Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat STIE Surakarta (DIMASETA) MANAGER: Journal of Management and Administration Science Jurnal Manajemen Diversitas
Iman Sulaeman
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Personal Branding Pada Pesantren Al Bunayya Purwakarta Euis Winarti; Featy Octaviany; Darmawan Darmawan; Iman Sulaeman; Eddy Wahyu Wibowo
Jurnal Pengabdian Masyarakat STIE Surakarta Vol 1 No 2 (2022): Desember 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56456/dimaseta.v1i2.17

Abstract

Personal branding adalah sebuah proses membentuk, menarik dan memelihara persepsi masyarakat berkaitan dengan aspek-aspek yang dimiliki seseorang seperti keahlian, prestasi, kepribadian atau nilai-nilai yang dibangun secara sengaja maupun tidak sengaja dengan tujuan menampilkan citra positif sehingga dapat berlanjut kepada kepercayaan dan loyalitas yang dapat digunakan sebagai alat pemasaran. Beberapa manfaat personal branding yaitu meningkatkan kredibilitas, menunjukkan kemampuan, menambah koneksi, meningkatkan daya jual, dan membedakan dengan competitor. Karakteristik personal branding yaitu mempunyai ciri khas, relevan dan konsisten. Cara membangun personal branding yaitu identifikasi tujuan personal branding, riset mengenai personal branding, konten, konsisten, focus pada niche dan investasi pada personal brand. Pada dasarnya membangun personal branding memang tidak bisa dalam waktu instan, butuh proses yang konsisten jika anda ingin dilihat orang sebagai seseorang sesuai dengan ekspektasi anda. Akan tetapi, tidak ada yang sulit apabila anda mau berusaha dan menerapkan sesuai dengan pelatihan yang telah diberikan. Keyword : Personal Branding, manfaat, karakteristik, membangun citra.
POLICY ANALYSIS AND STRATEGY FOR TRADITIONAL MARKET DEVELOPMENTIN CIMAHI CITY Iman Sulaeman
MANAGER: Journal of Management and Administration Science Vol. 1 No. 1 (2022): MANAGER: Journal of Management and Administration Science, August 2022
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (146.068 KB) | DOI: 10.58738/manager.v1i1.22

Abstract

The autonomy policy has directed the development policy of CimahiCity to improve the standard of living of the community with the potential of the trade and service sector. The policy made by the Government to increase the contribution of the trade sector is to increase traditional market activities. A special program for the development of traditional markets, namely the revitalization of the traditional markets of Pasar Atas Baru, Pasar Cimindi, Pasar Melong and Pasar Citeureup, but the program only caused controversy with traders who were deemed unsuitable for the needs of the place of sale. This study uses three analyzes. Stakeholder analysis was conducted to determine the level of involvement, interest, and influence of all stakeholders involved in traditional market development policies. Descriptive analysis is used to determine the cause of the ineffectiveness of the policy, whether the preparation process is not right or the implementation is not going well. PHA analysis is used to formulate a strategy for developing traditional market rights in Cimahi City so that it can be input for the Regional Government.
Analysis of Empowerment of PT Sumber Alfaria Trijaya (Alfamart) Bandung 2 (Cimahi) UMKM Empowerment Iman Sulaeman; Daffa Maulana Safa
MANAGER: Journal of Management and Administration Science Vol. 2 No. 1 (2023): MANAGER: Journal of Management and Administration Science, August 2023
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/manager.v2i1.393

Abstract

This study aims to determine the pattern of partnership between Alfamart and its UMKM partners, explain the strengths and weaknesses as well as the opportunities and threats that the company has in carrying out UMKM empowerment. The research method used is qualitative in the SWOT matrix. This research was conducted at the Bandung 2 branch of Alfamart, Cimahi. The results of this study are: the UMKM empowerment process carried out by Alfamart in the form of, providing good prices, product information that was selling at the time, evaluation through base on data, providing stall surgery facilities for active or loyal members in purchasing and providing various kinds of training to fostered SMEs. The result of the calculation of the SWOT analysis on empowering UMKM that is obtained is the difference between strengths and weaknesses of 9 and the difference between opportunities and threats is 1. So, the results of the SWOT analysis of UMKM empowerment carried out by Alfamart are in quadrant I (positive-positive ). So that Alfamart is considered quite capable of using the strengths and weaknesses within the company and taking advantage of opportunities and minimizing existing threats.
STRATEGI TELEMARKETING DALAM PEMASARAN PRODUK PROPERTI PADA PT. NAUMAN LANDMARK GROUP Darmawan; Iman Sulaeman; Zulfa Aida Faraz
Jurnal Manajemen Diversitas Vol. 4 No. 1 (2024): JURNAL MANAJEMEN DIVERSITAS
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jayabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan telemarketing dalam pemasaran produk properti pada PT Nauman Landmark Group. Tujuan penelitian ini adalah untuk bagaimana pemanfaatan telemarketing, masalah-masalah ketika tidak dilakukan dengan baik dan solusi dalam menjalankan pemanfaatan telemarketing pada PT. Nauman Landmark Group. Adapun masalah yang terjadi dalam tim telemarketing pada PT Nauman Landmark Group adalah menghubungi konsumen diwaktu yang salah, sehingga konsumen merasa terganggu ketika melakukan telpon, kemudian database yang tidak update, sehingga untuk old number tidak terpakai atau dibiarkan saja dan masalah lain adalah tidak melakukan follow up konsumen, sehingga sedikitnya konsumen untuk melakukan site visit ke project dan sedikitnya peminat konsumen. Solusi yang dilakukan adalah dengan cara melihat waktu yang tepat ketika ingin menelpon para konsumen, update kembali untuk old number agar konsumen mengetahui apa saja promo yang diberikan dan melakukan follow up konsumen agar banyak yang site visit dan juga tingginya penjualan properti. Kata kunci: Pemasaran, Properti, Strategi, Telemarketing  
KONTRIBUSI PEMASARAN VIRAL PADA MEDIA SOSIAL TERHADAP PENETRASI PASAR Darmawan; Iman Sulaeman; Ahmad Zurjani
Jurnal Manajemen Diversitas Vol. 4 No. 2 (2024): JURNAL MANAJEMEN DIVERSITAS
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jayabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kontribusi pemasaran viral sebagai penetrasi pasar pada media sosial instagram terhadap penetrasi pasar somethinc. Dalam penelitian ini, objek yang digunakan adalah instagram, somethinc, dan konten pemasaran somethinc di instagram serta yang menjadi populasi adalah pengguna somethinc yang memiliki akun instagram. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini diperoleh melalui rumus Lemeshow, sehingga didapat jumlah sampel sebesar 100 orang dan menggunakan teknik non probability sampling dengan metode purposive random sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji hipotesis, analisis regresi linear sederhana, uji koefisien determinasi, dan uji koefisien korelasi dengan menggunakan program SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa, uji t (parsial) pada variabel viral marketing di media sosial sebesar thitung 9,735 > ttabel 1,984. Selain itu, nilai signifikansi lebih kecil dari nilai probabilitasnya yaitu 0,000 < 0,05. Maka tolak Ho dan terima Ha. Begitu juga dengan hasil koefisien determinasi sebesar 0,492 atau 49,2%. Dengan hasil tersebut, maka variabel viral marketing di media sosial instagram memiliki pengaruh yang cukup kuat terhadap penetrasi pasar somethinc.Kata kunci: Ekspansi Pasar, Media Sosial, Pemasaran Viral
ANALISIS PENGGUNAAN DIGITAL MARKETING GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN KAMERA PENGAWAS Darmawan; Iman Sulaeman; Annisa Wulan Shary
Jurnal Manajemen Diversitas Vol. 5 No. 1 (2025): JURNAL MANAJEMEN DIVERSITAS
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jayabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak strategi pemasaran digital terhadap penjualan Kamera pengawas, yang populer di pasar. Ketika teknologi digital semakin mendominasi interaksi konsumen, strategi pemasaran digital menjadi kunci untuk mempengaruhi perilaku pembelian. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kualitatif dengan meninjau literatur pemasaran digital dan menganalisis data empiris dari studi kasus dan laporan kinerja penjualan oleh Kamera pengawas. Kami juga melihat aspek spesifik dari strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh Kamera pengawas, termasuk media sosial, dan pemasaran konten. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap penjualan Kamera pengawas. Dengan memanfaatkan media sosial, optimasi mesin pencari, dan kampanye periklanan online yang efektif, Kamera pengawas mampu meningkatkan kesadaran merek, menarik calon pelanggan, dan meningkatkan pendapatan penjualan. Berinteraksi langsung dengan konsumen melalui platform digital juga membantu membangun hubungan yang kuat dan memperkuat loyalitas merek. Temuan ini memiliki implikasi penting bagi perusahaan kamera otomotif dan industri teknologi lainnya, menyoroti pentingnya strategi pemasaran digital dalam menghadapi meningkatnya persaingan dan peningkatan pangsa pasar. Penelitian di masa depan dapat mengeksplorasi lebih jauh strategi pemasaran digital spesifik dan penyesuaian yang dapat diterapkan oleh perusahaan kamera dalam kendaraan untuk meningkatkan kinerja penjualan.Kata kunci: Digital marketing, Media Sosial, Penjualan
Co-Authors Ahmad Zurjani Annisa Wulan Shary Daffa Maulana Safa Darmawan Darmawan Darmawan Eddy Wahyu Wibowo Euis Winarti Featy Octaviany Zulfa Aida Faraz