Articles
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA BANK NAGARI DI KANTOR PUSAT DI SUMATERA BARAT ]]>
<![CDATA[Anjelia, Viona]]>;
<![CDATA[Saragih, Romat]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2018): Vol. 2 No.2/ Agustus 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian dilakukan pada Bank Nagari Kantor Pusat di Sumatera Barat, dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan adanya gaya kepemimpinan sebagai variabel moderator. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan cara menyebarkan kuesioner dengan sampel berjumlah 62 responden dan menggunakan metodeKuantitatif dengan teknik pengambilan sampling Propotional Sampling dengan Simple random sampling, dimana pengambilan anggota sampel dan populasi diambil secara acak tanpa melihat yang berstrata secara proposional didalam populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah Deskriptif, dengan metode regresi linear sederhana (I) untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan metode regresi linear berganda (II) untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan memperkuat hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh secara parsial bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi dan gaya kepemimpinan Bank Nagari Kantor Pusat di Sumatera Barat memperkuat hubungan antara motivasi dengan kinerja karyawan. ]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT. ASURANSI JASA INDONESIA CABANG BANDUNG RITEL ]]>
<![CDATA[Anugra, Atiqah Tiara]]>;
<![CDATA[Saragih, Romat]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 3 (2018): Vol. 2 No. 3/ Desember 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Faktor sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang paling potensial untuk memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Salah satu bentuk pengelolaan sumber daya manusia yang penting adalah keterlibatan karyawan (employee engagement). Employee engagement dapat terpengaruh oleh salah satu faktor yaitu budaya organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap employee engagement PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metodekuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel dengan jumlah populasi sebanyak 35 responden. Pengambilan sampel dengan teknik sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap budaya organisasi dengan dimensi involvement, consistency, adaptability, dan mission secara keseluruhan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap employee engagement PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel. ]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA UNIT HCBP PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TBK) ]]>
<![CDATA[Selfira Rizqi Nursyahputri]]>;
<![CDATA[H Romat Saragih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis Vol 3, No 2 (2019): Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas BSI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (691.256 KB)
|
DOI: 10.31294/jeco.v3i2.6059
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh dan menganalisis bagaimana pelatihan yang diberikan oleh perusahaan, bagaimana prestasi kerja yang dihasilkan oleh para karyawan, dan besarnya pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Unit HCBP (Human Capital Business Partner) PT Telekomunikasi Indonesia (Tbk). Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif kausalitas. Pengambilan sampel yang dilakukan menggunakan teknik sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 57 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitia menunjukan kedua variable dari seluruh dimensi memperoleh nilai rata-rata dalam kategori baik. Kesimpulan penelitian menunjukan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.]]>
<![CDATA[Satisfactory Analysis of Training Program at Indonesian Railway Company: An Importance-Performance Analysis Approach ]]>
<![CDATA[Romat Saragih]]>;
<![CDATA[Mahir Pradana]]>;
<![CDATA[Mahendra Fakhri]]>;
<![CDATA[An Nisaa Intan]]>
<![CDATA[ Integrated Journal of Business and Economics (IJBE) Vol 4, No 2 (2020): Integrated Journal of Business and Economics ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi, Universitas Bangka Belitung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (312.066 KB)
|
DOI: 10.33019/ijbe.v4i2.261
<![CDATA[Training is an activity that has an important role for human resources in order to increase knowledge and skills both for human resources who are preparing to enter the workforce, also for human resources who have worked so that their capabilities are always maintained in order to secure existence or to career advancement. From this research, we try to analyze the gap between perceptions and expectations of the training program in from the perspectives of the participants. The population of this study are 61 employees of PT Kereta Api Indonesia (Indonesian Railway Company) who were training participants at the Operations and Marketing Training Center. We analyzed the data by applying the Importance Performance Analysis (IPA) method. Based on the results of the research and descriptive analysis of the services received, the satisfaction of the operational training program is quite satisfying but there is still a difference between reality and employee expectations.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA BANK NAGARI DI KANTOR PUSAT DI SUMATERA BARAT ]]>
<![CDATA[Viona Anjelia]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2018): Vol. 2 No.2/ Agustus 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (290.264 KB)
|
DOI: 10.36555/almana.v2i2.145
<![CDATA[Penelitian dilakukan pada Bank Nagari Kantor Pusat di Sumatera Barat, dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan adanya gaya kepemimpinan sebagai variabel moderator. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan cara menyebarkan kuesioner dengan sampel berjumlah 62 responden dan menggunakan metodeKuantitatif dengan teknik pengambilan sampling Propotional Sampling dengan Simple random sampling, dimana pengambilan anggota sampel dan populasi diambil secara acak tanpa melihat yang berstrata secara proposional didalam populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah Deskriptif, dengan metode regresi linear sederhana (I) untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan metode regresi linear berganda (II) untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan memperkuat hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh secara parsial bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi dan gaya kepemimpinan Bank Nagari Kantor Pusat di Sumatera Barat memperkuat hubungan antara motivasi dengan kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT. ASURANSI JASA INDONESIA CABANG BANDUNG RITEL ]]>
<![CDATA[Atiqah Tiara Anugra]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 3 (2018): Vol. 2 No. 3/ Desember 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (218.37 KB)
|
DOI: 10.36555/almana.v2i3.156
<![CDATA[Faktor sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang paling potensial untuk memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Salah satu bentuk pengelolaan sumber daya manusia yang penting adalah keterlibatan karyawan (employee engagement). Employee engagement dapat terpengaruh oleh salah satu faktor yaitu budaya organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap employee engagement PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metodekuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel dengan jumlah populasi sebanyak 35 responden. Pengambilan sampel dengan teknik sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap budaya organisasi dengan dimensi involvement, consistency, adaptability, dan mission secara keseluruhan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap employee engagement PT. Asuransi Jasa Indonesia Cabang Bandung Ritel.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Unit Data Scientist Divisi Digital Service Pt.Telekomunikasi Indonesia, Tbk. ]]>
<![CDATA[Dane Dea Ganesha]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 3 (2019): Vol. 3 No.3/ Desember 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (223.756 KB)
|
DOI: 10.36555/almana.v3i3.976
<![CDATA[Penelitian ini dilatar belakangi permasalahan kepuasan kerja di unit Data Scientist, Divisi Digital Service PT. Telekomunikasi Indonesia. Penelitian ini memiliki beberapa tujuan yaitu: pertama, untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja. Kedua untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non-fisik terhadap kepuasan kerja. Ketiga untuk mengetahui secara bersama-sama pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik terhadap kepuasan kerja. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 30 orang yang merupakan semua karyawan pada unit Data Scientist. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Analisis data pada penelitian ini yaitu analisis data deskriptif dan kuantitatif dengan menggunakan SPSS Versi 22. Dan metode analisis yang digunakan yaitu uji analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian dan analisis deksriptif menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non-fisik dan kepuasan kerja berada pada kategori tinggi. Uji analisis regresi linier berganda diketahui secara parsial lingkungan kerja fisik berpengaruh secara positif terhadap kepuasan kerja sebesar 23,8 % dan lingkungan kerja non-fisik berpengaruh secara positif terhadap kepuasan kerja sebesar 50,7 %. Sedangkan secara simultan lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik berpengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 69,8 %. Hasil penelitian ini baik secara parsial atau secara simultan lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan Unit Data Scientist.]]>
<![CDATA[The Effect of Organizational Culture on Employee Loyalty ]]>
<![CDATA[Yolanda Oktaviana Yusuf]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>
<![CDATA[ Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 3 (2020): December ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (250.267 KB)
|
DOI: 10.36555/almana.v4i3.1476
<![CDATA[High employee loyalty is a big goal for each company because of the increasing competition between companies. To overcome the decline in employee loyalty and retain existing employees, the company must create a comfortable work environment. In addition to a comfortable environment, organizations must also build a strong organizational culture. This research was conducted to determine the effect of organizational culture on employee loyalty at PT. Tara Megah Muliatama or commonly known as Gemah Ripah Taxi. The purpose of this research is to know and analyze how the organizational culture in the company, how the loyalty of employees, especially drivers, and how much influence the organizational culture has on employee loyalty at PT. Tara Megah Muliatama. This study uses a quantitative method with a descriptive type of research - causality. The sample of this study was taken randomly as many as 78 respondents. The analysis technique used in this research is descriptive analysis and simple linear regression analysis. The data collection needed in this research is by distributing questionnaires to 78 drivers of Gemah Ripah Taxi. The regression test results show that organizational culture has a significant effect on employee loyalty. Meanwhile, the R square value on the coefficient of determination shows that organizational culture on employee loyalty is 16%, the remaining 84% is influenced by other factors that are not addressed in this study.]]>
<![CDATA[Workshop Dan Pelatihan Pembuatan E-Katalog Sebagai Media Penjualan Online Dan Cloud Application Untuk Umkm Saat Wfh Covid-19 ]]>
<![CDATA[Arry Widodo]]>;
<![CDATA[Candra Wijayangka]]>;
<![CDATA[R. Nurafni Rubiyanti]]>;
<![CDATA[Ade Irma Susanty]]>;
<![CDATA[Anita Silvianita]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>;
<![CDATA[Gita Indah Hapsari]]>;
<![CDATA[Prajna Deshanta Ibnugraha]]>;
<![CDATA[Mia Rosmiati]]>
<![CDATA[ Charity : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 1 (2022): Charity-Jurnal Pengabdian Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[PPM Universitas Telkom ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25124/charity.v5i1.2991
<![CDATA[Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pengetahuan kepada pelaku bisnis terutama UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) dalam meningkatkan bisnis yang mereka jalani. Setiap perusahaan yang profesional harus memiliki strategi penjualan, terutama di tengah wabah Covid-19. Strategi ini dibutuhkan sebagai bentuk pertanggungjawaban perusahaan dan untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk bertahan. Untuk itu, diperlukan strategi penjualan melalui E-Katalog pada media online, serta penggunaan cloud computing sebagai pusat pengelolaan data. Penggunaan teknologi ini harus mudah dipahami oleh pihak yang berkepentingan. Selain itu juga harus relevan artinya bisa digunakan oleh pelaku bisnis UMKM. E-Katalog tersebut juga harus andal, yaitu dapat digunakan terus-menerus sehingga dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan, tidak hanya di tengah kondisi wabah. Hasil yang diharapkan adalah masyarakat sasar dapat membuat E-Katalog sederhana, sehingga mampu bertahan di tengah kondisi bisnis saat ini dan dapat meningkatkan kompetensi masyarakat di masa depan]]>
<![CDATA[Peningkatan Pendapatan dan Perluasan Pangsa Pasar Melalui Digitalisasi Promosi Produk Hasil Olahan Nanas Masyarakat Petani Nanas di Jalancagak Kabupaten Subang ]]>
<![CDATA[Ny Nellyaningsih]]>;
<![CDATA[Ati Mustikasari]]>;
<![CDATA[Agus Maolana Hidayat]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>;
<![CDATA[Romat Saragih]]>;
<![CDATA[Suryana R Achmad]]>;
<![CDATA[Ratna Gema Maulida]]>
<![CDATA[ Charity : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 2 No 1 (2019): Charity - Jurnal Pengabdian Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[PPM Universitas Telkom ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25124/charity.v2i1.2068
<![CDATA[Salah satu nanas terbaik yang dihasilkan Indonesia bahkan diminati hingga pasar luar negeri berasal dari Subang yang dikenal dengan nama Nanas Madu. Selain buah Nanas, untuk menambah nilai ekonomis, UMKM di Jalancagak Kabupaten Subang mencoba membuat olahan berbahan dasar nanas diantaranya dodol, keripik, kue, dan lain-lain. Untuk kualitas dari produk yang mereka hasilkan sudah sangat baik, tetapi permasalahan yang mereka hadapi adalah belum maksimalnya penggunaan teknologi internet untuk kegiatan promosi, dan juga pemahaman mereka terhadap pembuatan laporan keuangan masih belum memadai dan juga kemasan. Sehingga tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah melatih mereka untuk memaksimalkan teknologi internet sebagai media promosi dan meningkatkan pemahaman mereka dalam pembuatan laporan keuangan dan membantu membuatkan kemasan untuk buah nanas. Adapun metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah memberikan pelatihan penggunaan teknologi internet seperti media social sebagai media promosi, pembuatan kemasan untuk buah nanas dan pelatihan pembuatan laporan keuangan. Hasil yang dicapai pada pengabdian masyarakat di Jalan Cagak Kabupaten Subang adalah mereka sudah mampu menggunakan media social seperti Instagram, facebook, website sebagai media untuk mempromosikan produk-produknya, selain itu mereka juga sudah mampu membuat laporan keuangan sederhana yang dibutuhkan untuk mereka dalam menjalankan usahanya dan kemasan untuk buah nanas.]]>
