Articles
<![CDATA[Kontribusi Work Life Balance terhadap Job Satisfaction pada Karyawan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil ]]>
<![CDATA[Yusnani, Ernita]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Pendidikan Vol 18, No 2 (2018): KOMPETENSI PENDIDIKAN ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.17509/jpp.v18i2.12954
<![CDATA[Dinas Koperasi dan Usaha Kecil YZ adalah penggerak koperasi di 27 kabupaten di Jawa barat. Penelitian ini menggunakan work life balance sebagai variabel independen dan job satisfaction sebagai variabel dependen. Metode penelitian menggnakan pendekatan kuantitatif.. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebar kuesioner kepada seluruh karyawan sebanyak 75 orang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh (non-probability sampling). Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Hasil analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif digunakan dalam penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengukur pengaruh work life balance terhadap job satisfaction karyawan. Hasil penelitian menunjukan adanya pengaruh signifikan positif dari work life balance terhadap job satisfaction karyawan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil YZ dengan nilai R square sebesar 0,579 atau 57,9% yang berarti work life balance memiliki pengaruh sebesar 57,9 % terhadap job satisfaction. Nilai tersebut menunjukan bahwa work life balancedalam memberikan kontribusi atau pengaruh terhadap job satisfaction sebesar 57,9%. Sedangkan sisanya sebesar 100% - 57,9% = 42,1% lainnya merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi Dosen terhadap Prestasi Akademik Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Telkom University ]]>
<![CDATA[Murti, Ridyantoro Widoyo]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Jurnal Penelitian Pendidikan Vol 18, No 2 (2018): KOMPETENSI PENDIDIKAN ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pendidikan Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan sumber yang berperan penting dalam rangka mencapai tujuan suatu institusi. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan berdampak positif bagi institusi yang bersangkutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh tingkat kompetensi dosen terhadap prestasi akademik mahasiswa tahun angkatan 2014, 2015, dan 2016 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Telkom University. Penelitian dilakukan di Kabupaten Bandung, Jawa Barat, Indonesia dengan menggunakan 343 responden mahasiswa. Seperti diketahui bahwa salah satu tujuan proses belajar mengajar adalah adanya peningkatan pemahaman mahasiswa yang pada akhirnya akan terefleksi pada prestasi mereka. Salah satu faktor penting untuk meningkatkan prestasi mahasiswa adalah kompetensi pendidik. Pendidik yang kurang memiliki kompetensi di bidangnya dapat mengganggu pencapaian sasaran tersebut. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang berisi 28 pernyataan. Data penelitian ini memenuhi Uji Asumsi Klasik yang berarti bisa digunakan untuk menganalisis pengaruh variabel independen dengan menggunakan Analisis Regresi Linier Sederhana. Temuan menunjukkan bahwa kompetensi dosen tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan prestasi akademik mahasiswa, dengan nilai R2 sebesar 0,001 dan nilai Sig. 0,570.]]>
<![CDATA[PENGARUH ADOPSI TEKNOLOGI APLIKASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) AREA MAJALAYA BANDUNG ]]>
<![CDATA[Riyadhi, Ghilman]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh adopsi teknologi aplikasi kerja terhadap kinerja karyawan, di PT PLN (Persero) Area Majalaya,kabupaten Bandung. Penelitian menggunakan metode nonprobability sampling dengan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner secara manual kepada karyawan yang bekerja menggunakan aplikasi kerja internal perusahaan pada komputer. Alat ukur pada penelitian ini menggunakan skala Likert enam titik. Metode yang digunakan untuk mengolah dan menjelaskan hasil penelitian ini, menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier sederhana. Hasil yang didapat pada penelitian ini adalah tingkat adopsi teknologi aplikasi kerja dan kinerja karyawan tergolong tinggi. Jadi dapat disimpulkan bahwa adopsi teknologi aplikasi kerja berpengaruh secara signifikan positif terhadap kinerja karyawan di PT PLN(persero) Area Majalaya. Melalui hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan cara memberikan sosialisasi dan metode pendidikan serta pelatihan kerja yang tepat, terkait pengoperasian aplikasi kerja perusahaan. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat mengembangkan kembali penelitian ini, dengan objek dan metode penelitian yang berbeda, atau melibatkan variabel lain seperti Task Technology Fit (TTF) atau Technology Organization Environment (TOE), sehingga hasil temuan penelitian cakupannya dapat lebih luas tidak hanya terbatas pada satu variabel bebas. ]]>
<![CDATA[PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT PIKIRAN RAKYAT BANDUNG ]]>
<![CDATA[Permatasari, Hawa Indah]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja pada PT Pikiran Rakyat Bandung yang merupakan salah satuperusahaan media cetak atau surat kabar. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan cara membagikan kuesioner kepada dua belas divisi yang ada di PT Pikiran Rakyat Bandung. Sampel terpilih adalah sebanyak 192 orang dari total keseluruhan karyawan sebanyak 371 orang dengan convenience sampling. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah skala likert dengan lima titik. Item yang digunakan pada variabel independent (X) yaitu stres kerja sebanyak 11 item pernyataan dan variabel dependent yaitu kepuasan kerja (Y) sebanyak 20 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Sementara untuk menguji data dengan menggunakan uji normalitas one sample Kolmogrov-Smirnov, uji heteroskedastisitas Spearman’s rho dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil yang telah diperolehmaka hasilnya adalah stres kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap kepuasan kerja PT Pikiran Rakyat Bandung. Ketika tingkat stres kerja karyawan meningkat maka kepuasan kerja karyawan akan menurun dan ketika stres kerja karyawan menurun kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Pengelolaan terhadap stres kerja dan kepuasan kerja karyawan yang baik akan sangat membantu perusahaan dalam mengendalikan sumberdaya manusia yang dimilikinya agar dapat bekerja sesuai dengan harapan yang diinginkan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP STRES KERJA PEGAWAI PADA KANTOR XYZ ]]>
<![CDATA[Amadea, Sekarnetta]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap stres kerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kantor XYZ dibidang perpajakan yang berlokasi di Bandung, dengan total responden sebanyak 125 pegawai yang berasal dari seluruh divisi. Metode sampling yang digunakan yaitu nonprobability karena melibatkan seluruh responden. Pada penelitian ini digunakan teknik analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif untuk menjelaskan hasil dari penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini dilakukan dengan menyebar kuesioner secara manual dengan total tiga puluh butir pernyataan kepada pegawai Kantor XYZ. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian menggunakan skala likert lima titik. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh signifikan negatif terhadap stres kerja di Kantor XYZ. Artinya, ketika kepemimpinan yang diterapkan di suatu organisasi semakin kuat, maka akan menurunkan atau mengurangi tingkat stres kerja pegawai. Kepemimpinan yangbaik yang mampu mengarahkan dan membimbing pegawai, mendukung dan berperan aktif dalam melibatkan pegawai serta menetapkan tujuan dan sasaran dapat mengurangi timbulnya stres kerja pada pegawai. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stres Kerja Anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat ]]>
<![CDATA[K, Rizkya Putri]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian kali ini dilakukan pada anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat, dengan total responden berjumlah 150. Metode sampling yang digunakan selama penelitian adalah nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling. Metode penyebaran data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner secara manual kepada seluruh anggota Polri di Divisi PROPAM sebanyak 35 item pernyataan. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian adalah skala likert lima titik. Metode yang digunakan untuk mengolah data dan menjelaskan hasil penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan di Divisi PROPAM adalah gaya kepemimpinan direktif dan tergolong kuat dengan tingkat stres kerja tergolong sedang. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan negatif terhadap stres kerja anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat. ]]>
<![CDATA[Managing Human Resources Management Policies in a Private Hospital and its Impact on Work-Life Balance and Employee Engagement ]]>
<![CDATA[Luturlean, Bachruddin Saleh]]>;
<![CDATA[Witjara, Edi]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>;
<![CDATA[Adhanissa, Salsa]]>
<![CDATA[ JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Vol 11, No 2 (2020): September 2020 (DOAJ Indexed) ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management, Faculty of Economics, Universitas Negeri Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15294/jdm.v11i2.23499
<![CDATA[This study examines the role of human resources practice in enhancing work-life balance and engagement. We try to identify how are employees manage their work and life with the help of an organization to achieve stronger engagement. Data obtained by distributing a questionnaire to 200 employees from a private hospital in Banyuwangi. The collection of the questionnaire took 45 days and we have 113 useable responses. The technique used is mediation analysis using bootstrapping analysis. The results showed there is a positive effect of human resource practice on work-life balance. Both variables have a positive effect on employee engagement. Through the mediation analysis, it is known that work-life balance acts as mediation in the relationship between human resource practices and the level of employee involvement. Future studies can expand the participants from other hospitals in Banyuwangi or East Java.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DIVISI PRODUKSI PT. SOLJER ABADI ]]>
<![CDATA[Veriyani, Rani]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (378.513 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v2i2.15
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian kali ini dilakukan di PT. Soljer Abadi yang berlokasi di Kota Majalaya, dengan total responden yang berjumlah 102 responden yang merupakan karyawan pada Divisi Produksi pada bagian operator. Metode sampling yang digunakan selama penelitian adalah nonprobability sampling.Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner secara manual dengan total 38 butir pernyataan kepada responden yaitu karyawan PT. Soljer Abadi Divisi Produksi Bagian Operator. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian ini menggunakan Skala Likert. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif untuk menjelaskan hasil penelitian yang diperoleh. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah kompensasi berpengaruh secara signifikan positif terhadap kepuasan kerja yang artinya, kompensasi yang diberikan oleh PT. Soljer Abadi sudah baik dan dapat meningkatkan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi pimpinan perusahaan dalam mengelola kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan pada PT. Soljer Abadi memiliki tingkat loyalitas yang tinggi pada perusahaan dan dapat selalu mendukung operasional perusahaan.]]>
<![CDATA[OVERCOMING TURNOVER INTENTION PROBLEMS: DIRECT-INDIRECT MODEL TO IDENTIFY THE EFFECT OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT AND JOB SATISFACTION IN SERVICE-BASED ORGANIZATIONS ]]>
<![CDATA[Azis, Elvira]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>;
<![CDATA[Utomo, Kristian Heri]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 17 No. 3 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Brawijaya, Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21776/ub.jam.2019.017.03.20
<![CDATA[Current study investigates the direct effect of perceived organizational support on turnover intention and the mediation of job satisfaction in the relation. The turnover intention has become important issues in human resource management. It can cause losses and distraction in the business. The organization needs to identify what are the main factors which contribute or drive an employee to resign. By identifying such factors, they can improve their human resources practices to retain outstanding employees. Perceived organizational support considered havingan important effect on employee regarding their perception towards the organization. Meanwhile, the thoughts of leaving the organization can also develop from a low satisfaction level. The organization must be aware of this condition to retain the best performers. This study used 366 participants from the various organization in West Java and consisted of a manager, supervisor, and officer. We conducted mediation analysis, and the result showed only a small direct effect from perceiving organizational support on turnover intention while job satisfaction mediated the relation. The intervention proves to have a greater impact on reducing the intention. This finding corroborated previous literature and underlined that perceive organizational support and job satisfaction can help an organization in mitigating turnover level.]]>
<![CDATA[ANTECEDENTS OF EMPLOYEE’S AFFECTIVE COMMITMENT THE DIRECT EFFECT OF WORK STRESS AND THE MEDIATION OF JOB SATISFACTION ]]>
<![CDATA[Luturlean, Bachruddin Saleh]]>;
<![CDATA[Prasetio, Arif Partono]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 17 No. 4 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Brawijaya, Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21776/ub.jam.2019.017.04.14
<![CDATA[This study aimed to investigate the effect of work stress on affective commitment directly and indirectly through the mediation of job satisfaction. Organizations need to develop employee's affective commitment. This emotional attachment believed to have positive impact on organizational performance. The current study examined 428 participants from various industries in Indonesia. Using path analysis the study revealed that work stress had very small negative effect on job satisfaction. Job satisfaction had significant positive effect on affective commitment, but work stress did not have significant effect on affective commitment. Thus job satisfaction did not mediate the effect of work stress on affective commitment. Findings suggest that organization still need to find other factors which have impact on employee's affective commitment, while they can still achieve affective commitment by providing a program that enhances job satisfaction. The contribution of this paper is to provide wider analysis regarding stress and job attitude to improve organizational policies in managing human resources.]]>
