Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN AGAR MENCAPAI SASARAN ORGANISASI Oktora, Jublina; Purwoko, Gatut D.; Arief, Muhammad; Gandung, Muhammad; Syawaludin, Syawaludin
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 1 No. 3 (2020): ABDIMAS Agustus 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i3.p28-32.y2020

Abstract

Tujuan dari pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat yang berjudul“Pengenalan dan Pengembangan kompetensi karyawan agar mencapai sasaran organisasi”adalah sebagai upaya pemenuhan kewajiban Tri Dharma Perguruan Tinggi. PengabdianKepada Masyarakat dilakukan di Kelurahan Rempoa, beralamat di Jl. Pahlawan,Ciputat Timur, Banten. Dalam jangka waktu 3 hari terhitung mulai tanggal 20 Aprilsampai dengan 22 April 2020.Berdasarkan hal di atas, kegiatan pengabdian kepada masyarakat yaitumemberikan informasi dan atau tambahan pengetahuan mengenai pengembangankompetensi karyawan khususnya karyawan kelurahan Rempoa dalam rangka peningkatankompetensi karyawan untuk meningkatkan pelayanannya kepada masyarakat danmenggunakan teknologi di kelurahan Rempoa merupakan suatu hal yang bermanfaat.Selain itu juga sebagai wujud eksistensi Perguruan Tinggi yang bertujuan untukmemberikan konstribusi besar kepada pengembangan dan penerapan ilmu kepadamasyarakat.Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupapenyampaian materi secara ceramah dan pembelajaran yang menekankan pada prosessimulasi yaitu suatu bentuk pelatihan dan pengembangan karyawan yang menggunakansuatu alat mekanikal yang identik dengan alat yang akan digunakan oleh peserta pelatihandan pengembangan dalam tugasnya.Kata Kunci : Pengabdian, Pengembangan Kompetensi, Teknologi
Pengaruh Komunikasi Interpersonal Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dikelurahan Benda Baru,Kota Tangerang Selatan Oktora, Jublina; Sulistiani, Sinta; Syahwaludin, Syahwaludin; Arief, Muhammad; Sutiman, Sutiman
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 3 No. 3 (2022): ABDIMAS Agustus 2022
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v3i3.p57-61.y2022

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei dengan sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan Kelurahan Benda Baru untuk menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 2 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Di Kelurahan Benda Baru Tangerang Selatan Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah tersampaikan kepada karyawan di Keluarahan Benda Baru tentang komunikasi interpersonal dan motivasi kerja yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja dan diharapakan dapat menjadi sebagai salah satu media dalam manajemen pengetahuan. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru serta manfaat bagi karyawan di Kelurahan Benda Baru agar mampu memahami Komunikasi Interpersonal dan motivasi kerja secara benar.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. RODA PRIMA LANCAR KOTA TANGERANG Erick Tri Widodo, Yohanes; Oktora, Jublina
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of work environment and work loyalty on employee performance at PT Roda Prima Lancar Tangerang City, both partially and simultaneously. The sampling technique used a saturated sample technique totaling 60 employees. Data collection techniques through primary and secondary data. The research method used is quantitative which is associative. The results showed that work environment and work loyalty had an effect on employee performance with a regression equation of Y = 2.272 + 0.239 X₁ + 0.647 X₂ with a coefficient of determination of 76.5%. The results of hypothesis testing partially affect the work environment on employee performance with the test results t count> t table or 3.756> 1.67155; then Ho₁ is rejected, and Ha₁ is accepted. Partially, work loyalty affects employee performance with the test results of t count> t table or 7.220> 1.67155; then Ho₂ is rejected, and Ha₂ is accepted. The results of hypothesis testing simultaneously the value of F count> F table or 93.031> 3.159; then Ho₃ is rejected, and Ha₃ is accepted. Thus it can be concluded that the results of the study indicate that the work environment and work loyalty affect employee performance at PT Roda Prima Lancar Tangerang City.    
EFFECT OF TRANSACTIONAL AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE, MOTIVATION AND COMPETENCE TO PERFORMANCE OF EMPLOYEES PT. SANJAYATAMA LESTARI Oktora, Jublina; Rizan, Mohammad; Situngkir, Sihol
JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia Vol. 7 No. 2 (2016): Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.747 KB) | DOI: 10.21009/JRMSI.007.2.05

Abstract

In this study, the objective is to conduct a systematic examination Effect of Transactional and Transformational Leadership Style, Motivation and Competence to Employee Performance PT. Sanjayatama Lestari. The samples used were employees of PT. Sanjayatama Lestari the number of respondents as many as 95 people. The analysis used is multiple linear regression. This study examined five variables: Transactional Leadership Style (X1), Transformational Leadership Style (X2), motivation (X3) and Competence (X4) as the independent variable and the performance (Y) as the dependent variable. Partial test shows that the transactional leadership style influenced by 3.876 (positive and significant) on the performance. Transformational leadership style also influenced significantly by 3.128. Furthermore, the motivation also has a significant influence amounted to 4.210 and the latter is the competence of significant influence amounted to 6.283. Keywords: transactional leadership style, transformational leadership style, motivation, competence, performance and multiple linear regression.
STRATEGI PENINGKATAN MOTIVASI DAN KOMPETENSI KARYAWAN PT. SANJAYATAMA LESTARI DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN LAIN Oktora, Jublina
JURNAL SeMaRaK Vol. 1 No. 3 (2018): Jurnal SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v1i3.2254

Abstract

ABSTRAK Kemampuan merencanakan dan mengelola perubahan yang bersifat kebijakan merupakan sebuah tuntutan dalam menghadapi persaingan-persaingan yang ada. Karyawan dituntut mampu menerima perubahan yang ada, memahami berbagai peraturan yang ada, merencanakan, melaksanakan serta mengevaluasi berbagai macam peraturan dan perubahan yang ada. Karyawan yang diharapkan saat ini merupakan karyawan yang mempunyai pengetahuan dan berwawasan ilmu pengetahuan dan teknologi. Populasi penelitian adalah karyawan PT. Sanjayatama Lestari berjumlah 95 orang. Analisa menggunakan regresi linear berganda dengan nilai R sebesar 0.925. Memanfaatkan berbagai perubahan ilmu pengetahuan dan teknologi keahlian karyawan melalui motivasi (X1), kompetensi (X2) dan kinerja (Y). Dengan demikian diharapkan kemampuan karyawan PT. Sanjayatama Lestari dapat maju dan bersaing dalam menghadapi persaingan perusahaan lainnya. Dengan bantuan SPSS juga maka diperoleh bahwa motivasi berpengaruh sebesar 4,210 dan kompetensi berpengaruh sebesar 6,283. Kata kunci: motivasi karyawan, kompetensi dan kinerja karyawan PT. Sanjayatama Lestari. Keywords: leading sector, industry,competiveness and location quatient