Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

MENGGALI POTENSI KEWIRAUSAHAAN MELALUI PENDEKATAN DIGITAL MARKETING PASCA PANDEMI PADA LEMBAGA KEMANUSIAAN (DOMPET UMAT) Karsim Karsim; Ikram Yakin; Pramana Saputra; Endah Mayasari; Achmad Achmad
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2023): Volume 4 Nomor 4 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i4.19615

Abstract

Pandemi COVID-19 telah menimbulkan dampak sosial dan ekonomi yang signifikan di seluruh dunia. Di tengah tantangan ini, lembaga kemanusiaan seperti Dompet Ummat memegang peranan penting dalam memberikan bantuan kepada masyarakat yang terdampak. Namun, untuk memaksimalkan dampaknya, Dompet Ummat perlu mencari cara untuk menggali potensi kewirausahaan dalam rangka keberlanjutan program kemanusiaannya. Salah satu pendekatan yang diambil melalui pemanfaatan digital marketing. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menjelajahi bagaimana Dompet Ummat dapat menggali potensi kewirausahaan melalui digital marketing pasca pandemi. Kegiatan pengabdian antara dosen dan Tim Dompet Ummat melibatkan pelatihan digital marketing, analisis kebutuhan, pengembangan strategi digital marketing, dan pelaksanaan kampanye digital. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa pemanfaatan digital marketing telah memberikan banyak manfaat bagi Dompet Ummat. Dengan demikian, Dompet Ummat berhasil meningkatkan visibilitasnya di platform digital, mencapai lebih banyak donatur potensial, dan menggalang dana dengan lebih efektif. Selain itu, melalui kampanye digital, Dompet Ummat dapat lebih efisien dalam menyampaikan pesan kemanusiaan dan menjalin keterlibatan yang lebih erat dengan masyarakat. Pengabdian kepada masyarakat ini memberikan kontribusi positif dalam mengoptimalkan potensi kewirausahaan, membuka peluang bagi lembaga kemanusiaan lainnya untuk mengadopsi pendekatan serupa dalam rangka mencapai dampak sosial yang lebih besar. Di era pasca pandemi, pemanfaatan teknologi dan strategi digital marketing menjadi kunci untuk menjembatani kebutuhan masyarakat yang terdampak dan mendukung tujuan kemanusiaan secara berkelanjutan.
PENDAMPINGAN KEWIRAUSAHAAN DAN DIGITAL MARKETING PADA SISWA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) PANCA BHAKTI SUNGAI RAYA Karsim Karsim; Ikram Yakin; Pramana Saputra; Endah Mayasari
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2023): Volume 4 Nomor 4 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i4.19623

Abstract

Pendidikan vokasional di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) memiliki peran penting dalam membekali siswa dengan keterampilan praktis untuk bersaing di dunia kerja. Di SMK Panca Bhakti Sungai Raya, telah dilakukan sebuah program pendampingan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman siswa tentang kewirausahaan dan digital marketing. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan siswa dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan untuk sukses dalam era bisnis yang semakin terdigitalisasi. Selama pelaksanaan program, siswa diberikan pelatihan intensif tentang konsep dasar bisnis, dan strategi pemasaran digital. Siswa diajak untuk terlibat dalam proyek bisnis praktis, yang memungkinkan mereka menerapkan pengetahuan yang telah diperoleh dalam konteks nyata. Selain itu, kerjasama dengan industri lokal menjadi bagian dari program ini, sehingga siswa terhubung dengan dunia bisnis dan memahami dinamika pasar secara langsung. Program ini menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam pemahaman siswa tentang kewirausahaan dan digital marketing. Mereka berhasil mengembangkan keterampilan dalam mengelola kampanye pemasaran online, mengoptimalkan media sosial, dan menerapkan strategi bisnis yang efektif. Beberapa siswa berhasil mengembangkan ide bisnis mereka sendiri dan memulai usaha kecil. Meskipun ada beberapa kendala selama pelaksanaan, seperti keterbatasan sumber daya dan tantangan teknis dalam pemasaran digital, program mampu memberikan kontribusi positif dalam mempersiapkan siswa untuk masa depan yang terhubung secara digital. Dengan kolaborasi antara sekolah, siswa, dan industri lokal, program ini menjadi landasan yang kuat untuk pengembangan lebih lanjut dalam bidang kewirausahaan dan digital marketing di SMK Panca Bhakti Sungai Raya. Diharapkan program ini akan terus berdampak positif pada pembekalan keterampilan siswa dan mempersiapkan untuk menjadi pelaku bisnis yang sukses di masa mendatang.
Pengaruh Kepribadian dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Driver Gojek Endah Mayasari; Karsim Karsim; Pramana Saputra
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6289

Abstract

Fokus dalam penelitian ini adalah pada driver Gojek di Indonesia. Penelitian ini untuk mengetahui sejauh mana pengaruh peran kepribadian terhadap kinerja driver Gojek dan peran motivasi kerja memediasi hubungan kepribadian terhadap kinerja driver Gojek. Penelitian ini merupakan eksplanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini sebesar 141 responden driver Gojek yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Pengambilan data kuesioner menggunakan Google Form dengan skala Likert 4 poin yang disebar di platform Instagram, WhatsApp dan Facebook. Analisis data menggunakan SmartPLS versi 3. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja driver Gojek dan motivasi kerja dapat memediasi secara positif dan signifikan hubungan kepribadian terhadap driver Gojek. Hasil penelitian ini untuk pihak manajemen Gojek agar lebih menyaring driver Gojek jauh lebih mendalam, lebih memperbanyak berbagai pelatihan, lebih melibatkan driver Gojek dalam pengambilan keputusan, dan lebih mengapresiasi kinerja driver Gojek di perusahaan.
Analisis Pengaruh Quality of Work Life dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Yamaha Banjarmasin Pramana Saputra; Karsim Karsim; Endah Mayasari; Ikram Yakin
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6290

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kualitas kehidupan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di Yamaha Banjarmasin. Bentuk penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan menggunakan teknik analisis data kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, penyebaran kuesioner dan studi dokumen. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah hasil responden yang mengisi kuesioner dengan menggunakan alat analisis skala Likert. Dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yamaha di Banjarmasin yang berjumlah 96 orang, dan sampel terdiri dari 96 responden yang diperoleh dengan metode sampling jenuh (enumerasi). Analisis kuantitatif digunakan sebagai metode analisis dengan menguji model pengukuran (validitas konvergen, validitas diskriminan, reliabilitas indikator dan reliabilitas konsistensi internal), uji model struktural (uji R-square dan uji kecocokan model), uji hipotesis dan uji efek mediasi. Hasil penyebaran kuesioner diolah dengan pemberian bobot berdasarkan skala Likert dengan menggunakan program WarpPLS 6.0.
THE INFLUENCE OF UTILITARIAN AND HEDONIC VALUES ON REPURCHASE INTENTIONS FOR COUNTERFEIT PRODUCTS TOWARD CUSTOMER SATISFACTION Dhelviana Sukma Mawarni; Heriyadi Heriyadi; Erna Listiana; Juniwati Juniwati; Endah Mayasari
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to describe the factors that influence the purchase of counterfeit products which are mediated by customer satisfaction. There are 2 (two) variables, namely utilitarian shopping value and hedonic shopping value. Utilitarian shopping value relates to the purchase of an item because of its functional value, while hedonic shopping value involves the emotional experience of the shopping process itself. This study will examine how much influence utilitarian shopping value and hedonic shopping value have on repurchase intention in counterfeit products, especially in counterfeit shoes for the Adidas brand, which is mediated by customer satisfaction. Using Structural Equation Modeling (SEM) and AMOS statistical tools, this study examines the relationship between independent variables and dependent variables to support the hypotheses developed. Methods of data collection using a questionnaire with a number of respondents of 200 people. The results of this study indicate that utilitarian shopping value has a significant effect on customer satisfaction. Hedonic shopping value has a significant effect on customer satisfaction. Utilitarian shopping value has no significant effect on repurchase intention of counterfeit products. Hedonic shopping value has a significant effect on repurchase intention of counterfeit products. Customer satisfaction has a significant effect on repurchase intention of counterfeit products. Customer satisfaction has a mediating effect of utilitarian shopping value on repurchase intention in counterfeit products. Customer satisfaction has a mediating effect of hedonic shopping value on repurchase intention of counterfeit products.
TRAINING TO BUILD PERSONAL BRANDING ON LINKEDIN SOCIAL MEDIA TO HANDLE EDUCATED UNEMPLOYMENT RATES AT HIGHER COLLEGE LEVEL Mayasari, Endah; Irdhayanti, Efa; Syahputri, Anggraini
Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Vol. 2 No. 3 (2024): Juni
Publisher : CV. Alina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpki2.v2i3.755

Abstract

The number of unemployed in Indonesia according to the Central Statistics Agency as of August 2023 at the tertiary level has increased. Technology is developing rapidly and the emergence of new jobs, a combination of macro trends and technology adoption is causing the disappearance of a number of types of jobs. Students as one of the keys to the nation's success are required to have a high level of productivity, especially for those who are starting a career. The aim of this Community Service activity in the form of training is to build students' personal branding with Linkedin to prepare them for careers using Linkedin social media to anticipate the number of educated unemployed at the tertiary level. The method used is Participatory Action Research through the stages of problem identification, implementation and evaluation. Participants in this training numbered 90 students. The results show that the participants gained new knowledge and skills to prepare for a career and this is one solution in facing the challenges of technological disruption by using social media Linkedin.
The influence of distributive, procedural, and interactional justice on motivation: Job satisfaction as a mediating variable Fitriani, Fitriani; Hasanudin, Hasanudin; Mayasari, Endah; Shalahuddin, Ahmad
Junal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2025): January: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v8i1.605

Abstract

Organizational justice is one of the important factors in increasing job satisfaction and encouraging employee motivation. The purpose of this study was to see how the influence of distributive justice, procedural justice, and interactional justice on work motivation and job satisfaction as mediating variables. The sampling technique used a census involving all employees of the Regional Revenue Agency of West Kalimantan Province, namely 43 respondents. Data analysis used Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS 4. The results showed that distributive and interactional justice had a positive and significant effect on job satisfaction and motivation. However, procedural justice only had a positive effect on job satisfaction and had no effect on motivation. On the other hand, job satisfaction was shown to mediate the influence of distributive justice, procedural justice and interactional justice on motivation. The practical implications of these findings can help organizations improve justice management and job satisfaction to support overall employee motivation.
Efektivitas Manajemen Talenta, WLB, dan kepuasan kerja sebagai variabel Mediasi terhadap Kinerja Karyawan Lie, Lie; Yakin, Ikram; Mufrihah, Mazayatul; Shalahuddin, Ahmad; Mayasari, Endah
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/jbk.v14i1.4941

Abstract

Dalam era globalisasi yang kompetitif ini, setiap perusahaan harus memiliki rencana yang efektif untuk berhasil dan bersaing. Penelitian ini adalah untuk menguji dampak manajemen talenta dan manajemen jam kerja pada kinerja karyawan, dengan tujuan meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen dalam operasi coffee shop. Penulisan ini menggunakan metodologi kuantitatif, mengumpulkan data melalui kuesioner dari 153 peserta yang adalah karyawan coffee shop. Analisis data dilakukan melalui SmartPLS untuk menilai dampak faktor independen pada variabel dependen, termasuk kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Berdasarkan hasil pengolahan data memperlihatkan jika manajemen talenta tidak secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, namun keseimbangan kehidupan kerja secara positif dan signifikan mempengaruhi kinerja karyawan. Manajemen Talenta telah memperlihatkan korelasi dengan peningkatan kepuasan kerja, oleh karena itu mempengaruhi kinerja. Selain itu, keseimbangan kehidupan kerja, yang dimediasi oleh kepuasan kerja, memiliki dampak positif yang signifikan pada kinerja karyawan. Penulisan ini menawarkan wawasan yang signifikan ke dalam interaksi rumit antara berbagai faktor dan kinerja karyawan.
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Keinginan Berpindah Bekerja pada Perusahaan Startup Endah Mayasari
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v11i02.64337

Abstract

Pandemi Covid-19 telah membuat penggunaan internet meningkat pesat. Indonesia merupakan target utama untuk startup di SEA karena termasuk peringkat pengguna internet tertinggi. Era pandemi hingga sekarang ini, perkembangan startup di Indonesia cukup tinggi tetapi sebanding dengan tingkat PHK yang terjadi. Menurut sejumlah ekonom, tren PHK ini belum mencapai puncaknya. Selama pandemi, pemerintah Indonesia memaksa perusahaan untuk menerapkan sistem kerja WFH yang seringkali membuat pekerja tidak memiliki batasan yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Beban kerja yang berlebihan mengakibatkan meningkatnya stres, kecemasan dan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor turnover yang lebih terampil. Turnover menyebabkan peningkatan biaya perekrutan sehingga produktivitas organisasi akan menurun dan mengurangi efisiensi organisasi. Turnover intention telah diakui sebagai prediktor terbaik dari turnover karyawan yang sebenarnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention pada karyawan startup di Indonesia. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebesar 116 karyawan startup yang tersebar di seluruh Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Semakin rendah tingkat kepuasan kerja karyawan terhadap pekerjaannya maka semakin tinggi tingkat turnover intention karyawan tersebut. 
Retensi Karyawan Gen Z: Dampak Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Kepuasan Kerja Asria, Khujjah Ayu; Juniwati, Juniwati; Ramadhan, Rizani; Rosnani, Titik; Mayasari, Endah
eCo-Buss Vol. 7 No. 3 (2025): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v7i3.1796

Abstract

The phenomenon of job hopping has become a trend among Gen Z. This generation seeks financial compensation, career development, a positive work environment, and work-life balance. In Indonesia, especially in West Kalimantan, Gen Z significantly dominates the population, so companies need effective strategies to retain their talents. This research investigates the influence of rewards and career development on employee retention, with job satisfaction as mediation. The population in this study consisted of Gen Z, who worked in cafes in West Kalimantan; the sample in this study was 211. With respondent criteria, employees who work in cafes in West Kalimantan, aged 18-27 years, with a minimum work duration of 6 months. The questionnaire was distributed online through social media platforms. The measurement and analysis tools used are SmartPLS 3 and SEM. The results showed that rewards positively and significantly affect job satisfaction and employee retention. Career development positively and significantly affects job satisfaction and employee retention. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee retention. Job satisfaction as a mediating variable is proven to have a positive and significant impact on the relationship between rewards and employee retention, career development, and employee retention.