Teri Yanto
Universitas Islam Nusantara Bandung

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Kontribusi Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Kemampuan Guru Dalam Manajemen Kelas Di SD Negeri 02 Manggahang Teri Yanto; Hendi Suhendraya Muchtar; Dahlia Puspitasari; Fikry Ramadhan
Risalah, Jurnal Pendidikan dan Studi Islam Vol. 9 No. 3 (2023)
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Wiralodra Indramayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/jurnal_risalah.v9i3.680

Abstract

Tujuan umum penelitian ini adalah untuk mengetahui Kontribusi Supervisi Kepala Sekolah Tterhadap Kemampuan Guru Dalam Manajemen Kelas Di SD Negeri 02 Manggahang. Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif adalah sebuah penelitian yang dimaksudkan untuk mengungkap sebuah data empiris secara objektif ilmiah dengan berlandaskan pada logika keilmuwan, prosedur dan didukung oleh metodologi dan teoritis yang kuat sesuai disiplin keilmuwan yang ditekuni. Semua yang terjadi di lapangan dihubungkan dengan kenyataan atau fakta berdasarkan pertanyaan-pertanyaan, bukan dibuat-buat, kemudian dianalisis secara kualitatif. Kepala Sekolah sebagai Supervisor diharapkan dapat melaksanakan tugasnya dengan melakukan supervisi terhadap proses pembelajaran guru di dalam kelas. Sebagai implikasinya perlu dilakukan langkah-langkah untuk meningkatkan kemampuan guru dalam manajemen kelas, diantaranya: merencanakan supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru, melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat. Hasil Penelitian diatas, dapat dikemukakan dari hasil penelitian ini bahwa Supervisi kepala sekolah di SD Negeri 02 Manggahang berada diatas rata-rata, kemudian Kemampuan guru dalam manajemen kelas di SD Negeri 02 Manggahang berada diatas rata-rata, sehingga dapat disimpulkan bahwa Supervisi kepala sekolah berkontribusi terhadap kemampuan guru dalam manajemen kelas di SD Negeri 02 Manggahang berada diatas rata-rata.
Perencanaan Stratejik Pendidikan Melalui Project Penguatan Profil Pelajar Pancasila Di SMP Negeri 38 Bandung Fikry Ramadhan; Helmawati; Dahlia Puspitasari; Teri Yanto; Agus Denih
al-Afkar, Journal For Islamic Studies Vol. 6 No. 2 (2023)
Publisher : Perkumpulan Dosen Fakultas Agama Islam Indramayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/afkarjournal.v6i2.559

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi bahwa sebuah Penyelenggaraan Project Profil Pelajar Pancasila tidak lepas dari manajemen yang didalamnya memuat Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerak dan Pengendalian, dengan manajemen kedua lembaga pendidikan tersebut mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat, dengan manajemen mutu lembaga pendidikan mampu mencetak generasi yang berkualitas dan berkualitas. manajemen serta institusi yang baik mampu membawa perubahan positif bagi negeri ini. Penelitian ini untuk mendeskripsikan Perencanaan Stratejik Melalui Project Penguatan Profil Pelajar Pancasila Di SMP Negeri 38 Bandung. Jenis penelitian ini adalah menggunakan metode penelitian kualitatif. Metode untuk menemukan data adalah observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Sumber data penelitian adalah kepala sekolah, Panitia P5 dan guru di SMP Negeri 38 Bandung. Teknik dari analisis data secara kualitatif berupa tampilan reduksi, evaluasi dan verifikasi data. Temuan hasil penelitian, Perencanaan Stratejik Pendidikan Melalui Project Penguatan Profil Pelajar Pancasila Di SMP Negeri 38 Bandung sudah terlaksana dengan baik dan terstruktur.
Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di SDN Bojongsoang 1 Teri Yanto; Cahya Syaodih; Dahlia Puspitasari; Dina Septima; Rina Restiana
al-Afkar, Journal For Islamic Studies Vol. 6 No. 2 (2023)
Publisher : Perkumpulan Dosen Fakultas Agama Islam Indramayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/afkarjournal.v6i2.574

Abstract

Kepemimpinan visioner dalam suatu lembaga pendidikan penting dilakukan untuk membawa lembaga pendidikan menjadi lebih baik di masa depan. Kepala sekolah yang memimpin dengan karakter visioner akan memiliki visi yang kuat dan motivasi kerja yang tinggi. Lokasi penelitian yang diteliti adalah SDN Bojongsoang 1. Alasan pemilihan lokasi tersebut karena sekolah tersebut merupakan sekolah negeri yang menganut sistem boarding school. Hal ini meliputi kompetensi sikap, pembiasaan, dan penanaman karakter pada diri mahasiswa agar memiliki karakter akhlaqul karimah ketika lulus nanti. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus, dalam hal pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Strategi kepemimpinan kepala sekolah yang tepat untuk mewujudkan peningkatan mutu pendidikan bisa dilihat dari cara kepala sekolah dalam pembuatan rencana, pengendalian mutu, dan senantiasa melakukan perbaikan kinerja para guru agar bisa maksimal dalam mencapai tujuan sekolah. Rekomendasi untuk Kepala sekolah harus dikembangkan lagi kemampuan untuk menjadi agen perubahan dalam bidang Information Technology (IT) dengan mengadakan program pembinaan, pelatihan bagi guru dalam bidang IT. Rekomendasi untuk sekolah Upaya untuk memperbaiki secara terus menerus mengenai kualitas pembelajaran, mengembangkan hal-hal yang inovatif menjadi pembiasaan guru dalam upaya meningkatkan kualitas pendidikan, dalam menghadapi persaingan di era globalisasi, Rekomendasi untuk guru diadakan kegiatan keprofesionalan yang efektif dan terprogram.
Application of Democratic Leadership Style to Improve Teacher Performance at SDN Manggahang 02 Bandung Ila Aisyah; Ujang Cepi Barlian; Dahlia Puspitasari; Teri Yanto
al-Afkar, Journal For Islamic Studies Vol. 6 No. 3 (2023)
Publisher : Perkumpulan Dosen Fakultas Agama Islam Indramayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31943/afkarjournal.v6i3.635

Abstract

This research has a background problem, namely How to Implement Democratic Leadership in Improving Teacher Performance at SD Negeri 02 Manggahang. well, not maximizing influence and directing teachers in carrying out their duties. As a leader, you must also be able to mobilize and influence other people to realize the vision and mission of the school together. In addition, as a democratic leader must be able to understand the condition of teachers, employees and students, also be able to communicate both orally and in writing. Democracy must also be able to make good decisions regarding internal and external affairs. This study used a qualitative approach with the subject of the principal, teachers and participants at SD Negeri 02 Manggahang. Data collection is done through passive observation, interviews, and documentation. Meanwhile, data analysis used descriptive qualitative data analysis. The results of the study show that the application of democratic leadership by the head of SDN Manggahang 02 Bandung Regency can increase teacher performance both in preparation for administrative competence and teacher professionalism, the use of methods used by teachers is also more varied, discipline also increases.