Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi Bisnis Productivity
Wehelmina Rumawas
Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Megah Surya Pertiwi Christi N. Dailangi; Wilfried S. Manoppo; Wehelmina Rumawas
Productivity Vol 1 No 4 (2020)
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance is a measure for the success or failure of a company. There are many ways to improve an employee's performance. This study aims to determine the effect of human resource development and job satisfaction on employee performance. Data collected through a questionnaire to 61 respondents, then analyzed using structural equation modeling (SEM) with partial least square approach. The results showed that the development effect. Human resources have a significant effect on employee performance. Source development human power has a significant effect on job satisfaction. Job satisfaction has an effect significant to employee performance. And there is no significant influence between. Development human resources on employee performance mediated from job satisfaction. Based on this research, the company must carry out human resource development activities in order to increase knowledge and skills in order to create job satisfaction that becomes feedback that will affect the performance of employees of PT Mega Surya Pertiwi.
Worklife Balance dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu Reuny Findy Endeka; Wehelmina Rumawas; Tinneke M. Tumbel
Productivity Vol 1 No 5 (2020): Additional Issue
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of Work life Balance and compensation on Employee Job Satisfaction at PT Hasjrat Abadi, Kotamobagu Branch. This study used a quantitative approach, namely respondents as many as 61 samples whose sampling technique used saturated samples. The data collection technique is by distributing questionnaires. The analysis technique in this study uses the Partial Least Square (PLS) data that meets the analytical technique that has been processed using the SmartPLS3 application. It is known from the results of the analysis that the independent variables Work life Balance and Compensation have an influence on the dependent variable, namely job satisfaction. The results showed that Work life Balance did not significantly influence Job Satisfaction. This means that the level of Work life Balance will not affect job satisfaction. This study shows that compensation has a significant and positive effect on job satisfaction. That is, the level of compensation will affect the job satisfaction of employees. And also this study found that work-life balance and compensation had no significant effect.
Pengaruh Gaya kepemimpian, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Manado Town Square Wahyudin Hi Mallu; Wehelmina Rumawas; Aneke Y. Punuindoong
Productivity Vol 2 No 3 (2021)
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  Gaya kepemimpinan Motivasi dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Manado Town Square. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sampel sebanyak 59 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Teknik Sampling jenuh. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam enelitian menggunakan Partial Least Square (PLS). Data yang telah memenuhi syarat untuk dianalisis, diolah dengan menggunakan bantuan program SmartPLS3. Dari hasil pengujian secara statistik, ditemukan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Motivasi secara negatif tidak berpengaruh terhadap kinerja, Lingkungan Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja, Tetapi Gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap Motivasi, lingkungan kerja berpengaruh terhadap Motivasi dan Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Lingkungan Kerja.
Pengaruh Penempatan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan PT. Royal Coconut Alicia A. Parera; William A. Areros; Wehelmina Rumawas
Productivity Vol 2 No 5 (2021): Additional Issue
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan PT. Royal Coconut. Variabel Penempatan Kerja di Uji Menggunakan 8 indikator, Variabel Komitmen Organisasional menggunakan 6 indikator, Variabel Kinerja Karyawan Mennggunakan 10 indikator. Jumlah populasi adalah seluruh karyawan dan sampel diambil dari jumlah populasi yaitu 31 sampel dengan menggunakan metode Permodelan Persamaan Struktural atau Structural Equation Modeling (SEM) dengan Partial Least Square dan menggunakan software SmartPLS 3.0. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dimana rumusan masalah penelitian ini untuk mencari pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh penempatan kerja terhadap komitmen organisasional dan pengaruh komitmen organsiasional terhadap kinerja karyawan. Dari hasil pengujian secara statistik, ditemukan bahwa penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional dan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Alicia A. Parera Aneke Y. Punuindoong Athalia Rambi Christi N. Dailangi Esti Monalis Gahensya Keloay Mutiarawati Saliding Nirvana M. Sangkaen Nirvana Monika Sangkaen Reuny Findy Endeka Riane J. Pio Rizki Ayu Pramesti Roy F. Runtuwene Sandra Ingried Asaloei Shysilia Rennarda Sumual Sofia A. P. Sambul Tinneke M. Tumbel Viraj Vellya Wahyudin Hi Mallu Wilfried S. Manoppo William A. Areros Youme C. Rompas