Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Values

PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN HAMAKA BALI ADVENTURE Putu Ira Tresna Yanti; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 5 No. 1 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The success and failure of a company is often determined by the important role of its human resources. There are many factors that influence employee performance, including servant leadership, motivation and work discipline. Likewise at Hamaka Bali Adventure, servant leadership, motivation and work discipline are factors that can influence employee performance. There is attention and findings regarding the issues of servant leadership, motivation and work discipline in an effort to improve and increase employee performance in accordance with the aim of this research to determine the influence of servant leadership, motivation and work discipline on employee performance at Hamaka Bali Adventure. The population in this study was 35 person. The number of samples in this study was 35 people. The sampling technique used is a saturated sampling technique. Data analysis in this study used Multiple Linear Regression Analysis using the IBM SPSS Statistics 25 application. The results of the study showed that 1). Servant leadership has a positive and significant effect on employee performance at Hamaka Bali Adventure. 2). Motivation has a positive and significant effect on employee performance at Hamaka Bali Adventure. 3). Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at Hamaka Bali Adventure.
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Beban Kerja, dan Semangat Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di PT. Blue Ocean Heart Bali I Kadek Dwi Payana; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 1 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Blue Ocean Heart tengah menghadapi tingkat turnover karyawan yang cukup tinggi. Beberapa faktor yang memengaruhi niat karyawan untuk berpindah pekerjaan meliputi gaya kepemimpinan, beban kerja, dan semangat kerja. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transaksional, beban kerja, dan semangat kerja terhadap turnover intention karyawan di PT. Blue Ocean Heart Bali. Penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh, melibatkan seluruh 86 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert (1-5) dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan transaksional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Blue Ocean Heart Bali. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Blue Ocean Heart Bali. Semangat kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Blue Ocean Heart Bali. Sehingga, dengan upaya meningkatkan kualitas kepemimpinan, mengelola beban kerja secara efektif, dan mendorong semangat kerja karyawan dengan memperhatikan indikator-indikator yang menjadi permasalahan, diharapkan dapat mengurangi potensi tingginya turnover intention.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI TATA USAHA DI SMAN 2 ABIANSEMAL I Kadek Agus Andi Wijaya; Made Ika Prastyadewi; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Efektivitas kerja merupakan tingkatan sejauh mana seseorang atau kelompok dalam melaksanakan tugas pokoknya untuk mencapai sasaran yang diinginkan. Tujuan pengkajian ini agar mengetahui dampak dari kemampuan kerja dan beban kerja terhadap efektivitas kerja. Lokasi penelitian dilakukan pada Kantor Pegawai Tata usaha di SMAN 2 Abiansemal Jl Raya Denpasar – Abiansemal Desa Sedang Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung. Populasi menggunakan seluruh seluruh tenaga kependidikan dengan jumlah keseluruhan pegawai adalah 35 orang. Teknik dalam penentuan sampel dengan metode sampling jenuh dimana menggunakan seluruh populsi untuk menjadi sampel. Lalu menganalisa datanya dari pengujian Reliabiitas, Validitas, Multikonearitas, Normallitas, Analisis Regresi Linier Berganda, Heteroskedastisitas, Analisis Determinasi (R2), uji f, dan Uji t. Berdasarkan perolehan pengkajian dinyatakan bila kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai SMAN 2 Abiansemal dan beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai SMAN 2 Abiansemal.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN EFIKASI DIRI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KANTOR BAPPEDA KABUPATEN GIANYAR Ni Made Leli Gita Wiswana; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Terhadap OCB Pada Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar yang berjumlah 30 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Teknik Purposive Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap efikasi diri Pada Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar. Peneliti menyarankan agar pihak Kantor Bappeda Kabupaten Gianyar tetap menekankan seluruh pegawai untuk menjalankan kerjasama dengan baik langkah ini dapat dilakukan melalui pengawasan secara berkala maupun evaluasi kerja setiap minggunya.