Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Cakrawala Repositori Imwi
Dimas Angga Negoro
Universitas Esa Unggul, Indonesia
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Pengaruh Digital Marketing dalam Membangun Brand Awareness Terhadap Keputusan Pembelian dan Volume Penjualan Muhammad Zuhdi Syihab; Dimas Angga Negoro
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (173.586 KB)

Abstract

Perkembangan jaman disertai dengan kemajuan teknologi, sarana promosi menjadi bertambah, seperti melalui penggunaan media Internet. Dengan media ini, perusahaan tidak membutuhkan banyak biaya untuk mempromosikan produk, di samping jangkauannya yang sangat luas. Penelitian ini merupakan explanatory research, yang akan menjelaskan sesuatu. Penelitian ini akan membuktikan hubungan antar variabel yang ada: digital marketing, sebagai variabel independen, brand awareness sebagai variabel intervening dan keputusan pembelian sebagai variabel dependen. 100 responden yang mengisi kuesioner penelitian terdiri dari 54.8% wanita dan 45.2% pria, dengan grup usia 16.3% di bawah 17 tahun, 43.3% berada dalam rentang usia 17-25 tahun, 35.6% 26-49 tahun dan 4.8% dalam usia di atas 50 tahun. Hasil pengujian pertama menyatakan bahwa digital marketing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap brand awareness. Sehingga, semakin gencarnya sebuah produk melakukan pemasaran secara digital, akan semakin tinggi awareness akan sebuah merek produk yang ditawarkan pada masyarakat.
Hubungan Antara Pengembangan Karir, Employee Engagement dan Kinerja Karyawan Anando Hendra Setiawan; Dimas Angga Negoro
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.813 KB)

Abstract

Pengembangan karier merupakan rangkaian posisi atau jabatan yang ditempati seseorang selama masa bekerja baik di lingkungan perusahaan. Pengembangan karier sebagai kegiatan manajemen SDM pada dasarnya memiliki tujuan untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan oleh para karyawan agar semakin mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan perusahaan. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode survey dengan menyebarkan kuesioner secara online. Pengukuran dilakukan dengan skala likert dengan skala 1 – 4 (1 = sangat tidak setuju dan 4 = sangat setuju) dengan total responden berjumlah 125 orang. 77.6% memiliki posisi non-manajerial, dan sisanya, 22.4% memiliki posisi managerial. 61.6% bekerja di divisi Sales/Marketing dan sisanya, 38.4% bekerja di divisi Support (Finance, Legal, CS, HR). 12.8% memiliki pendidikan SMA / Sederajat, 7.2% dengan pendidikan terakhir D3, 71.2% dengan pendidikan terakhir S1 dan sisanya adalah pendidikan terakhir S2. Tidak ada yang memiliki usia di bawah 20 tahun, 37.6% memiliki rentang usia 20-30 tahun, 46.4% memiliki rentang usia 31-40 tahun dan 16% dengan usia di atas 40 tahun. Hasil pengujian menyatakan bahwa pengembangan karier memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan.
The Effect of Firm Growth On Leverage: Evidence From Indonesia Stock Exchange (IDX) Mediana Surya; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Dimas Angga Negoro; Edi Hamdi Hamdi
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.203 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i8.9201

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh profitabilitas, ukuran perusahaan, pertumbuhan perusahaan dan risiko bisnis terhadap leverage. Penelitian ini dilakukan di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2016-2018 di perusahaan pertanian. Perhitungan total sampel yang diperoleh adalah 45 sampel data perusahaan (selama 3 tahun). Penelitian ini menggunakan program SPSS dan eviews untuk menghitung hasilnya. Secara umum, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa profitabilitas, ukuran perusahaan, dan risiko bisnis bukanlah leverage yang berpengaruh, tetapi pertumbuhan perusahaan pada leverage terbukti.
Implementation of Human Resources Planning for Crowdfunding Platform Company at PT. Esa Dana Unggul Irfan Irfan; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Rhian Indradewa; Dimas Angga Negoro
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.446

Abstract

PT Esa Dana Unggul (EsaDana) is a company that meets the needs and wants of every consumer in investment needs through the Securities Crowd Funding platform. Analysis of products and services offered to consumers is the Esa Dana Platform as a crowdfunding platform that brings together investors and companies that need financing in a cheap and easy way to invest and minimize the risk of loss. Esa Dana's human capital planning refers to the knowledge, skills and competencies possessed by individuals in the organization. By conducting proper planning to manage and develop human capital, companies ensure that they have a competent, committed and highly competitive team. Through human capital planning strategies, companies can maximize employee potential, increase productivity, and respond more effectively to market changes. In carrying out the strategy, Human Resources Planning at EsaDana Company will focus on the Market Penetration Strategy in the form of optimizing online channels. This strategy was taken as a solution in introducing the brand and product as well as running a new company engaged in crowdfunding services in Indonesia. PT Esa Dana Unggul (EsaDana) implements Human Resources strategies in accordance with applicable regulations in Indonesia, such as payroll systems, employee welfare, pensions, health insurance, overtime pay, and holiday allowances. In the first year, Esa Dana will employ as many as .... employees.
Implementation of Human Resources Planning for Crowdfunding Platform Company at PT. Esa Dana Unggul Irfan Irfan; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Rhian Indradewa; Dimas Angga Negoro
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.446

Abstract

PT Esa Dana Unggul (EsaDana) is a company that meets the needs and wants of every consumer in investment needs through the Securities Crowd Funding platform. Analysis of products and services offered to consumers is the Esa Dana Platform as a crowdfunding platform that brings together investors and companies that need financing in a cheap and easy way to invest and minimize the risk of loss. Esa Dana's human capital planning refers to the knowledge, skills and competencies possessed by individuals in the organization. By conducting proper planning to manage and develop human capital, companies ensure that they have a competent, committed and highly competitive team. Through human capital planning strategies, companies can maximize employee potential, increase productivity, and respond more effectively to market changes. In carrying out the strategy, Human Resources Planning at EsaDana Company will focus on the Market Penetration Strategy in the form of optimizing online channels. This strategy was taken as a solution in introducing the brand and product as well as running a new company engaged in crowdfunding services in Indonesia. PT Esa Dana Unggul (EsaDana) implements Human Resources strategies in accordance with applicable regulations in Indonesia, such as payroll systems, employee welfare, pensions, health insurance, overtime pay, and holiday allowances. In the first year, Esa Dana will employ as many as .... employees.
Co-Authors Anando Hendra Setiawan Edi Hamdi Hamdi Irfan Irfan Mediana Surya Muhammad Zuhdi Syihab Rhian Indradewa Tantri Yanuar Rahmat Syah