Articles
<![CDATA[Strategi Komunikasi dalam Upaya Penerapan Sustainable Tourism Development di Pulau Derawan ]]>
<![CDATA[Arvina Sandra]]>;
<![CDATA[Hairunnisa]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>
<![CDATA[ Jurnal Komunikasi Korporasi dan Media (JASIMA) Vol. 1 No. 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jasima.v1i1.19
<![CDATA[Sustainable tourism development is an innovation to face the post oil and gas and coal economic transformation in East Kalimantan. This study aims to determine and analyze the implementation of Sustainable Tourism Development in East Kalimantan, especially on Derawan Island, Berau Regency. This research uses an intrinsic case study which was conducted during the period August 2018 to September 2018. The results of this study indicate that ongoing evaluation and coordination are still needed in order to create an integrated government, especially between the East Kalimantan Provincial Tourism Office and the Berau Regency Culture and Tourism Office in implementing Sustainable Tourism. Development on Derawan Island, which is a National Tourism Strategic Area (KSPN). Integrated coordination between local governments, district governments, stakeholders and communities will facilitate communication channels to convey messages in order to achieve optimal goals. In addition, public awareness on Derawan Island facilitates incoming innovation, and can help implement tourism development in accordance with the principles of sustainability.]]>
<![CDATA[Optimalisasi Kesiapan Desa Kersik Menuju Desa Wisata Pascapandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Arwin Sanjaya]]>;
<![CDATA[Finnah Fourqoniah]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>
<![CDATA[ Jurnal Pemberdayaan Pariwisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Pemberdayaan Pariwisata ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat STP Trisakti ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (806.988 KB)
|
DOI: 10.30647/jpp.v2i2.1432
<![CDATA[Sektor pariwisata menjadi salah satu bagian terpenting dalam meningkatkan ekonomi masyarakat. Konsep wisata tidak hanya dikembangkan pada perkotaan atau lokasi tertentu, namun telah bergeser ke desa. Maka dari itu kegiatan ini dilakukan dalam rangka menyiapkan desa wisata di kawasan Kalimantan Timur di Kabupaten Kutai Kartanegara Kecamatan Marangkayu Desa Kersik. Desa Kersik memiliki potensi wisata laut dan lokasi yang cukup strategis. Selain itu potensi hutan mangrove dan budi daya garam. Metode yang yang digunakan dalam pengabdian ini adalah berbentuk bimbingan teknis peningkatan kapasitas kepariwisataan. Materi yang diberikan ke peserta diantaranya; 1) Pariwisata, Sadar Wisata dan Sapta Pesona, 2) Hospitaliti, Kualitas Pelayanan dan Komunikasi, 3) Cara Jitu Menjual Produk Wisata. Sasarannya adalah Pokdarwis, para penjual di lokasi wisata pantai biru Kersik, tokoh masyarakat, dan pemuda. Hasil yang dicapai adalah meningkatnya pemahaman sadar wisata dan pentingnya desa Kersik menjadi Desa Wisata dalam meningkatkan ekonomi masyarakat desa. Namun kendala yang ditemui dalam percepatan menuju desa wisata adalah SK Desa Wisata belum diterbitkan oleh Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara serta masalah lahan dalam menata penjual di objek wisata. Kata Kunci: Desa Wisata, Kutai Kartanegara, Pariwisata]]>
<![CDATA[THE IMPACT OF PROMOTION ON ROOM OCCUPANCY RATE IN MESRA BUSINESS AND RESORT HOTEL SAMARINDA ]]>
<![CDATA[Muhammad Fikry Aransyah]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>;
<![CDATA[Tuti Wediawati]]>;
<![CDATA[Andini Sari]]>
<![CDATA[ Jurnal Internasional Ilmu Pengetahuan Terapan bidang Pariwisata dan Events Vol 4 No 2 (2020): December 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) Politeknik Negeri Bali ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31940/ijaste.v4i2.1907
<![CDATA[Purpose: The purpose of this research is to test and analyze the effect of the development of room occupancy rates at the Mesra Business and Resort Hotel in Samarinda Research methods: Primary data obtained by conducting interviews with 70 respondents using a questionnaire— secondary data collected by conducting field observation. Data were analyzed using a simple linear regression method with the help of SPSS statistical software version 23. Results and discussions: The result showed that the promotion variables consisting of advertising, direct sales, sales promotion, publicity, and word of mouth simultaneously had a significant effect on room occupancy rates. Conclusion: The promotional mix variable has a positive and significant effect on the room occupancy rate variable or the consumer's decision to choose a place to stay at the Mesra Business and Resort Hotel.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Pelayanan Food and Beverage Department Terhadap Kepuasan Konsumen di Mesra Business and Resort Hotel Samarinda ]]>
<![CDATA[Anita Sari]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>
<![CDATA[ JURNAL KAJIAN PARIWISATA DAN BISNIS PERHOTELAN Vol 2 No 3 (2021): Jurnal Kajian Pariwisata dan Bisnis Perhotelan ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24036/jkpbp.v2i3.45572
<![CDATA[Penelitian ini yang berawal dari pengalaman pada saat mengikuti Praktek Kerja Lapangan di Mesra Business and Resort Hotel Samarinda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kualitas Pelayanan Food and Beverage Department Terhadap Kepuasan Konsumen Di Mesra Business and Resort Hotel Samarinda. Jenis Penelitian ini adalah Kuantitatif. Populasi di penelitian ini yaitu konsumen yang pernah makan dan minum di Food and Beverage Department Mesra Business and Resort Hotel Samarinda. Sampel diambil dengan menggunakan teknik acak sederhana (simple random sampling) dan sampel penelitian sebanyak 100 responden. Untuk data primer didapat melalui penyebaran angket dan untuk data sekunder didapat langsung dari HRD Mesra Business and Resort Hotel Samarinda. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 24. Hasil dari penelitian yakni: (1) Reliabilitas ada dikategorikan tidak berpengaruh (2) Daya Tanggap ada dikategorikan berpengaruh signifikan (3) Jaminan ada dikategorikan berpengaruh signifikan (4) Empati ada dikategorikan tidak berpengaruh (5) Bukti Fisik ada dikategorikan tidak berpengaruh. Kemudian hasil dari uji hipotesis regregi linear berganda nilai F dengan sig (0,00) < 0,05 maka bisa dinyatakan bahwa Kepuasan Konsumen secara signifikan dengan nilai R square 0,00. Jadi kontribusi Kualitas Pelayanan Food and Beverage Department Terhadap Kepuasan Konsumen 44,3% dan 55,7%. Kemudian diperoleh nilai t 5.278 dengan taraf sig. 0,00 < 0,05. Selanjutnya diperoleh hubungan signifikan diantara variabel. Kata kunci : Reliabilitas, Daya Tanggap, Jaminan, Empati, Bukti Fisik Dan Kepuasan Konsumen]]>
<![CDATA[Human Resources Development Strategy In The Post-Pandemic Covid-19 ]]>
<![CDATA[Tuti Wediawati]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>;
<![CDATA[Muhammad Fikry Aransyah]]>
<![CDATA[ Agregat: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 4 No. 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Prof. DR HAMKA. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22236/agregat_vol4/is2pp158-166
<![CDATA[The purpose of this study is to determine the HR strategy in dealing with the COVID-19 pandemic and the new normal. HR strategy requires sensitivity to internal and external changes at the national and global levels. A qualitative phenomenology study analyzed this study. Data were collected by means of observation and interviews with several HR leaders and employees, as well as reviewing some literature. In this study, the informants were six HR managers in Indonesia. HR development is carried out in a planned and continuous manner to improve employee competence and organizational performance through policy programs that support business continuity, digitalization, health and safety. The human capital quality approach emphasizes human function as a significant determinant of organizational success in addition to financial, technological, and material capital. Then HR should be able to play a strategic role in rearranging work processes and it can be explained that three strategic functions, namely: Systemic Thinking, Corporate Culture, and Leadership. The weak ability to think systemically, corporate culture, and leadership will have implications for the ability to perform, the creativity, and sustainability of an organization is facing the era of competition and global challenges, especially during the COVID-19 pandemic.]]>
<![CDATA[KAJIAN PENGEMBANGAN JALUR SINGGAH ALTERNATIF DESA PAMPANG PADA JALUR POROS BANDARA KE LAMIN BUDAYA ]]>
<![CDATA[Elbadiansyah]]>;
<![CDATA[Muhammad Tommy Fimi Putra]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>;
<![CDATA[Akhmad Ramli]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset Inossa Vol. 3 No. 2 (2021): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Samarinda ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (494.233 KB)
|
DOI: 10.54902/jri.v3i2.53
<![CDATA[Kajian ini bertujuan untuk Mengkaji strategi pengembangan Jalur Singgah Alternatif Desa Pampang pada jalur poros Bandara ke Lamin Budaya dan Penerapan konsep pembangunan berkelanjutan di sektor pariwisata dapat terwujud.Lokasi Pelaksanaan di lakukan di Kelurahan Budaya Pampang tepatnya di pada Desa Budaya Pampang dan beberapa titik Jalur di seputaran Jalan Kurnia Jaya di Kelurahan Budaya Pampang. Metodologi yang digunakan dalam kajian ini adalah mix method (penelitian Kualitatif dan Kuantitatif) dengan alat analisis 3A, SWOT dan QSPM. Hasil dari kajian yang dilakukan pada Jalur Singgah Alternatif Jalur Poros Bandara Ke Rumah Lamin Desa Budaya Pampang untuk mengetahui apa saja kendala yang ada disana dan potensi yang dapat dikembangkan, maka didapatkan hasil sebagai berikut : 1. Jalur Singgah Alternatif Jalur Poros Bandara Ke Rumah Lamin Desa Budaya Pampang memiliki beberapa potensi untuk pengembangan pariwisata berkelanjutan dari Amenitas, Aksesbilitas dan Atraksi. Potensi tersebut yaitu perlindungan warisan budaya, pemanfaatan fasilitas kembali, lingkungan yang masih sangat alami, dan dukungan masyarakat sekitar untuk mengembangkan usaha bersama. 2. Berdasarkan hasil dari diagram cartesius yang sudah dihitung menunjukkan bahwa Jalur Singgah Alternatif Jalur Poros Bandara Rumah Lamin Desa Budaya Pampang berada pada kuadran I yaitu Strategi SO (Strengths – Opportunities) atau Growth Oriental Strategy yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif yang berarti memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada untuk membuat objek wisata tersebut bertahan dan berkembang. 3. Jalur Singgah Alternatif Jalur Poros Bandara Ke Rumah Lamin Desa Budaya Pampang memiliki beberapa strategi telah sesuai dengan Keputusan Menteri Dalam Negri Nomor 050-3708 Tahun 2020 Tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemuktakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Berdasarkan kajian yang telah dilakukan maka diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan yang layak untuk dibuatnya Jalur Singgah Alternatif Jalur Poros Bandara Ke Lamin Budaya Desa Budaya Pampang]]>
<![CDATA[PENINGKATAN PEMAHAMAN PENGELOLAAN BUMDES DALAM RANGKA OPTIMALISASI POTENSI DESA KERSIK KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA ]]>
<![CDATA[Adietya Arie Hetami]]>;
<![CDATA[Muhammad Fikry Aransyah]]>;
<![CDATA[Arwin Sanjaya]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>;
<![CDATA[Muhammad Zaini]]>;
<![CDATA[Dyan Wulan Sari]]>;
<![CDATA[Trisda Derama]]>
<![CDATA[ JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Vol 6, No 2 (2022): April ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Mataram ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (376.85 KB)
|
DOI: 10.31764/jmm.v6i2.7087
<![CDATA[Abstrak: Kegiatan pengabdian ini bertujuan agar dapat meningkatkan pemahaman pengelola BUMDes dan pengurus POKDARWIS dalam memaksimalkan dana desa untuk menggali potensi Desa Kersik dalam mensejahterakan masyarakat dan menjadi desa yang mandiri. Pendirian BUMDes sepatutnya diawali dengan menganalisa potensi Desa yang ada untuk dikembangkan. Desa Kersik memiliki banyak potensi, seperti potensi pesisir pantai, potensi ikan dan pengolahan garam yang dapat dikembangkan. Selanjutnya dapat dilakukan pengelolaan dana dari potensi yang ada. Dalam pengabdian ini menggunakan metode Focus Group Discussion (FGD), metode pelatihan dan metode pendampingan. Kegiatan ini dilaksanakan dengan beberapa tahapan, yaitu: membentuk tim yang telah mengobservasi potensi desa, kemudian merumuskan mengidentikasi bahwa BUMDes setempat perlu mengoptimalisasi dan mempriroritaskan potensi setempat, dan evaluasi pemahaman pengelolaan BUMDes. Peserta pada kegiatan ini berjumlah 12 orang yang terdiri dari POKDARWIS dan Pengurus BUMDes di Desa Kersik. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dengan efektif dalam meningkatkan pengetahuan peserta. Hal tersebut terbukti dengan tingkat partisipasi dari peserta dan peningkatan pemahaman sebesar 80%. Diharapkan setelah kegiatan ini, materi yang disampaikan dapat berguna bagi para pengelola BUMDes dan pengurus POKDARWIS.Abstract: This service activity aims to foster the interest and desire of BUMDes managers and POKDARWIS administrators in maximizing village funds to explore the potential of Kersik Village in prospering the community and becoming an independent village. The establishment of BUMDes should begin with analyzing the potential of the existing village to be developed. Kersik village has a lot of potential, such as coastal potential, fish potential and salt processing that can be developed. Furthermore, fund management can be carried out from the existing potential. In this service, the Focus Group Discussion (FGD) method is used, training methods and mentoring methods. Participants in this activity amounted to 12 people consisting of POKDARWIS and BUMDes Management in Kersik Village. Evaluation of the results of this community service activity is that participants are motivated in managing BUMDes and can explore the economic potential that exists in Kersik village by utilizing BUMDes funds. This service activity was carried out effectively in increasing the knowledge of the participants. This is evidenced by the participation rate of the participants and an increase in understanding of 80%. It is hoped that after this activity, the material presented can be useful for BUMDes managers and POKDARWIS administrators.]]>
<![CDATA[The Strategy for Development of Bontang City Tourist Attractions Using 4A Analysis ]]>
<![CDATA[Fareis Althalets]]>;
<![CDATA[Muhammad Tommy Fimi Putra]]>;
<![CDATA[Muhammad Fikry Aransyah]]>;
<![CDATA[Sartika Sartika]]>
<![CDATA[ Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 5, No 3 (2022): Budapest International Research and Critics Institute August ]]>
Publisher : <![CDATA[Budapest International Research and Critics University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33258/birci.v5i3.6531
<![CDATA[Beras Basah Island and Mangrove Berbas Beach are objects and tourism attractions (ODTW). There are also tourist destinations that have a variety of tourism potential. Currently, the development of the two areas is still not optimal, constrained by internal and external factors regarding the components of attraction, accessibility, amenities, and ancillary (component analysis 4A). The 4A analysis component has not been managed optimally by the manager. Analyzing internal and external factors with a SWOT analysis tool followed by a 4A analysis can help the object and tourism attraction (ODTW) of Beras Basah Island and Mangrove Berbas Beach to develop more by utilizing the existing tourism potentially. This research is a descriptive analysis through a case study; this study aims to determine the Strategy of developing ODTW in Bontang City to increase the tourism sector's economic value. Based on the SWOT analysis results, alternative strategic options for developing ODTW are holding cultural events, using all promotional media, and utilizing tourist sites. It is recommended several things such as managing the location of the residents' business to be neater, completing tourist safety infrastructure, and maximizing the participation of Kelompok Sadar Wiata (POKDARWIS) in tourism activities.]]>
<![CDATA[Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Saga Trade Murni Samarinda ]]>
<![CDATA[Armaida Rismayanti]]>;
<![CDATA[Tuti Wediawati]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>
<![CDATA[ Jurnal Pendidikan, Sains Sosial, dan Agama Vol. 8 No. 2 (2022): Jurnal Pendidikan, Sains Sosial, dan Agama ]]>
Publisher : <![CDATA[STABN RADEN WIJAYA WONOGIRI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53565/pssa.v8i2.556
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Saga Trade Murni Samarinda, baik secara simultan maupun parsial. Adapun sampel dalam penelitian ini sebanyak 135 karyawan PT.Saga Trade Murni Samarinda. Metode regresi linear berganda penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling atau sampel yang diambil secar acak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Saga Trade Murni Samarinda. Punishment secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Saga Trade Murni Samarinda. Secara simultan Reward dan Punishment memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Saga Trade Murni Samarinda. Besar pengaruh Reward dan Punishmenet terhadap kinerja karyawan pada PT.Saga Trade Murni Samarinda ditunjukkan dengan koefisien determinasi sebesar 0,407 yang menunjukkan bahwa variabel dependen kinerja karyawan pada PT.Saga Trade Murni Samarinda dipengaruhi oleh variabel independen Reward dan Punishment sebesar 40,7% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.]]>
<![CDATA[Pengaruh Daya Tarik Wisata dan Harga Terhadap Keputusan Berkunjung di Wisata Pantai Biru Kersik Marangkayu ]]>
<![CDATA[Laili Nur Rahmawati]]>;
<![CDATA[Fareis Althalets]]>
<![CDATA[ Jurnal sosial dan sains Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Sosial dan Sains ]]>
Publisher : <![CDATA[Green Publisher Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (2107.815 KB)
|
DOI: 10.59188/jurnalsosains.v2i1.305
<![CDATA[Latar Belakang : Indonesia adalah suatu negara yang menyandang sebagai negara kepulauan dengan sisi geografisnya sehingga secara alamiah juga membentuk berbagai macam keanekaragaman alam, manusia dan budaya uniknya dari masing-masing daerah. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh daya tarik wisata terhadap keputusan berkunjung, (2) pengaruh harga terhadap keputusan berkunjung dan (3) pengaruh daya tarik wisata dan harga terhadap keputusan berkunjung. Dalam penelitian ini objek yang diteliti adalah Pantai Biru Kersik yang terletak di Kecamatan Marangkayu, Kabupaten Kutai Kartanegara. Metode : Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pengunjung objek wisata Pantai Biru Kersik. Teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling dengan jumlah sampel sebanyak 97 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, kuesioner dan dokumetasi yang telah diuji validitasnya dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji heteroskedastisitas), analisis regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t dan uji F) dan uji koefisien determinasi. Hasil : Hasil penelitian menunjukkan bahwa daya tarik wisata dan harga secara parsial berpengaruh terhadap keputusan berkunjung di wisata Pantai Biru Kersik Marangkayu. Daya tarik wisata dan harga secara simultan berpengaruh terhadap keputusan berkunjung di wisata Pantai Biru Kersik Marangkayu. Kesimpulan : Variabel daya tarik wisata dan harga secara simultan berpengaruh terhadap keputusan berkunjung di wisata pantai biru kersik marangkayu, Variabel daya tarik wisata dan harga secara parsial berpengaruh terhadap keputusan berkunjung di wisata pantai biru kersik marangkayu.]]>
