p-Index From 2020 - 2025
3.481
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Values EMAS SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BUMDA DESA ADAT KUTUH Ni Made Mustyani; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 6 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan nonprofit oriented yang dihasilkan selama satu periode waktu. Kinerja karyawan dapat menurun jika kondisi disekitar tidak baik, maka ada beberapa faktor yang harus diperhatikan yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah lingkungan kerja dan stres kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada BUMDA Desa Adat Kutuh. Lokasi penelitian ini dilakukan pada BUMDA Desa Adat Kutuh, yang beralamat di Jalan Pantai Pandawa No. 01, Desa Kutuh, Kecamatan Kuta Selatan, Kabupaten Badung. Objek penelitian ini adalah, lingkungan kerja, stres kerja dan kinerja karyawan pada BUMDA Desa Adat Kutuh. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada BUMDA Desa Adat Kutuh, yang berjumlah 112 karyawan, dengan sampel dalam penelitian ini digunakan rumus slovin berjumlah 87,5 atau dibulatkan menjadi 88 karyawan. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BUMDA Desa Adat Kutuh. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BUMDA Desa Adat Kutuh.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN Ni Luh Yuvina Natalia; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 7 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada LPD Desa Adat Jimbaran. Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, kompensasi dan komitmen organisasi dan kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 56 orang. Metode penentuan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Jumlah sampel dalam penelitian ini 56 responden. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANUGRAH AGUNG ALAMI MENGWI BADUNG Ni Putu Veren Vivianty; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja (job performance) karyawan. Salah satu hal yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan cara pimpinan memberikan suatu kompensasi, yaitu kompensasi finansial. Selain kompensasi finansial, budaya kerja juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Agung Alami Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu mengambil seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert dengan skor nilai 1 sampai 5. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah positif, artinya bila variabel kompensasi finansial dan budaya kerja meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil analisis korelasi berganda menyatakan bahwa kompensasi finansial dan budaya kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan (nyata) terhadap kinerja karyawan (Y). Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 63,6%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dll.
PENGARUH JOB DESCRIPTION DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PONSEL BAGUS INDONESIA Ni Wayan Sari Wahyuni; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas kerja karyawan sangat diperlukan pada sebuah perusahaan untuk mencapai target serta untuk menjaga perusahaan agar tetap stabil, konsep produktivitas kerja dapat dilihat dari indikator kemampuan dalam bekerja, ketepatan dalam bekerja dan kecocokan dalam bekerja, sehingga dapat diasumsikan bahwa produktivitas kerja karyawan yang baik tentu harus ditunjang oleh job description yang baik pula dan salah satu cara untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan, yakni memotivasi mereka seperti memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kariernya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus/jenuh (saturated sample).Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 35 karyawan pada PT. Ponsel Bagus Indonesia.Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description dan pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh Job Description (X₁) ,dan Pengembangan Karier (X₂), terhadap Produktivitas Kerja (Y) adalah positif, artinya bila variabel job description dan pengembangan karir meningkat maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil pengujian secara parsial ada pengaruh yang signifikan antara job description (X1) dan pengembangan karier (X2), terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Bagus Ponsel Indonesia. Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 84,8% ,sedangkan sisanya 15,2% dipengaruhi variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dan lain-lain.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (Persero), Tbk. KANTOR CABANG BANGLI Ida Ayu Made Laras Santika Dewi; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

program pengembangan karir, perusahaan akan meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, dan meningkatkan kesempatan promosi bagi karyawan. Komitmen karyawan dapat dilihat dari bagaimana karyawan mengikuti peraturan yang telah ditetapkan dan menghasilkan kinerja yang baik sehingga tetap dipertahankan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh pengembangan karir dan komitmen kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Negara Indonesia Cabang Bangli. PT. Bank Negara Indonesia Cabang Bangli berlokasi di Jl. Brigjen Ngurah Rai, Kawan, Kec. Bangli – Bali. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indonesi Cabang Bangli yang berjumlah 35 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau jenuh. Taknik alat analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti bahwa semakin baik pengembangan karir maka kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Bangli juga akan meningkat. Serta komitmen kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini berarti semakin baik komitmen kerja maka kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Kantor Cabang Bangli juga akan meningkat.
PENGARUH KOMUNIKASI, STRESS KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SAGA DENPASAR I Putu Randy Sastrawan; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
VALUES Vol. 3 No. 1 (2022): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

One of the factors that influence the level of success of an organization is the performance of its employees. In order for management activities to run well, companies must have knowledgeable employees and efforts to manage the company as optimally as possible so that employee performance increases. This study aims to examine and obtain empirical evidence of the effect of communication, job stress and compensation on employee performance at PT. SAGA Denpasar. The object of research in this research is communication, work stress, and compensation for employee performance at PT. SAGA Denpasar. The total population in this study was 72 people. The method of determining the sample using the saturated sampling method. The number of samples in this study was 72 respondents. Methods of data collection using a observation, Interview, and questionnaire. The data analysis technique used multiple linear regression analysis. The results showed that communication had a positive and significant effect on employee performance at PT. SAGA Denpasar. Work stress has a negative and significant effect on employee performance at PT. SAGA Denpasar. Compensation has a positive and significant effect on employee performance at PT. SAGA Denpasar.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL KOTA DENPASAR Ni Putu Ayu Mirta Mahayani; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
VALUES Vol. 3 No. 3 (2022): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Customer loyalty has an important role in a company. The rapid pace of science and technology has demanded every government organization to display high employee performance in order to achieve goals and win the competition so that performance driving factors are needed such as work motivation and job satisfaction, these two things are closely related and can lead to employees are more productive so that it will have an impact on better performance. This study aims to re-examine the effect of work motivation and job satisfaction variables on employee performance. This research was conducted on employees of the Denpasar City Social Service located at Jalan Mulawarman No. 2 Dauh Puri Kaja, North Denpasar District, Denpasar City, Bali. The population in this study were all employees of the Denpasar City Social Service with a total of 106 people. The number of samples is 106 people with the saturated sample method. Methods of data collection by observation, interviews and questionnaires. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis, multiple correlation, determination, t and F test using SPSS version 25.0 for Windows. Based on the test results, it can be concluded that work motivation has a positive and partially significant effect on employee performance which can be seen from the tvalue of 7.729 and the significant value of the t-test of 0.000 <0.05 so that Ho is rejected and H1 is accepted. That job satisfaction has a positive effect on employee performance which can be seen from the tvalue of 2.498 and the significant value of the t-test of 0.014 <0.05 so that Ho is rejected and H2 is accepted. That work motivation and job satisfaction have a positive and significant effect simultaneously on employee performance which can be seen from the Fcount value of 57.094 with a significance value of Pvalue 0.000 <0.05 so Ho is rejected and H3 is accepted.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN PROVINSI BALI Ni Putu Mitha Lestari Dewi; I Nengah Sudja; Yenny Verawati
VALUES Vol. 3 No. 3 (2022): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resource performance or job performance is a person's work performance, thus human resource performance is the quality and quantity of work achieved by an employee based on predetermined standards within a certain time. The purpose of this study was to determine the effect of motivation, work discipline and organizational commitment on employee performance at the Bali Provincial Health Office. The object of research in this research is Motivation, Work Discipline and Organizational Commitment to Employee Performance at the Bali Provincial Health Office. The total population in this study was 150 people. In this study, the sample used was 20% of the total population so that it got 30 respondents. Methods of data collection using a questionnaire. The data analysis technique used multiple linear regression analysis. The results of the study of motivation have a positive and significant effect on employee performance at the Bali Provincial Health Office. Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at the Bali Provincial Health Office. Organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance at the Bali Provincial Health Office. Work motivation, work discipline and organizational commitment simultaneously have a significant effect on employee performance at the Bali Provincial Health Office.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA, DISPILIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. PERSADA PRATAMA I Gst A Ira Cristin Wihelmina; I Nengah Sudja; Ida Bagus Made Widiadnya
VALUES Vol. 4 No. 1 (2023): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources as the main element in an institution have a very big role in achieving the goals that have been set. A company or organization in carrying out its activities requires human resources who have capacity in a field. Therefore human resource management is the most important thing to be done by a company or organization. Human Resource Management is one of the efforts made by companies to manage their human resources. These resources are directed to achieve predetermined company goals. One of them is by paying attention to work experience, work discipline and motivation. By paying attention to work experience, work discipline and motivation are expected to be able to influence employee performance in a better direction. This study aims to determine the effect of work experience, work discipline and work motivation on the performance of CV employees. Persada Primary. This research was conducted at CV. Persada Pratama with a total sample of 42 employees as research respondents. The method of determining the sample in this study is the census method. Data collection was carried out through documentation, interviews and questionnaires. The data analysis technique used in this study was SPSS version 26 for windows. Based on the results of the analysis, this study shows that work experience has a positive and significant effect on employee performance at CV. Persada Primary. This means that the better the work experience provided by the organization, the better the performance of employees. Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at CV. Persada Primary. This means that the more disciplined employees will improve their performance. Work motivation has a positive and significant effect on positive and significant employee performance at CV. Persada Primary. This means that the motivation provided by the company will encourage employees to be able to improve their performance.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.POS INDONESIA (PERSERO) RENDANG Ni Komang Irma Bapriani; Anak Agung Putu Agung; I Nengah Sudja
VALUES Vol. 4 No. 2 (2023): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to test and determine the effect of work discipline, work stress and physical work environment on employee performance at PT. Pos Indonesia (Persero) Rendang. The independent variable (X) is work discipline, work stress, and work environment while the bond variable (Y) in this study is employee performance. The sample in this study were 50 employees. Sampling using saturated sampling. This study uses the classical assumption test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, multiple linear regression analysis, analysis of the coefficient of determination, simultaneous significance test (F), and partial test (t). The results showed that the variables of work discipline, work stress and work environment partially had a positive and significant effect on employee performance at PT. INDONESIAN POST.