Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Optimalisasi Wisata Belanja pada Kampung UKM Diah Ayu Septi Fauji; Budi Utami; Dewi Nurjannah; Erna Retno Rahadjeng; Esy Nur Aisyah; Ega Saiful Subhan; Fadali Rahman; Ismayantika Dyah Puspasari; Lina Saptaria; Mahmud Mahmud; Imam Mukhlis; Budi Eko Soetjipto
Kontribusi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2023): Mei 2023
Publisher : Cipta Media Harmoni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53624/kontribusi.v3i2.204

Abstract

Wilayah Junrejo ini merupakan wilayah dengan banyak potensi UKM. Hampir setiap rumah memiliki usaha diantaranya adalah usaha peralatan dapur dari kayu, alat pijat dari kayu, peralatan dapur dari batu, aneka kripik buah, tas anyaman. Untuk dapat mengoptimalkan potensi yang ada, maka dirasa perlu untuk adanya pengembangan potensi desa menjadi desa wisata belanja Junrejo. Pengabdian ini menggunakan metode demonstrasi eksperimen. Strategi optimalisasi ini dapat dimulai dengan perencanaan partisipatif warga dan menerapkan model pengembangan berbasis kelompok. Oleh karenanya, tim pengabdian dari Universitas Negeri Malang, menginisiasi untuk mengoptimalisasi wisata belanja dengan memberikan contoh paket wisata belanja. Hasil yang akan didapatkan yaitu kelompok dapat menjual paket wisata belanja dengan nominal tertentu dan fasilitas tertentu.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Mahmud Mahmud; Sopiah Sopiah
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (566.35 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i3.6459

Abstract

Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Dalam menghadapi persaingan organisasi yang semakin ketat dan kompleks, hal ini memungkinkan organisasi mengubah stratregi pola manajemen yang dimainkan terutama dalam peningkatan kinerja yang optimal melalui peran manajemen sumber daya manusia, karena sumber daya manusialah yang memiliki pola pikir melalui ide, pendapat, serta pandangannya yang tidak dimiliki oleh sumber daya lainnya. Karyawan merupakan sumber daya manusia yang memegang kedudukan terpenting dalam penerapan visi, misi, serta tujuan suatu organisasi. Kinerja karyawan merupakan salah satu penanda yang butuh diperhatikan oleh organisasi. Pada saat karyawan merasa tidak termotivasi dalam bekerja maka hal tersebut akan berdampak pada penghambatan aktivitas operasional organisasi. Oleh sebab itu, salah satu indikator kuat dalam mempengaruhi lingkungan tersebut adalah dengan hadirnya seorang pemimpin. Ada banyak gaya yang disukai oleh para karyawan, salah satunya adalah gaya kepemimpinan transformasional terlebih pada era digitalisasi yang dirasakan saat ini. Penulisan ini bertujuan untuk memahami dan mendalami pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah Literatur Review dengan menggunakan data sekunder, dimana penulis melakukan pengumpulan data terkait dengan tema, informasi diambil dari berbagai jurnal terindeks scopus. Hasil penelitian mengemukakan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dapat mempengaruhi kinerja karyawan dalam organisasi. Karena karyawan dilibatkan secara aktif sehingga merasakan peningkatan motivasi, peningkatan kepercayaan, kemauan untuk mengikuti filosofi, ideologi, visi, dan peningkatan konsekuensi perubahan yang menarik, serta memiliki komitmen tinggi dan dapat melihat kemampuan dirinya. Karyawan yang terinspirasi oleh kepemimpinan transformasional juga lebih cenderung membenamkan diri dalam pekerjaan, dan pada gilirannya akan menghasilkan kinerja tugas dan perilaku membantu yang lebih baik sehingga pada akhirnya membantu, membangun berkembangnya suatu kemajuan organisasi.
DAMPAK SPIRITUALITAS KERJA PADA KINERJA PEGAWAI DLH DOMPU MELALUI KOMITMEN ORGANISASI Evi Evi; Mahmud Mahmud; Fahrul Mauzu
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Vol 5 No 1 (2026): JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Publisher : PUBLISHER ABISATYA DINAMIKA ISWARA PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/eb.v5i1.260

Abstract

Employee performance in the public sector often fluctuates due to a lack of strong internal drive. This study aims to analyze the effect of Workplace Spirituality on Employee Performance through Organizational Commitment as an intervening variable at the Environmental Service (DLH) of Dompu Regency. Using a quantitative approach with an explanatory design, this study involved 53 Civil Servants (PNS) selected via purposive sampling. Data were analyzed using Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM-PLS) based on the S-O-B-C theory. The results show that Workplace Spirituality has a positive and significant effect on Employee Performance, both directly and indirectly. Specifically, spirituality has the strongest impact on forming Organizational Commitment. Commitment is proven to act as a vital mediator bridging the transformation of spiritual values where work is perceived as worship into productive work behavior. These findings confirm the "Values to Action Transformation" model, implying that integrating spiritual values and strengthening loyalty are effective strategies for improving the performance of apparatus in local government agencies.
PENGARUH KINERJA DAN KOMPETENSI KOMUNIKASI PETUGAS PLKB TERHADAP KEBERHASILAN PROGRAM KB DI KECAMATAN WOJA-DOMPU Abdul Basyar; Mahmud Mahmud; Shoalihin Shoalihin
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Vol 5 No 1 (2026): JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Publisher : PUBLISHER ABISATYA DINAMIKA ISWARA PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/eb.v5i1.262

Abstract

This explanatory quantitative study examines the impact of performance and communication competence of Family Planning Field Workers (PLKB) on the success of the family planning program in Woja, Dompu. Data from 65 couples of childbearing age, collected via purposive sampling and Likert-scale questionnaires, were analyzed using SEM-PLS. The structural model demonstrated strong predictive power (R² = 70.5%). Hypothesis testing revealed a crucial finding: workers' administrative performance had a significant but negative effect (P=0.015; β=-0.218), indicating that a rigid, target-oriented approach triggers resistance in rural communities. Conversely, communication competence emerged as the dominant predictor with a highly significant positive effect (P=0.000; β=0.962). Simultaneously, both variables showed a significant impact. The study concludes that successful implementation in communal cultures necessitates a dialogic and empathetic approach. The government is advised to evaluate PLKB assessment standards by prioritizing cross-cultural communication soft skills.
The Influence of Transformational Leadership Style and Organisational Culture on Employee Performance Mediated by Organisational Commitment Mahmud Mahmud; Ega Saiful Subhan; Paroli Paroli
MIX: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN Vol. 15 No. 3 (2025): MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jurnal_mix.2025.v15i3.006

Abstract

Objective: This study aims to analyze the influence of transformational leadership and organizational culture on employee performance, with organizational commitment serving as a mediating variable at CV Aquaku Jaya Bersama in Dompu Regency, West Nusa Tenggara.Methodology: This study uses a quantitative causal approach with a population of 78 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS version 3 software. The analysis procedure included measurement evaluation, structural modelling, and direct and indirect hypothesis testing.Findings: The results showed that transformational leadership did not directly influence employee performance but had a positive and significant effect on organisational commitment. Organisational culture has a positive and significant influence on both organisational commitment and employee performance. In addition, organisational commitment positively influenced employee performance and substantially mediated the relationship between transformational leadership and employee performance. However, organisational commitment did not mediate the relationship between organisational culture and employee performance.Conclusion: This study emphasises the importance of building organisational commitment to improve employee performance through leadership and work culture approaches.