Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara
Shintya Awalin Diniawaty
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Penyederhanaan Birokrasi : Wujud Nyata Langkah Pemerintah Indonesia Menuju Agile Governance Suryani, Eny; Diniawaty, Shintya Awalin
Jurnal Publik Vol. 18 No. 01 (2024): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Pasca Sarjana Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52434/jp.v18i01.325

Abstract

Penyederhanaan birokrasi dan penerapan Agile Governance merupakan langkah penting yang diambil oleh pemerintah Indonesia dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja birokrasi serta pelayanan publik. Artikel ini membahas hasil penelitian yang menguraikan penyederhanaan birokrasi berdasarkan keempat dimensi dari teori transformasi yaitu (Reframe, Restructure, Revitalize, dan Renew) dalam mencapai tujuan reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauh mana implementasi kebijakan penyederhanaan birokrasi dilaksanakan dan diharapkan dapat memperkaya wawasan pembuat kebijakan dan praktisi di bidang pemerintahan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan studi literatur dengan menggunakan data primer dan sekunder. Hasil penelitian menjelaskan bahwa terdapat dimensi yang yang masih dapat dioptimalkan implementasinya yaitu dimensi renew. Hal ini dapat memberikan masukan sebagai dasar bagi para pembuat kebijakan dalam menyusun roadmap pelaksanaan menuju pemerintahan yang lebih agile (lincah).
Membangun Harmoni: Kajian Literatur tentang Keterkaitan Keterlibatan Kerja dan Work-Life Balance Diniawaty, Shintya Awalin; Prahiawan, Wawan
JURNAL EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Vol 9, No 1 (2024): JUNI
Publisher : Universitas Merdeka Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51213/ema.v9i1.423

Abstract

Pada era modern, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi semakin krusial untuk kesehatan dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara keterlibatan kerja (Work Engagement, WE) dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (Work-Life Balance, WLB), yang menjadi semakin krusial dalam konteks organisasi modern demi kesehatan dan kesejahteraan karyawan. Melalui tinjauan literatur yang komprehensif, kami mengidentifikasi dan menganalisis 29 artikel empiris dari tahun 2013 hingga 2023 yang telah diulas oleh rekan sejawat. Metode penelitian mencakup pemilihan artikel berdasarkan kata kunci yang relevan dan pendekatan tinjauan bertahap untuk memastikan relevansi dan konsistensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WE dan WLB saling terkait dan memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas dan kepuasan kerja. Temuan ini menekankan pentingnya dukungan organisasi terhadap keterlibatan kerja dan WLB sebagai strategi untuk mengurangi kelelahan kerja dan meningkatkan retensi karyawan. Penelitian ini memberikan wawasan baru dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk mengoptimalkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi WE dan WLB.
The Role of Employee Engagement in Bridging the Relationship between Perceived Communication Satisfaction and Organizational Commitment Diniawaty, Shintya Awalin; Prahiawan, Wawan; Kambara, Roni
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 5 No 3 (2025): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.607

Abstract

This study examines employee engagement's function as a mediating variable in the correlation between perceived communication satisfaction and organizational commitment. The employed study method was a quantitative approach utilizing a survey design, with 84 state public servants participating as respondents. The data were examined utilizing Structural Equation Modeling (SEM). The findings indicated that perceived communication satisfaction significantly enhances employee engagement, but does not substantially affect organizational commitment. Research shows that employee engagement markedly enhances organizational commitment and mediates between perceived communication satisfaction and organizational commitment. This study's findings underscore the significance of employee engagement in connecting perceived communication satisfaction with organizational commitment.  This study highlights the necessity of enhancing internal communication and employee engagement programs to bolster organizational commitment, hence facilitating the attainment of corporate objectives.
Penyederhanaan Birokrasi : Wujud Nyata Langkah Pemerintah Indonesia Menuju Agile Governance Suryani, Eny; Diniawaty, Shintya Awalin
Jurnal Publik Vol. 18 No. 01 (2024): Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Pasca Sarjana Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52434/jp.v18i01.325

Abstract

This research aims to find out the steps taken by the Government of Indonesia in implementing, maintaining, and developing Agile Governance. This research is a type of qualitative research and uses a literature study approach, which comes from primary data and secondary data through several articles published from 2019 to 2024, totalling 58 articles. The results of the discussion in implementing, maintaining, and developing Agile Governance in the Government of Indonesia must pay attention to factors such as transparent performance appraisal, development of individuals who continue to learn, and organisational adaptation through the 4R model (Reframing, Restructuring, Revitalisation, and Renewal) to achieve the goals of bureaucratic reform and strengthen government organisations.
Co-Authors Kambara, Roni Suryani, Eny Wawan Prahiawan