Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.908
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Binus Business Review Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga Jurnal Manajemen Indonesia AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Humaniora Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi JRABA eProceedings of Management
Risris Rismayani, Risris
Universitas Telkom
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengembangan Kompetensi Manajemen Strategi untuk Pengelola Pasar Rakyat di Kabupaten Bandung Rismayani, Risris; Tricahyono, Dodie; Manuel, Bram
Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8 No 3 (2024): Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/aks.v8i3.14114

Abstract

Persoalan persaingan antara pasar rakyat dan pasar modern di Indonesia semakin hangat seiring dengan perkembangan jaman. Sebagai salah satu sumber pendapatan utama masyarakat, terutama di wilayah sub-urban seperti Kabupaten Bandung, pasar rakyat memegang peran penting dalam ekonomi kerakyatan. Namun, untuk dapat memenangkan persaingan dengan pasar modern yang menargetkan pangsa pasar yang sama, diperlukan pendekatan yang lebih holistik dan komprehensif dari sekedar merenovasi bangunan pasar. Program pengabdian masyakarat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola dan pedagang pasar di bidang manajemen strategik. Materi penyuluhan yang diberikan adalah manajemen pasar rakyat memberikan penyuluhan bagaimana mengelola pasar rakyat di Indonesia bagi key players atau pengeola pasar rakyat. Sedangkan, terkait strategi bersaing  masyarakat sasaran diberikan panduan trik-trik bersaing dengan minimarket atau retail modern  Metode yang digunakan adalah ceramah, praktek, diskusi serta tanya jawab dengan peserta pelatihan. Peserta pelatihan sejumlah 45 orang yang terdiri dari 30 orang dari pihak pengelola dan 15 orang pedagang pasar. Sebanyak 84% dari peserta pelatihan merasa bahwa pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan peserta untuk mengetahui bagaimana cara mengelola pasar tradisional yang mampu bersaing dengan pasar atau ritel modern.
Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Swot Dan Qspm (Studi Kasus: Schouten.Id) Nugraha, Salsa Aghniya; Rismayani, Risris; Alamsyah, Muhammad Iqbal
eProceedings of Management Vol. 12 No. 3 (2025): Juni 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk mendukung pengembangan Schouten.id, sebuah UMKM yang bergerak di bidang pakaian pria, dalam menghadapi tantangan internal dan eksternal serta memanfaatkan peluang pasar. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan manajemen strategi tiga tahap: input stage (matriks IFE dan EFE), matching stage (matriks SWOT), dan decision stage (matriks QSPM). Metode penelitian yang digunakan adalah mixed method, dengan analisis kualitatif dan kuantitatif serta pengambilan sampel purposive sampling dari enam narasumber. Hasil menunjukkan skor EFE sebesar 3,485 dan IFE sebesar 2,711, yang mengindikasikan kondisi lingkungan eksternal mendukung dan internal cukup kuat. Strategi prioritas yang dihasilkan, berdasarkan skor TAS sebesar 4,65, adalah mengoptimalkan pinjaman rendah bunga untuk membuka showroom kecil sebagai langkah transisi menuju toko fisik (offline store). Strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi pasar Schouten.id dan mendukung pertumbuhan bisnisnya.Kata Kunci: IFE, EFE, SWOT, QSPM, Strategi Bisnis, UMKM
Pengembangan Kompetensi Manajemen Strategi untuk Pengelola Pasar Rakyat di Kabupaten Bandung Rismayani, Risris; Tricahyono, Dodie; Manuel, Bram
Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8 No 3 (2024): Agustus
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/aks.v8i3.14114

Abstract

Persoalan persaingan antara pasar rakyat dan pasar modern di Indonesia semakin hangat seiring dengan perkembangan jaman. Sebagai salah satu sumber pendapatan utama masyarakat, terutama di wilayah sub-urban seperti Kabupaten Bandung, pasar rakyat memegang peran penting dalam ekonomi kerakyatan. Namun, untuk dapat memenangkan persaingan dengan pasar modern yang menargetkan pangsa pasar yang sama, diperlukan pendekatan yang lebih holistik dan komprehensif dari sekedar merenovasi bangunan pasar. Program pengabdian masyakarat ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pengelola dan pedagang pasar di bidang manajemen strategik. Materi penyuluhan yang diberikan adalah manajemen pasar rakyat memberikan penyuluhan bagaimana mengelola pasar rakyat di Indonesia bagi key players atau pengeola pasar rakyat. Sedangkan, terkait strategi bersaing  masyarakat sasaran diberikan panduan trik-trik bersaing dengan minimarket atau retail modern  Metode yang digunakan adalah ceramah, praktek, diskusi serta tanya jawab dengan peserta pelatihan. Peserta pelatihan sejumlah 45 orang yang terdiri dari 30 orang dari pihak pengelola dan 15 orang pedagang pasar. Sebanyak 84% dari peserta pelatihan merasa bahwa pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan peserta untuk mengetahui bagaimana cara mengelola pasar tradisional yang mampu bersaing dengan pasar atau ritel modern.
Pengembangan Strategi Bisinis Menggunakan Metode QSPM (Studi Kasus Ritel Eggy Elektronik) Mahendra, Bartolomeus Ivan Ryan; Rismayani, Risris
eProceedings of Management Vol. 10 No. 5 (2023): Oktober 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal serta memberikan strategibisnis yang berguna untuk pengembangan ritel Eggy Elektronik dan pengembangan Usaha Mikor Kecil danMenengah (UMKM) di Jawa Tengah umumnya di Klaten untuk kedepannya. Penulis melakukan penelitianmenggunakan mix method yaitu memakai kualitatif dan kuantitatif. Penulis melakukan wawancara danmembagikan kuesioner untuk melakukan analisa IFE dan EFE kepada responden yang terdiri dari 2 orang pemilikUMKM dan 1 orang karyawan. Alternatif strategi yang didapatkan dari analisa ini adalah memperbanyak varianproduk dengan harga yang kompetitif, membuat toko online dan mendaftarkan produk pada e-commerce sehinggamembuka pasar baru, serta membentuk Customer Relationship Management (CRM) dengan memanfaatkan mediasosial.Kata kunci: IFE matriks, EFE matriks, SWOT, QSPM
Co-Authors Alfi Inayati Bram Manuel Deannes Isynuwardhana Dodie Tricahyono Ganjar Disastra Ganjar Mohamad Disastra H.A., Romadlon Indra Gunawan Mahendra, Bartolomeus Ivan Ryan Manuel, Bram Mia Ananda Fatimah Muhammad Iqbal Alamsyah Nugraha, Salsa Aghniya Pawitra, Muhammad Tyas Ratri Wahyuningtyas Stephanie Tamara Rindang Vini Kartika Rachmawati Yudi Pramudiana Yunus Thariq Rizky