Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Penerapan Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka Timur Dwitry Orellia Abraham; Arifuddin Mas’ud; Mahmudin A. Sabilalo
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v1i2.134

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh penerapan fungsi manajemen terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka Timur. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka Timur yang berjumlah 35 orang. Penelitian ini menggunakan analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi-fungsi manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka Timur. Hal ini berarti bahwa fungsi-fungsi manajemen yang semakin tinggi akan meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka Timur.
Analisis Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari Ria Fatmasari; Hasan Aedy; Mahmudin A. Sabilalo
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v1i2.140

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari. Adapun informan dalam penelitian ini sebanyak tujuh orang. Adapun alat analisis yang digunakan yaitu Analisis Kualitatif dari Miles dan Huberman, yang membagi langkah-langkah dalam kegiatan analisis data dengan beberapa bagian yaitu pengumpulan data (data collection), reduksi data (data reduction), penyajian data (data display), dan penarikan kesimpulan atau verifikasi (conclutions). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan peneliti tentang Analisis Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Kendari maka dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai secara umum cukup baik yang dinilai dari kualitas, kuantitas, biaya, waktu, orientasi pelayanan, Kerjasama, komitmen dan kepemimpinan.
Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Pegawai Negeri Sipil Di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari Kementerian Hukum Dan HAM Susilo Saputra Silondae; H. Samdin; Mahmudin A. Sabilalo
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v1i2.148

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan sumberdaya manusia pegawai negeri sipil di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari Kementrian Hukum dan HAM. Desain penelitian yang digunkan dalam penelitian ini yaitu penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif bertujuan untuk membuat gambaran secara akurat dan faktual mengenai fakta- fakta yang ditemukan selama penelitian. Adapun informan dalam penelitian ini adalah Kepala Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari, Kepala Sub Bagian Umum Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari, Kepala Urusan Kepegawaian dan Tata Usaha Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari dan Informan tambahan yaitu pegawai Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Kendari Kementrian Hukum dan HAM. Analisis data menggunakan aanalisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Pengembangan pegawai LPKA Kelas IIA Kendari dengan menggunakan program pendidikan dapat dikatakan masih belum maksimal hal itu ditunjukkan bahwa masih banyaknya pegawai yang belum melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih tinggi sebagai salah satu syarat jika aparatur akan menduduki sebuah posisi atau jabatan didalam struktural organisasi pemerintahan dan 2) Pengembangan pegawai LPKA Kelas IIA Kendari dengan menggunakan program pelatihan sudah baik, dapat diketahui bahwa LPKA Kelas II Kendari berupaya dalam meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para aparaturnya melalui kegiatan pelatihan pegawai. Namun demikian masih belum konsisten hal tersebut terlihat bahwa pada tahun 2019 dan tahun 2020 tidak ada pegawai yang mengikuti pelatihan.
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, SEMANGAT KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA KABUPATEN KOLAKA TIMUR Rismanto Runda; Abd. Azis Muthalib; Mahmudin A. Sabilalo
JISEF : Journal Of International Sharia Economics And Financial Vol 3 No 01 (2024): JISEF : Journal Of International Syaria  Economics and Financial
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/jisef.v3i01.1014

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of job characteristics, work enthusiasm, and work ability on employee performance at the Office of Personnel and Human Resource Empowerment of East Kolaka Regency. The sample in this study consisted of all employees at the Office of Personnel and Human Resource Empowerment of East Kolaka Regency, totaling 46 individuals. This study uses PLS analysis. The results of the study show that: (1) Job characteristics have a positive and significant effect on employee performance at the Office of Personnel and Human Resource Empowerment of East Kolaka Regency. (2) Work enthusiasm has a positive and significant effect on employee performance at the Office of Personnel and Human Resource Empowerment of East Kolaka Regency. (3) Work ability has a positive and significant effect on employee performance at the Office of Personnel and Human Resource Empowerment of East Kolaka Regency.