Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Innovative: Journal Of Social Science Research
Pramana Saputra
Universitas Tanjungpura Pontianak
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Pengaruh Quality of Work Life dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Yamaha Banjarmasin Pramana Saputra; Karsim Karsim; Endah Mayasari; Ikram Yakin
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6290

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kualitas kehidupan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di Yamaha Banjarmasin. Bentuk penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan menggunakan teknik analisis data kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, penyebaran kuesioner dan studi dokumen. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah hasil responden yang mengisi kuesioner dengan menggunakan alat analisis skala Likert. Dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yamaha di Banjarmasin yang berjumlah 96 orang, dan sampel terdiri dari 96 responden yang diperoleh dengan metode sampling jenuh (enumerasi). Analisis kuantitatif digunakan sebagai metode analisis dengan menguji model pengukuran (validitas konvergen, validitas diskriminan, reliabilitas indikator dan reliabilitas konsistensi internal), uji model struktural (uji R-square dan uji kecocokan model), uji hipotesis dan uji efek mediasi. Hasil penyebaran kuesioner diolah dengan pemberian bobot berdasarkan skala Likert dengan menggunakan program WarpPLS 6.0.
Peran Inclusive Leadership Dalam Meningkatkan Team Performance Melalui Caring Ethical Climate dan Sense Of Belonging di Era Vuca Ririn Nur Riastifa; Ikram Yakin; Hasanudin Hasanudin; Pramana Saputra
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 12 No. 3 (2026): Juni 2026
Publisher : Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh (KITA), Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v12i3.6406

Abstract

Inclusive leadership represents an emerging leadership style increasingly advocated by scholars and practitioners in the VUCA era. Whether this leadership style can better integrate employees and organizations, as well as adapt to complex management in Indonesia’s multicultural state-owned energy enterprises, is the central question addressed in this study. Specifically, this research examines the impact of inclusive leadership on team performance through the mediating roles of caring ethical climate (organizational level) and sense of belonging (individual level). The model was evaluated using cross-sectional data from 280 employees across various regions (Kalimantan 46.1%, Java 22.1%), selected via purposive sampling (minimum six months’ tenure and direct supervision by a supervisor). The results indicate that inclusive leadership has a positive and significant effect on caring ethical climate (β=0.306, p<0.001) and sense of belonging (β=0.598, p<0.001); both variables mediate the relationship with team performance (CEC β=0.167, p<0.001; SB β=0.090, p=0.046). The direct effect was not significant (β=0.072, p=0.306), confirming a full multilevel mediation (R²=0.417). These findings reveal the cross-level mechanisms of inclusive leadership in the diverse SOE context, contributing to the advancement of HRM theory and inclusive leadership practice.
Co-Authors Endah Mayasari Hasanudin Hasanudin Ikram Yakin Karsim Karsim Ririn Nur Riastifa