Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Manajemen Pemasaran UMKM Keripik Kentang di Era Digital pada Desa Wisata Margaluyu, Kabupaten Bandung, Jawa Barat Nurul Giswi Karomah; Ria Estiana; Hesti Rian; Darmawan; Rahayu Tri Utami; Handa Gustiawan
Jurnal Pengabdian Masyarakat STIE Surakarta Vol 3 No 1 (2024): Juni 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56456/dimaseta.v3i1.91

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk dalam dunia bisnis. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sektor pangan, seperti produsen keripik kentang, perlu mengadopsi strategi pemasaran digital untuk tetap kompetitif. Artikel pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan instruksi kepada UMKMkeripik kentang di Desa Wisata Margaluyu, Kabupaten Bandung, Jawa Barat, mengenai manajemen pemasaran di era digital. Kegiatan ini mencakup pelatihan penggunaan media sosial seperti Instagram dan TikTok, optimasi mesin pencari (SEO), serta pembuatan dan pengelolaan website. Hasil dari program ini menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta mengenai pemasaran digital,peningkatan penjualan, dan perluasan jangkauan pasar. Program ini juga mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh UMKM, seperti keterbatasan sumber daya dan pengetahuan teknologi. Melalui pelatihan yang berkelanjutan dan dukungan dari berbagai pihak, diharapkan UMKM keripik kentang di Desa Wisata Margaluyu dapat memanfaatkan teknologi digital secara optimal untuk mengembangkan bisnis mereka.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA SDM DAN KUALITAS LULUSAN MAHASISWA DI POLITEKNIK ABCD JAKARTA Darmawan; Jaenudin Akhmad; Endah Heryanti; Subagiyo; Rini Mardikawanty
JURNAL LENTERA BISNIS Vol. 14 No. 1 (2025): JURNAL LENTERA BISNIS, JANUARI 2025
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v14i1.1378

Abstract

This study discusses the influence of leadership style on human resource (HR) performance and the quality of student graduates at ABCD Jakarta Polytechnic. This study aims to analyze the impact of leadership style applied by institutional leaders on HR performance and the quality of student graduates. The research method used is a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through questionnaires distributed to lecturers, administrative staff, and students, as well as in-depth interviews to gain further perspectives. The results of the study indicate that the dominant authoritarian leadership style in this institution contributes to employee performance which is only at a moderate level and the quality of graduates that is not optimal. In contrast, transformational and participatory leadership styles have been shown to have a significant positive influence in increasing motivation, HR performance, and graduate quality. The main recommendation of this study is the need for a shift in leadership style from authoritarian to a more inclusive and supportive style to improve overall institutional performance.