Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

BUSINESS INNOVATION IN MICRO, SMALL, MEDIUM ENTERPRISES (MSMEs) (CASE STUDY ON PUTZA COFFEE SHOP) Risnawati Risnawati; Selvi Fauzar; Ahmat Rahman; Andi Andi; Mohammad Farhan Mahyansah; Titik Jernih Hia
Proceeding of The International Conference on Economics and Business Vol. 1 No. 2 (2022): Proceeding of The International Conference on Economics and Business
Publisher : Universitas Kristen Indonesia Toraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/iceb.v1i2.197

Abstract

(MSMEs) as a strategic force in accelerating regional development. In this connection, especially the micro business sector indeed occupies a strategic position in development as a safety belt, because the growth of MSMEs is increasing every year. Micro, Small and Medium Enterprises have an important position, not only in the absorption of labor and the welfare of the people in the regions, in many ways they become the glue and blocker of social problems. In this regard, efforts are needed to foster a conducive climate for the development of MSMEs in accelerating regional development. Placing micro, small and medium enterprises as the main target of development must be based on commitment and good coordination between the government, businessmen and non-business institutions and the local community by implementing an aggressive strategy based on economic networks (Partnerships); Developing micro, small and medium enterprises as a whole by how to provide positive and real support for the development of human resources (entrepreneurship training), technology, information, access to financing and marketing, Expansion of the export market, is an indicator of success in building a people-based business climate.
Strategi Pengembangan UMKM Melalui Pemasaran Digital Imran Ilyas; Indra Bastian Tahir; Satrio Bimo Syahputra; Andi Andi; Nur Elyta Faizah
Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 4: Agustus 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/joongki.v3i4.4842

Abstract

UMKM merupakan usaha milik perorangan/pribadi dan badan usaha yang bukan merupakan anak cabang dari perusahaan lain dengan kriteria memiliki modal usaha yang memiliki tolak ukur yang sudah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengembangan UMKM di Desa Toapaya melalui penerapan strategi pemasaran digital pada usaha keripik bayam dan keripik talas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Ibu Siti adalah pemiliki UMKM dan sekaligus narasumber dalam penelitian ini. Awalnya, pemasaran yang dilakukan oleh Ibu Siti melalui word of mouth (wom), dengan menggunakan pendekatan interdisipliner yang melibatkan ilmu bisnis, teknologi informasi, dan agribisnis, penelitian ini akan menganalisis bagaimana penerapan teknologi dan media digital dapat mempengaruhi kinerja UMKM dalam hal pertumbuhan penjualan, keberlanjutan usaha, dan manfaat sosial bagi komunitas lokal. Digital marketing memudahkan promosi penjualan, seperti penggunaan media sosial yang banyak digunakan oleh Ibu Siti. Hasil dari penelitian, UMKM keripik bayam dan talas ibu Siti lebih dikenal dan dijangkau lebih luas dari sebelumnya. Namun, tidak bisa dikatakan efisien untuk meningkatkan penjualan, dikarenakan strategi yang digunakan hanya untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, belum tentu untuk menaikkan penjualan. Oleh karena itu, pemasaran melalui digital yang dilakukan harus konsisten untuk menaikkan penjualan.