Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Agribisnis dan Agroindustri Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum Jurnal Imiah Pengabdian Pada Masyarakat (JIPM) Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Perpajakan Journal of Islamic Economics and Finance Currency Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Islamic Economics and Finance Journal
Mohammad Mirza Pratama
Perbankan Syariah, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
Strategic Framework for Mosque-Based Economic Empowerment: An Integration of SWOT Analysis and Balanced Scorecard Approach Fatimatuzzahro; Fakhri Arif Billah; M. Mirza Pratama; Khurul Aimmatul Umah; Risanda A. Budiantoro
Islamic Economics and Finance Journal Vol. 2 No. 1 (2026)
Publisher : Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengembangan Badan Usaha Milik Masjid (BUMM) sebagai upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis masjid. Latar belakang penelitian didasarkan pada belum optimalnya peran ekonomi masjid, meskipun memiliki potensi besar berupa basis jamaah, dana sosial Islam, dan modal sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif dengan mengintegrasikan analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMM berperan strategis dalam meningkatkan kemandirian ekonomi melalui pengembangan unit usaha produktif, pengelolaan dana sosial Islam, serta penciptaan lapangan kerja berbasis komunitas. Namun, pengembangannya masih menghadapi kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia, rendahnya literasi ekonomi syariah, serta lemahnya tata kelola organisasi. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang mencakup peningkatan kapasitas SDM, digitalisasi pengelolaan usaha, penguatan tata kelola, dan peningkatan kualitas layanan kepada jamaah. Integrasi SWOT dan BSC menghasilkan model strategi yang menempatkan pembelajaran dan pertumbuhan sebagai fondasi untuk memperbaiki proses internal, meningkatkan kepercayaan jamaah, serta mendorong peningkatan kinerja keuangan dan kemandirian ekonomi masjid secara berkelanjutan.
Co-Authors Aditya Wahyu Winadi Atmajaya Alma Romadhona Ananda Olivia Putri Aulia Sekar Anggraeni Azqia Aqidatul Aisah Dinda Ika Yulianti Dwi Angga Yudha Putra Dyah Kusuma Wardani Eka Safitri Fakhri Arif Billah Fatimatuzzahro Fia Puji Lestari Fredy Eka Ardhi Pratama Gilang Putra Ramadhan Irwina Salsabilla Izzah Afkarina Khurul Aimmatul Umah Kurniawan Muhammad Nur Laili Khoirun Nisa Moh. Rizki Abadi Muhammad Ghufron Firdaus Muhammad Imdad Fadlillah Nanang Dwi Wahyono Putri Yolanda Maharani Retno Ayu Wulandari Risanda A. Budiantoro