (peer counselor atau yang yang sejenis secara daring dalam suatu komunitas/instansi/layanan kesehatann selama pandemi dengan minimal kegiatan selama 1 bulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara perilaku altruisme terhadap happiness pada relawan mahasiswa yang menjadi konselor sebaya secara daring selama pandemi. Uji hipotesis yang telah dilakukan memproleh signifikansi sebesar 0,001(p< 0,05), artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara perilaku altruisme terhadap happiness pada relawan mahasiswa yang menjadi konselor sebaya secara daring selama pandemi. Hasil menunjukkan nilai R square sebesar 0,173 dimana perilaku altruisme mempengaruhi happiness sebesar 17,3 %, sisanya 82,7% dipengaruhi faktor lain diluar penelitian.
Pembinaan Kultur Organisasi yang Berorientasi pada Keseimbangan Kerja-Hidup: Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan Mohamad Sudi; Ni Kadek Ayu Nirwana; Winny Puspasari Thamrin; Shylvia Andriani; Amarilys Andaritidya
I-Com: Indonesian Community Journal Vol 4 No 2 (2024): I-Com: Indonesian Community Journal (Juni 2024)
Publisher : Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Raden Rahmat Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70609/i-com.v4i2.4206

Abstract

Artikel Pengabdian kepada Masyarakat ini mengeksplorasi pembinaan kultur organisasi yang berorientasi pada keseimbangan kerja-hidup untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan. Melalui studi kasus pada beberapa perusahaan mitra, kami menemukan bahwa investasi dalam kultur organisasi yang seimbang secara signifikan meningkatkan kepuasan karyawan dan memperpanjang tingkat retensi. Kegiatan ini melibatkan pendekatan kolaboratif dengan mitra untuk mengidentifikasi dan menerapkan strategi dan praktik yang mendukung keseimbangan kerja-hidup. Hasilnya menunjukkan peningkatan kesejahteraan karyawan serta kinerja organisasi secara keseluruhan.
Creative Self-Efficacy, Digital Literacy, and Innovative Work Behavior: Evidence from the Startup Industry Siti Fatimah Azzahra; Winny Puspasari Thamrin
PSIKOWIPA (Psikologi Wijaya Putra) Vol 6 No 2 (2025): PSIKOWIPA
Publisher : Fakultas Psikologi Universitas Wijaya Putra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38156/psikowipa.v6i2.533

Abstract

Innovative work behavior involves deliberate actions toward creating, introducing, or executing valuable new ideas. For startups to survive, this type of behavior is absolutely essential. However, existing literature rarely examines its individual predictors, specifically creative self-efficacy and digital literacy, simultaneously within a startup environment. To fill this gap, this quantitative study investigated how both factors influence innovative work behavior by collecting data from 135 startup employees through purposive sampling. The multiple linear regression analysis showed that creative self-efficacy (β = 0,480, p < 0,001) and digital literacy (β = 0,280, p < 0,001) significantly influence innovative work behavior. Collectively, these two variables account for 43.4% of the variance in innovative work behavior. This findings offers an empirical contribution to the literature on innovative work behavior, while providing practical implications for startups to design employee development programs that reinforce one another in fostering workplace innovation.