Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Madaniya Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Ganec Swara
Putu Sandra Putri Astariani
Politeknik Negeri Bali
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pelatihan Packaging, Rebranding dan Digital Marketing Pada BUMDes Sri Sedana Munduk Temu, Tabanan Ni Putu Rita Sintadevi; Putu Sandra Putri Astariani; Kadek Dwi Cahaya Putra; Ketut Vini Elfarosa; Gede Sedana Wibawa Yasa; A. A. Ayu Mirah Kencanawati
Madaniya Vol. 4 No. 3 (2023)
Publisher : Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53696/27214834.532

Abstract

BUMDes memiliki potensi dalam peningkatan PADes (Pendapatan Asli Desa) yang dapat menunjang pembangunan desa. Sebagai desa penghasil kopi robusta terbesar di Kabupaten Tabanan, Desa Munduktemu melalui BUMDes Sri Sedana Munduktemu diharapkan mampu mengelola potensi desa sehingga dapat memberi manfaat bagi kesejahteraan desa. Hadirnya BUMDes Sri Sedana dalam menyerap hasil pertanian petani lokal diharapkan dapat menguatkan potensi desa, membuka lapangan kerja, hingga memberi kesejahteraan bagi petani. Untuk dapat meningkatkan pendapatannya, maka BUMDes harus dapat menjual produk-produk yang dimilikinya. Beberapa kendala yang dihadapi BUMDes Sri Sedana dalam memasarkan produknya yaitu produk BUMDes kalah bersaing dalam penjualan secara konvensional maupun daring. Oleh karenya, pengelolaan dalam bidang pemasaran sangat diperlukan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk rebranding BUMDes melalui metode pelatihan packaging, rebranding dan digital marketing. Langkah awal yang dilakukan adalah observasi. Kemudian implementasinya berupa pelatihan, pembuatan logo, design, dan media sosial. Dengan adanya pengabdian ini, BUMDes diharapkan mampu meningkatkan nilai jual dan daya saingnya sehingga dapat memasarkan produk lebih luas lagi. Adapun hasil pengabdian ini yaitu BUMDes memiliki branding produk kopi dengan nama Temu Coffee, design logo dan packaging, serta media sosial yang digunakan sebagai sarana promosi.
Strategi Pengelolaan SDM dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PUM AirNav Indonesia Denpasar Inas Nabila; A.A. Ayu Mirah Kencanawati; Putu Sandra Putri Astariani
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12449

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan sumber daya manusia yang diterapkan pada Pelaksana Unit Management (PUM) AirNav Indonesia Cabang Denpasar, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat implementasinya, serta merumuskan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui observasi selama kegiatan magang, wawancara semi-terstruktur dengan pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM, dan dokumentasi perusahaan. Data dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman yang mencakup reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan, sedangkan keabsahan data diperkuat melalui triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan SDM dilaksanakan melalui perencanaan kebutuhan tenaga kerja berbasis analisis beban kerja, pengembangan kompetensi melalui program Learning and Development, penguatan komunikasi internal, pemanfaatan sistem digital SAP dan Insight, serta evaluasi kinerja yang terintegrasi. Strategi tersebut didukung oleh komitmen manajemen, budaya kerja kolaboratif, dan tersedianya program pengembangan kompetensi. Namun, implementasinya masih menghadapi keterbatasan jumlah pegawai, kebijakan pemenuhan tenaga kerja yang terpusat, koordinasi antarunit yang belum konsisten, keterbatasan anggaran, serta infrastruktur teknologi yang belum merata. Penelitian menyimpulkan bahwa pengelolaan SDM yang terintegrasi dapat meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan efektivitas kerja. Perusahaan disarankan memperkuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi berbasis teknologi, pengelolaan beban kerja, pembaruan infrastruktur digital, dan evaluasi kinerja berkelanjutan secara adaptif, terukur, dan konsisten.
Analisis Self-Efficacy Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai KPPBC Tipe Madya Ngurah Rai Bali: Analysis of Self-Efficacy, Employee Engagement, and Employee Performance at KPPBC Ngurah Rai Ni Luh Putu Kristina Dianty; I Made Widiantara; Putu Sandra Putri Astariani
Ganec Swara Vol. 20 No. 3 (2026): September 2026
Publisher : Yayasan Al-Amin Qalbu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59896/gara.v20i3.750

Abstract

Employee performance is a crucial factor in supporting the achievement of organizational goals and can be enhanced through factors such as self-efficacy and employee engagement. This study aims to analyze the influence of self-efficacy and employee engagement on employee performance at the Ngurah Rai Medium Customs and Excise Office (KPPBC Tipe Madya Pabean Ngurah Rai). This research employed a quantitative approach with a causal associative research design. The population consisted of 292 employees, while the sample included 105 respondents selected using the Slovin formula with a 10% margin of error. Data were collected through questionnaires and documentation and analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and the coefficient of determination with the assistance of IBM SPSS Statistics Version 25. The results indicate that self-efficacy and employee engagement have a positive and significant effect on employee performance, both partially and simultaneously. Furthermore, the Adjusted R Square value of 0.603 indicates that 60.3% of the variation in employee performance is explained by self-efficacy and employee engagement, while the remaining 39.7% is influenced by other factors outside the scope of this study.
Pengaruh Konten Instagram dan Influencer Marketing Terhadap Brand Image Hotel Luxury Wellness di Bali: The Effect of Instagram Content and Influencer Marketing on the Brand Image of a Luxury Wellness Hotel in Bali Anak Agung Istri Febrania Dwi Putri Netera; Ni Kadek Dessy Hariyanti; Putu Sandra Putri Astariani
Ganec Swara Vol. 20 No. 3 (2026): September 2026
Publisher : Yayasan Al-Amin Qalbu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59896/gara.v20i3.755

Abstract

The fast-paced evolution of digital technology has prompted the high-end hotel sector to prioritise influencer marketing and Instagram as key tactics for establishing a reputation for their brands. The purpose of this research is to examine how a Bali resort hotel that specialises in wellness and sustainability has used Instagram and influencer marketing to shape public perception of its brand. Statistical methods based on multiple linear regression analysis were used. A total of 110 people who regularly follow the hotel's official Instagram account were surveyed using a purposive sampling technique. The findings show that Instagram posts have a partial positive and significant impact on brand perception (t = 4.573; β = 0.249), influencer marketing has a partial positive and significant impact on brand perception (t = 6.538; β = 0.424), and when both variables are considered together, they have a positive and significant impact on brand perception (F = 86.333; Adjusted R² = 0.610). Influencer marketing is identified as the more dominant variable in shaping hotel brand image compared to Instagram social media content.
Co-Authors A. A. Ayu Mirah Kencanawati A.A. Ayu Mirah Kencanawati Anak Agung Istri Febrania Dwi Putri Netera Dessy Hariyanti, NK Gede Sedana Wibawa Yasa I Made Widiantara Inas Nabila Kadek Dwi Cahaya Putra Ketut Vini Elfarosa Ni Luh Putu Kristina Dianty Ni Putu Rita Sintadevi