Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sosialisasi Perencanaan Karier pada Generasi Z Kota Samarinda, Kalimantan Timur Halimatus Sa'diyah; Khairil Anwar; Adietya Arie Hetami; Tuti Wediawati
Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Vol 4 No 4 (2024): JAMSI - Juli 2024
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jamsi.1206

Abstract

Sebagai generasi yang tumbuh dalam era digital, generasi z memiliki satu ciri yang sama, yaitu ketergantungannya pada teknologi serta sesuatu yang cenderung instan. Hal ini dapat berpengaruh ketika mereka beranjak dewasa dan mempersiapkan karier mereka. Untuk itu, diadakannya kegiatan sosialisasi ini, guna memberikan pemahaman bahwa karier di dunia kerja harus dipersiapkan dengan 3 tahapan, yaitu self-asssessment, axploration, dan taking-action. Tahapan-tahapan itulah yang nantinya akan membantu mereka untuk merencanakan karier mereka kedepannya. Kegiatan yang dilaksanakan pada tanggal 11 Mei 2024 secara daring ini dihadiri sebanyak 30 peserta generasi z yang berasal dari kota Samarinda, Kalimantan Timur. Hasil dari kegiatan ini cukup baik, dimana para generasi z yang menjadi peserta menunjukkan pemahaman terhadap materi yang dibawakan.
ENHANCING BUSINESS SUSTAINABILITY THROUGH GREEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: A SWOT ANALYSIS OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN KRIYA INOVASI MANDARA, EAST KALIMANTAN Atika Nurfajriti; Tuti Wediati; Khairil Anwar; Rosyid Nurrohman
Seminar Nasional Pariwisata dan Kewirausahaan (SNPK) Vol. 4 (2025): APRIL
Publisher : Sahid University Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/snpk.vol4.2025.390

Abstract

Green Human Resource Management muncul sebagai pendekatan inovatif yang membantu usaha mikro, kecil, dan menengah menciptakan lingkungan kerja yang lebih berkelanjutan. Penerapan Green Human Resources Management tidak hanya membantu mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki citra perusahaan, serta meningkatkan kesadaran dan tanggungjawab lingkungan di kalangan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Sampel untuk penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Teknik pengumpulan dara menggunakan Wawancara Mendalam dan ObservasiPartisipatif. Hasil penelitian ini menunjukkkan bahwa (1) Strategi Implementasi Green Human Resources Management Kriya Inovasi Mandara telah berhasil menerapkan pendekatan Green Human Resources Management melalui kebijakan rekrutmen yang berlandaskan kesadaran lingkungan, pelatihan karyawan mengenai praktik-proakti ramah lingkungan, serta upaya dalam efisiensi energi dan pengelolaan limbah yang berkelanjutan. (2) Dampak dari penerapan Green Human Resources Management menjanjikan peningkatan yang signifikan pada produktivitas karyawan, efisiensi operasional, serta memperbaiki citra perusahaan secara keseluruhan. (3) Berdasarkan evaluasi SWOT, langkah-langkah strategis yang perlu diperkuat meliputi optimalisasi inovasi yang ramah lingkungan, penguatan kolaborasi dengan beragam pemangkukepentingan, serta pemanfaatan teknologi dan pemasaran digital yang berlandaskan pada prinsip green branding.