Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : AGRISCIENCE

EFISIENSI PEMASARAN UBI JALAR DIKECAMATAN SIDOREJO, KABUPATEN MAGETAN Istiqomah, Istiqomah; Hasan, Fuad; Wijayanti, Dian Eswin
Agriscience Vol 6, No 3: November 2025
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/agriscience.v6i3.31361

Abstract

This study aims to identify marketing institutions and channels along with their functions, analyze marketing margins, farmer’s share, and sweet potato marketing efficiency in Sidorejo District, Magetan Regency. Data were collected using structured interviews with farmers and marketing institutions. Data were analyzed descriptively quantitatively. The results show that the marketing institutions involved in sweet potato distribution in Sidorejo District consist of middlemen, collectors, and retailers, with the dominant role held by middlemen and retailers. The marketing channels are formed into four channels, and each marketing institution carries out marketing functions that include transportation, packaging, and storage. Some channels show high marketing efficiency values mathematically, but the farmer’s share received by farmers remains low, this indicates an imbalance in the distribution of profits between marketing actors 
Analisis strategi pengembangan usaha wingko Lamongan (studi kasus Toko Wingko Dellafa Lamongan) Cahyanti, Isanur; Nugroho, Taufik Rizal Dwi Adi; Wijayanti, Dian Eswin
Agriscience Vol 6, No 1: Maret 2025
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/agriscience.v6i1.23233

Abstract

Wingko adalah jajanan khas di kabupaten Lamongan. Sebagai makanan tradisional, wingko ini terkenal sehingga banyak berkembang usaha yang memproduksi olahan wingko ini, salah satunya adalah toko wingko Dellaffa Lamongan. Permasalahan yang dihadapi adalah intensitas pengunjung yang cukup ramai dibandingkan dengan usaha sejenis yang berada di lokasi yang sama, sehingga tetap diperlukan strategi yang tepat untuk mempertahankan penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal Wingko Dellafa yang dapat mempengaruhi kinerja bisnisnya. (2) Menganalisis peluang dan ancaman eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis Wingko Dellafa di pasar. (3) Merumuskan alternatif strategi pengembangan yang sesuai berdasarkan hasil analisis SWOT. (4) Menilai prioritas dan kelayakan masing-masing alternatif strategi dengan menggunakan analisis QSPM. Metode yang digunakan yaitu analisis SWOT dan analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukkan total skor matriks IFE 3,03 dan total skor EFE sebesar 3,11 sehingga memposisikan perusahaan pada sel I matriks IE yang berarti berada dalam kondisi Grow and Build. Strategi yang dapat digunakan yaitu penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk. Hasil analisis QSPM menunjukkan bahwa diketahui total skor pada strategi Penetrasi Pasar adalah 6,40, pengembangan pasar adalah 6,37 dan Pengembangan Produk adalah 5,39.