Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Bisnis dan Perpajakan (Bijak) Senarai Kearifan Lokal Akuntansi
Muhammad Ansar
Universitas Tadulako
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi rantai nilai untuk keberlangsungan usaha industri rumah cokelat di Kota Palu Gusman Sunding; Chalarce Totanan; Mustamin Aras; Rahayu Indriasari; Muhammad Ansar; Jurana Jurana
Jurnal Ilmiah Bisnis dan Perpajakan (Bijak) Vol 5, No 1 (2023): February 2023
Publisher : University of Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/j.bijak.v5i1.9393

Abstract

The purpose of this study was to determine the strategic value chain for the sustainability of the Chocolate House Industry business in the city of Palu, which is located on Jalan Setia Budi, East Palu, Central Sulawesi. The number of respondents was 4 people consisting of 1 leader, 1 head of production and 2 employees. Data analysis technique uses descriptive qualitative.The value chain strategy at Rumah Coklat can be seen from the supporting (secondary) activities which include Infrastructure, HR Management, Technology Development and Procurement activities. Primary (primary) involvement includes raw material handling, production process, service and marketing. The Value Chain Strategy activities as a whole support each other to create chocolate products. The results of the assessment of the value chain strategy in the continuity of the Chocolate House Industry business are 3, namely: (1) Competitive advantage, namely by utilizing the original taste of the original cocoa beans, Utilizing the original cocoa butter as a raw material for making chocolate to give a distinctive taste from chocolate so that it is preferred the community, continue to maintain and improve product quality so that it becomes a superior product for the Palu city government. (2) Differentiation Strategy, namely by paying attention to the quality of the ingredients used and always maintaining the taste produced, (3) Cost advantage strategy, namely producing authentic chocolate from Central Sulawesi which is processed into chocolate with levels of 56 percent, 80 percent and 90 percent. Thus producing premium chocolate, not compound chocolate. The value chaos strategy all synergizes to shape, support and support the chocolate manufacturing process in order to gain margins/profits. Optimal margin provides the sustainability of the chocolate house industry in maintaining existence and maintaining business (Going Concern).
Sosialisasi Penguatan Fungsi Pengawasan dalam Pengelolaan Keuangan Desa di Desa Wera Kecamatan Pamona Pusalemba Nina Yusnita Yamin; Muhammad Ansar; Latifah Sukmawati Yuniar; Nurlaela Mapparessa
Senarai Kearifan Lokal Akuntansi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1: 2025
Publisher : Jurusan Akuntansi Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengawasan keuangan desa menjadi sebuah tanggung jawab untuk memastikan bahwa dana yang dikelola dilakukan secara transparan, akuntabel, tertib, dan partisipatif. Pengawasan keuangan desa melibatkan seluruh stakeholders, termasuk masyarakat desa sebagai upaya untuk membantu pemerintah desa dalam melaksanakan penyelengaraan pemerintahan dan pembangunan desa itu sendiri. Banyaknya kasus penyelewengan dana desa mengindikasikan lemahnya pengawasan atas pengelolaan keuangan desa. Kasus korupsi dana desa di salah satu pemerintah desa di Kecamatan Pamona Puselemba, Kabupaten Poso, menjadi pembuktian atas lemahnya pengawasan. Untuk itu, kegiatan sosialisasi fungsi pengawasan keuangan desa kepada aparat pemerintah desa menjadi bagian dari upaya untuk memberi pemahaman dan penguatan fungsi pengawasan. Sosialisasi ini didukung oleh Pemerintah Kecamatan Pamona Puselemba, Kabupaten Poso. Sehingga aparat pemerintah desa se kecamatan Pamona Puselemba, khususnya yang terlibat langsung dalam pengelolaan keuangan desa, yaitu Kepala desa, Sekretaris desa, kepala urusan keuangan, dan kepala urusan perencanaan hadir dalam kegiatan sosialisasi. Hasil sosialisasi itu memberikan pemahaman kepada aparat pemerintah desa tentang pengawasan sebagai bentuk pengendalian. Sosialisasi ini juga memberi implikasi untuk dibuatnya sistem dan operasional prosedur (SOP) sebagai mekanisme check and balances.
Co-Authors Gusman Sunding Mustamin Aras Nina Yusnita Yamin Nurdin, Jurana Nurlaela Mapparessa Rahayu Indriasari Totanan, Chalarce