Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) IJEMA
Lucky O. H. Dotulong
Universitas Sam Ratulangi
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PENGARUH KOMPETENSI, KETERLIBATAN KERJA, DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN DI DINAS PARIWISATA KOTA MANADO PADA MASA PANDEMI COVID-19 Brayen Manopo; Lucky O. H. Dotulong; Yantje Uhing
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (688.914 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i3.43571

Abstract

Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, diantaranya adalah kompetensi sebagai langkah untuk menganalisis juga menilai kemampuan pegawai dan penempatan sebagai upaya menciptakan efektifitas efisiensi kerja pegawai guna menghasilkan pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal. Penempatan kerja berhubungan dengan upaya untuk menjamin bahwa kebutuhan jabatan dan karakteristik organisasi sangat cocok dengan keterampilan, pengetahuan serta kemampuan yang dimiliki oleh pegawainya.Dalam sebuah organisasi seringkali ditemukan pegawai yang tidak mampu menyelesaikan tugas yang harus diselesaikannya dengan baik karena kompetensinya tidak sesuai dengan tugas syang diberikan.Demi mencapai kinerja yang baik pada pegawai maka komptensi pegawai perlu ditingkatkan agar dapat mencapai tujuan organisasi.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan penempatan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai.Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh.Hasil penelitian menunjukan bahwa, secara simultan kompetensi, keterlibatan kerja, penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan secara parsial kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sedangkan keterlibatan kerja dan penempatan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Kata Kunci: kompetensi, keterlibatan kerja, penempatan kerja, kinerja pegawai.
Pengaruh Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Personil Ditlantas Polda Sulut Cindy Clara Lote; Lucky O. H. Dotulong; Yantje Uhing
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (643.157 KB) | DOI: 10.35794/emba.v11i1.45742

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir, dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Personil Ditlantas Polda Sulut secara simultan maupun secara parsial. Jenis penelitian ini menggunakan kuantitatif dan teknik analisis regresi linier berganda, dimana jumlah sampel sebanyak 54 responden dihitung menggunakan rumus Slovin. Dari hasil uji secara parsial, diperoleh Pengalaman Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara signifikan atau ke arah positif terhadap Semangat Kerja Personil Ditlantas Polda Sulut, sedangkan untuk Pengembangan karir tidak berpengaruh secara signifikan atau ke arah negative terhadap Semangat Kerja Personil Ditlantas Polda Sulut, serta uji secara simultan diperoleh Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Semangat Kerja Personil Ditlantas Polda Sulut. Kata Kunci: Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Semangat Kerja
PENGARUH KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA TRIDJAYA MOTOR PAAL 2 MANADO Priskilla F Paat; Lucky O. H. Dotulong; Merinda H.C. Pandowo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.51564

Abstract

Menjalankan organisasi dengan keterampilan dalam manajemen sumber daya manusia tidak semudah yang dibayangkan. Banyak hal yang harus diperhatikan dan diseimbangkan dengan seksama, tidak hanya bermanfaat bagi perusahaan, tetapi juga tidak merugikan karyawan yang merupakan penggerak kehidupan organisasi atau perusahaan. Tujuan penelian ini untuk mengetahui pengaruh dari Kerjasama tim dan komunikasi terhadap efektivitas kerja karyawan pada Tridjaya Motor Paal 2 Manado. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim dan komunikasi tehadap efektivitas kerja pada karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pengambilan sampel teknik sampling jenuh dengan jumlah 40 responden dan metode pengambilan data berupa angket atau kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda dengan alat analisis SPSS 29. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kerjasama tim dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap efektivitas kerja karyawan. Kerjasama Tim berpengaruh positif dan signifikan secara parsial. Dan Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial. Kata Kunci : Kerjasama Tim, Komunikasi, Efektivitas Kerja
Analisis Perbandingan Kinerja Pegawai Sebelum dan Sesudah Diberikan Tunjangan (Studi Kasus Bagian Kesra Kantor Walikota Kota Manado) Medrico Rompas; Lucky O. H. Dotulong; Mac Donal B. Walangitan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.54569

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan kinerja pegawai sebelum dan sesudah diberikan tunjangan studi kasus bagian kesra kantor walikota kota manado. Penelitian ini menggunakan Penelitian ini menggunakan pendekatan komparatif dengan metode pengambilan sampel sampling jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dimana Jumlah responden yang berumur kurang dari 30 tahun berjumlah 7 orang, responden yang berumur 30 sampai 40 tahun sebanyak 12 orang dan responden yang berumur lebih dari 40 tahun sebanyak 13 orang. Uji validitas dan reliabilits responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa dari item-item pernyataan variabel dinyatakan valid karena nilai korelasinya memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Uji reliabilitas memiliki nilai cronbach alpha lebih besar dari 0,6 sehingga dapat dinyatakan bahwa setiap pernyataan dinyatakan reliabel. Dan hasil uji beda pada penelitian ini. Dapat dilihat bahwa perbandingan kualitas hasil kerja sebelum diberikan tunjangan dan setelah diberikan tunjangan tidak memiliki perbedaan signifikan dikarenakan memiliki nilai sig sebesar 0,786 atau lebih besar dari alpha (0,05).
Pengaruh Pengembangan Karir, Job Loyalty Dan Employee Welfare Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Minahasa Selatan Vicky Ratulangi; Lucky O. H. Dotulong; Raymond Ch. Kawet
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 4 (2024): IJEMA - April 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan Karir, Job Loyalty dan Employee Welfare terhadap Kinerja pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan bersifat asosiatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 35 responden pegawai Badan KESBANGPOL. Hasil menunjukkan bahwa pengembangan karir, job loyalty dan employee welfare secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Pengembangan karir secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Job loyalty secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Employee welfare secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Dapat disimpulkan bahwa Pengembangan Karir, Job Loyalty dan Employee Welfare secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan sedangkan variable pengembangan karir, job loyalty dan employee welfare secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan. Untuk Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Minahasa Selatan, variabel pengembangan karir, job loyalty, dan employee welfare terbukti dapat mempengaruhi kinerja pegawai
The PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN YANG DIMODERASI OLEH MOTIVASI KERJA DI CV HARAPAN BARU SULUT Fiki Jaya Bawamenewi; Silvya L. Mandey; Lucky O. H. Dotulong
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 13 No 1 (2026): JMBI UNSRAT Volume 13 Nomor 1
Publisher : Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v13i1.66988

Abstract

The purpose of this study is to determine the direct influence of career development, work environment and workload on employee work motivation and work spirit. The influence of career development, work environment and workload on employee work spirit through work motivation at CV Harapan Baru Sulut. This study is a quantitative study with an associative approach. The sample used a saturated sample with a total of 47 respondents. The results of the study indicate that: career development has a significant effect on work motivation, the work environment does not have a significant effect on work motivation, workload has a significant effect on motivation, career development does not have a significant effect on work spirit, the work environment does not have a significant effect on work spirit, workload has a significant effect on work spirit, work motivation does not have a significant effect on work spirit, career development through work motivation does not have a significant effect on work spirit, the work environment through work motivation does not have a significant effect on work spirit and workload through work motivation does not have a significant effect on work spirit at CV. Harapan Baru Sulut.
Co-Authors Brayen Manopo Cindy Clara Lote Fiki Jaya Bawamenewi Kawet, Raymond Ch. Mac Donal B. Walangitan Medrico Rompas Merinda H. Ch. Pandowo Priskilla F Paat Silvya L. Mandey Vicky Ratulangi Yantje Uhing