Garuda - Garba Rujukan Digital

The Resource Management Strategy of Nazir and Religious Instructors in Empowering Waqf Potential at the Religious Affairs Office (KUA) of East Binjai District Muhammad Fahrul Rozy; Muhammad Nur Iqbal
Fox Justi : Jurnal Ilmu Hukum Vol. 16 No. 03 (2026): Fox justi : Jurnal Ilmu Hukum
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study discusses the role of nazhir and religious instructors and strategies for strengthening both in empowering the potential of waqf at the Office of Religious Affairs (KUA) of East Binjai District. Waqf is an Islamic economic instrument that has great potential in improving community welfare if managed professionally and productively. However, waqf management in East Binjai District still faces various obstacles, such as low public understanding of productive waqf, suboptimal management of waqf assets, and limited human resource competency in waqf management. This study aims to determine the role of nazhir in waqf management, the role of religious instructors in raising public awareness about waqf, and strategies for strengthening the role of nazhir and religious instructors in empowering the potential of waqf at the KUA of East Binjai District. The research method used is a qualitative method with a descriptive approach. Research data were obtained through observation, interviews, documentation, and literature studies related to waqf and its empowerment. The results show that nazhir has an important role in the administration, management, development, and protection of waqf assets so that they can be used productively for the benefit of the community. Meanwhile, religious instructors act as educators, motivators, facilitators, and community mentors to increase public understanding and participation in productive waqf. Strengthening strategies include improving the quality of human resources through training and coaching, public outreach on productive waqf, improving the administration and legality of waqf assets, strengthening inter-institutional cooperation, and utilizing information technology in waqf management. .

Integrasi Zakat Dan Pajak Di Kota Binjai : Studi Kualitatif Tentang Persepsi Dan Impementasi Pada Wajib Pajak Muslim Alwi Saparizhan; Muhammad Ramadhanu Jupri; Muhammad Nur Iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to analyze the relationship between zakat and taxation and to examine zakat management, public understanding, and challenges in the implementation of zakat as a tax deduction at the National Zakat Agency (BAZNAS) of Binjai City. Zakat and taxes are important instruments in promoting social welfare and supporting national development. Although they are based on different legal foundations, both serve a similar purpose, namely collecting funds for public benefit. In Indonesia, the relationship between zakat and taxation is reflected in policies allowing zakat paid through BAZNAS or government-authorized zakat institutions to be deducted from Taxable Income. This research employed a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through interviews, documentation, and literature studies related to zakat and taxation. The data were analyzed descriptively to provide a comprehensive understanding of the implementation of zakat as a tax deduction at BAZNAS Binjai City. The findings show that zakat management at BAZNAS Binjai City has supported the tax deduction policy through proper administrative systems, issuance of zakat payment receipts, and public awareness programs. Public understanding of the policy is relatively good; however, its utilization remains limited. The main challenges include insufficient public awareness, the practice of distributing zakat directly to beneficiaries, and limited socialization regarding the integration of zakat and taxation. Therefore, stronger educational efforts and institutional coordination are needed to enhance the effectiveness of the relationship between zakat and taxation and to maximize its benefits for society.

Analisis Peran Badan Wakaf Indonesia (BWI) dalam Pembinaan Nazir Wakaf di Kota Binjai Syerli Zahara Klara Larasati Br Manalu; Muhammad Nur Iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to analyze the role of the Indonesian Waqf Board (Badan Wakaf Indonesia/BWI) in supervising, fostering, and developing waqf management in Indonesia, as well as identifying the challenges faced in the development of productive waqf. The research employs a qualitative method with a library research and interview approach. The findings indicate that BWI plays a significant role in enhancing the professionalism of waqf managers (nazhir), promoting productive waqf, and strengthening national waqf governance. However, several challenges remain, including limited funding, low public literacy regarding waqf, inadequate capacity of nazhir, and legal issues related to waqf assets. Therefore, stronger government support, capacity building for nazhir, and public education are needed to optimize productive and sustainable waqf management.

Analisis Manajemen Penghimpunan Zakat (FUNDING) Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Langkat Zidane Theo Mirantha; Rahnan Fatari; Muhammad Nur Iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to analyze the strategies for zakat collection, distribution, and utilization, as well as transparency and accountability in zakat management at the National Zakat Agency (BAZNAS) in Langkat. The study employed a qualitative method with a descriptive approach. Data were obtained through direct interviews with BAZNAS officials in Langkat and supported by relevant documentation. The research focused on zakat collection strategies to attract recipients (muzakki), patterns of zakat distribution and utilization to improve the welfare of those who mustahik (receiver), and the application of transparency and accountability principles in zakat fund management. The results indicate that BAZNAS Langkat implements various zakat collection strategies through outreach, collaboration with government and private institutions, the establishment of Zakat Collection Units (UPZ), and the use of digital technology through e-zakat services. In distributing and utilizing zakat, BAZNAS not only distributes consumer assistance but also implements productive zakat programs in the form of business capital assistance, skills training, and business mentoring to increase the economic independence of those who mustahik (receiver). Meanwhile, transparency and accountability are realized through the preparation of financial reports in accordance with sharia accounting standards, the implementation of internal and external audits, and the dissemination of information on zakat fund management to the public. Although several obstacles remain, such as low awareness among some communities about distributing zakat through official institutions and limited funds to meet the needs of those entitled to receive it, overall zakat management at the Langkat BAZNAS has been running well and contributing to improving community welfare.

Studi Deskriptif Manajemen Pengelolaan Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Langkat Agustina Ning Pratiwi; Mutiara Khairani; Muhammad Nur iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to describe the zakat management at the National Zakat Agency (BAZNAS) in Langkat Regency, including the zakat collection and distribution process, the programs implemented, and the efforts and obstacles encountered in zakat management. This study employed a qualitative field research method. Data were obtained through interviews with BAZNAS Langkat Regency administrators and supported by secondary data in the form of books, journals, and regulations related to zakat management. The results indicate that BAZNAS Langkat Regency has implemented zakat management through a structured collection, management, and distribution process. Furthermore, BAZNAS has various zakat distribution programs covering health, education, economics, humanitarianism, and religion. However, its implementation still faces several obstacles, such as low community participation, limited human resources, and suboptimal use of technology. Therefore, BAZNAS continues to strive to improve the quality of zakat management through the establishment of Zakat Collection Units (UPZ), outreach programs, and improving the competence of zakat collectors.

Manajemen Pengelolaan dan Pendayagunaan Wakaf di Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat Yusril Ihza Habibie; Marcellino Govar Govi Tuah Mamana; Muhammad Nur Iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan dan pendayagunaan wakaf, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam pengelolaan wakaf, serta mengukur efektivitas program pendayagunaan wakaf di Kecamatan Stabat Kabupaten Langkat. Penelitian menggunakan metode penelitian empiris dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan utama yaitu Penyuluh Agama Islam Kementerian Agama Kecamatan Stabat yang juga merupakan perwakilan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Sumatera Utara. Data dianalisis secara deskriptif untuk memperoleh gambaran mengenai praktik pengelolaan dan pendayagunaan wakaf di lingkungan kec. Stabat Kab. Langkat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan wakaf di Kecamatan Stabat telah menerapkan prinsip-prinsip syariah yang meliputi prinsip keabadian harta (ta'bid), keberlanjutan manfaat (istibdal), kepatuhan terhadap syariah, produktivitas aset, serta transparansi dan akuntabilitas pengelolaan. Faktor pendukung pengelolaan wakaf meliputi profesionalitas nazhir, meningkatnya pemahaman masyarakat tentang wakaf, dukungan regulasi, dan pengembangan wakaf produktif. Sementara itu, faktor penghambat terdiri atas rendahnya kapasitas sebagian nazhir, permasalahan legalitas aset wakaf, rendahnya literasi masyarakat mengenai wakaf produktif, kurangnya transparansi pengelolaan, serta keterbatasan modal dan teknologi. Efektivitas program pendayagunaan wakaf dapat dilihat dari meningkatnya pemahaman masyarakat mengenai wakaf dan manfaat yang dirasakan masyarakat dalam bidang ekonomi, pendidikan, kesehatan, infrastruktur sosial, ketahanan pangan, serta penyediaan fasilitas umum. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan dan pendayagunaan wakaf di Kecamatan Stabat telah berjalan cukup efektif, namun masih diperlukan penguatan kapasitas nazhir, peningkatan sosialisasi, serta optimalisasi wakaf produktif untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.

Penerapan Akad Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) sebagai Skema Pembiayaan Rumah Syariah di Bank Syariah Nasional Binjai Arda tanjung; Sasmita Minati; Khairani Zahra; Muhammad Nur Iqbal
Jurnal Kajian Islam dan Sosial Keagamaan Vol. 3 No. 4 (2026): April - Juni
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi akad Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) pada pembiayaan kepemilikan rumah di Bank Syariah Nasional (BSN) Binjai serta menilai kesesuaiannya dengan prinsip-prinsip syariah dan Fatwa DSN-MUI Nomor 73/DSN-MUI/XI/2008. Penelitian menggunakan metode hukum normatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pihak BSN Binjai, sedangkan data sekunder diperoleh dari peraturan perundang-undangan, fatwa, buku, dan jurnal ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akad MMQ di BSN Binjai diterapkan pada produk pembiayaan KPR dengan mekanisme kepemilikan bersama antara bank dan nasabah berdasarkan kontribusi modal masing-masing pihak. Proses pembiayaan dilakukan melalui tahapan pengajuan, pemberkasan, analisis kemampuan keuangan, survei, persetujuan, dan penandatanganan akad. Selama masa pembiayaan, porsi kepemilikan bank berkurang secara bertahap melalui pembayaran yang dilakukan nasabah hingga kepemilikan rumah beralih sepenuhnya kepada nasabah. Implementasi MMQ di BSN Binjai telah mencerminkan prinsip keadilan, kemitraan, transparansi, dan pembagian risiko yang menjadi karakteristik utama ekonomi syariah. Selain itu, pelaksanaan akad juga telah memenuhi unsur kepemilikan bersama, kejelasan porsi modal, serta mekanisme perpindahan kepemilikan yang sesuai dengan ketentuan syariah. Dengan demikian, MMQ menjadi alternatif pembiayaan rumah yang mampu mengintegrasikan aspek kepatuhan syariah, kepastian hukum, dan perlindungan terhadap para pihak

Peran Lembaga Pengelola Wakaf dalam Meningkatkan Profesionalisme Nazir di Kota Binjai (Studi Kasus KUA Binjai Kota) Mutia Hasan PA; Muhammad Nur Iqbal
JURNAL MULTIDISIPLIN ILMU AKADEMIK Vol. 3 No. 4 (2026): Agustus
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jmia.v3i4.11513

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh besarnya potensi wakaf dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui transformasi menuju wakaf produktif, yang keberhasilannya sangat bertumpu pada kapabilitas dan profesionalisme nazhir sesuai amanat Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004. Namun, realitas di Kota Binjai menunjukkan adanya kesenjangan kompetensi yang signifikan; pengelolaan wakaf masih didominasi oleh pengurus Badan Kemakmuran Masjid (BKM) sebagai aktivitas sampingan, sehingga banyak aset tanah strategis hanya dimanfaatkan untuk sektor sosial-keagamaan statis tanpa pengembangan ekonomi produktif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pembinaan oleh Badan Wakaf Indonesia (BWI) Kota Binjai, mengidentifikasi kendala struktural maupun kultural yang dihadapi, serta merumuskan upaya taktis dalam meningkatkan profesionalisme nazhir. Menggunakan metode penelitian hukum empiris dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan Ketua Pelaksana BWI Kota Binjai di Kantor Urusan Agama (KUA), sementara data sekunder bersumber dari studi pustaka dan regulasi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BWI Kota Binjai telah melakukan sosialisasi regulasi wakaf di lima kecamatan, tetapi program pelatihan teknis formal untuk meningkatkan kompetensi nazhir belum berjalan maksimal akibat keterbatasan alokasi anggaran dari Pemerintah Kota Binjai. Hambatan kultural juga ditemukan berupa rendahnya pemahaman masyarakat dalam membedakan peran nazhir wakaf dengan pengurus masjid, meskipun di sisi lain para nazhir menunjukkan komitmen tinggi yang dibuktikan melalui surat pernyataan resmi serta kesediaan untuk diaudit. Kesimpulannya, kendala utama peningkatan profesionalisme nazhir di Kota Binjai bersifat struktural (pendanaan) dan kultural (pemahaman masyarakat). Sebagai langkah taktis ke depan, BWI Kota Binjai mengoptimalkan sinergi dengan penyuluh agama di tingkat kecamatan untuk memperluas edukasi perwakafan sembari terus mengusulkan dukungan anggaran daerah demi menyelenggarakan pelatihan kompetensi yang komprehensif di masa mendatang.

Implementasi Pencatatan dan Pendaftaran Harta Benda Wakaf di KUA Kecamatan Pangkalan Susu Perspektif UU Nomor 41 Tahun 2004 Tentang Wakaf Nayla Syarifah Rangkuti; Muhammad Nur Iqbal
JURNAL MULTIDISIPLIN ILMU AKADEMIK Vol. 3 No. 4 (2026): Agustus
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jmia.v3i4.11515

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pencatatan dan pendaftaran harta benda wakaf di Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Pangkalan Susu serta menilai kesesuaiannya dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004 tentang Wakaf. Penelitian menggunakan metode penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan Bapak Muhammad Nasir Kudadiri selaku Kepala KUA Kecamatan Pangkalan Susu sebagai narasumber utama, serta melalui studi dokumentasi terhadap dokumen administrasi wakaf dan peraturan perundang-undangan yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pencatatan dan pendaftaran harta benda wakaf di KUA Kecamatan Pangkalan Susu telah dilakukan melalui prosedur administratif yang melibatkan nazhir, Badan Kemakmuran Masjid (BKM), pemerintah desa, pemerintah kecamatan, dan KUA sebagai Pejabat Pembuat Akta Ikrar Wakaf (PPAIW). Persyaratan administrasi yang harus dipenuhi meliputi dokumen identitas, surat-surat kepemilikan, serta dokumen pendukung lainnya yang berkaitan dengan objek wakaf. Kendala utama yang dihadapi dalam proses pencatatan dan pendaftaran wakaf adalah masih banyaknya aset wakaf lama yang tidak memiliki dokumen atau bukti tertulis, meninggalnya pewakif, serta rendahnya legalitas beberapa aset wakaf yang menyebabkan potensi sengketa dengan ahli waris dan menghambat pengembangan wakaf secara produktif. Penelitian ini juga menemukan bahwa pelaksanaan pencatatan dan pendaftaran wakaf pada dasarnya telah sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2004, yang ditandai dengan penerapan sistem administrasi berbasis daring (online) yang terintegrasi hingga tingkat pusat. Namun demikian, masih diperlukan peningkatan kesadaran hukum masyarakat mengenai pentingnya administrasi dan legalitas wakaf guna mewujudkan kepastian hukum, mencegah sengketa, serta mendukung pengelolaan dan pengembangan aset wakaf secara optimal.

Model Tata Kelola Zakat dan Wakaf di Negara Muslim dan Relevansinya bagi Indonesia Tasya Ramadhani; Muhammad Nur Iqbal
Fatih: Journal of Contemporary Research Vol. 3 No. 1 (2026): January-June
Publisher : Yayasan Zia Salsabila

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61253/sw8a8698

Zakat dan wakaf merupakan instrumen keuangan sosial Islam yang berperan strategis dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat, mengurangi kemiskinan, dan mendukung pembangunan ekonomi yang berkeadilan. Penelitian ini bertujuan menganalisis model tata kelola zakat dan wakaf di Indonesia, Malaysia, Arab Saudi, Pakistan, dan Sudan serta mengkaji relevansinya bagi pengembangan tata kelola di Indonesia. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan. Data diperoleh dari jurnal ilmiah, buku, regulasi, laporan lembaga resmi, dan berbagai sumber akademik yang relevan. Analisis dilakukan secara deskriptif-komparatif dengan membandingkan sistem, kelembagaan, regulasi, dan praktik pengelolaan di masing-masing negara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Malaysia unggul dalam pengembangan wakaf produktif dan digitalisasi layanan zakat, Arab Saudi menerapkan pengelolaan terpusat dengan regulasi yang kuat, Pakistan mengoptimalkan peran negara dalam penghimpunan dan distribusi zakat, sedangkan Sudan memanfaatkan zakat dan wakaf sebagai instrumen kesejahteraan sosial nasional. Indonesia menerapkan model kolaboratif yang melibatkan pemerintah, BAZNAS, LAZ, BWI, dan masyarakat. Keberhasilan tata kelola dipengaruhi oleh kualitas regulasi, profesionalisme kelembagaan, transparansi, akuntabilitas, digitalisasi layanan, dan kapasitas sumber daya manusia. Penelitian menyimpulkan bahwa integrasi pengelolaan zakat dan wakaf efektif mendukung pembangunan ekonomi dan sosial berkelanjutan melalui penguatan regulasi, wakaf produktif, sistem informasi, transparansi, dan kapasitas lembaga.

Title

Found 11 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 11 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 11 Documents
Search