Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.116
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen SOLUSI Journal of Management - Small and Medium Enterprises (SME's) Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi Trisakti
Andari, Dinda Fitri
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
THE IMPACT OF WORKPLACE SPRITUALITY AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MEDIATED BY JOB SATISFACTION ON ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR Maulana, Adam; Tanuwijaya, Justine; Al Faritsi, Viraditya Nadine; Andari, Dinda Fitri; Nor, Norzanah Mat
Journal of Management Small and Medium Enterprises (SMEs) Vol 17 No 3 (2024): JOURNAL OF MANAGEMENT Small and Medium Enterprises (SME's)
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35508/jom.v17i3.18411

Abstract

The purpose of this research is to identify and analyze the influence of workplace spirituality and transformational leadership, mediated by job satisfaction, on the organizational citizenship behavior of employees at PT. Chandra Asri Petrochemical and PT Asahimas Chemical. All respondents in this study are employees of PT. Chandra Asri Petrochemical and PT Asahimas Chemical. Data collection methods were conducted through the distribution of questionnaires to 308 employees of PT. Chandra Asri Petrochemical and PT. Asahimas Chemical uses the purposive sampling technique for sample selection. Hypothesis testing was conducted using the structural equation model (SEM) method. The results of this study indicate that workplace spirituality has a positive influence on organizational citizenship behavior, workplace spirituality has a positive effect on job satisfaction, transformational leadership has a positive effect on organizational citizenship behavior, transformational leadership does not have a positive effect on job satisfaction, job satisfaction has a positive effect on organizational citizenship behavior, workplace spirituality has a positive effect on organizational citizenship behavior mediated by job satisfaction, and transformational leadership does not have a positive effect on organizational citizenship behavior mediated by job satisfaction. The managerial implications of this research require the company to enhance patience among coworkers, pay more attention to individual support for staff, increase the enjoyment aspect of work, and give more attention to employees who are reluctant to use their time for voluntary work. Keywords: Workplace Spirituality; Transformational Leadership; Job Satisfaction; Organizational Citizenship Behavior
Peran Mediasi Organizational Trust Dalam Meningkatkan Komitmen Kerja Karyawan Faritsi, Viraditya Nadine Al; Tanuwijaya, Justine; Maulana, Adam; Andari, Dinda Fitri; Nor, Norzanah Mat
Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen
Publisher : Program Magister Manajemen STIE Widya Wiwaha Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrm.v12i1.1133

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh faktorinclusive leadership dan procedural justice dalammeningkatkan komitmen dalam industri ritelfashion di area Jabodetabek. Penelitian inimelibatkan dua variabel independen, satuvariabel mediasi, dan satu variabel dependenuntuk diteliti secara menyeluruh. Menggunakanmetodologi kuantitatif, pendekatan ini melibatkanproses pengumpulan dan analisis data dalambentuk numerik atau variabel yang dapat diukursecara objektif. Pendekatan pengambilan sampelyang diadopsi dalam penelitian ini adalah non-probabilitas. Jenis teknik pengambilan sampelyang digunakan adalah purposive sampling, yang melibatkan pemilihan sampel berdasarkankriteria yang telah ditentukan yang melibatkan315 karyawan industri ritel fashion di area Jabodetabek melalui penyebaran kuesionerselama periode tertentu. Dalam hasil analisisdata, penelitian ini memilih untuk menggunakanteknik structural equation model melaluiperangkat lunak AMOS. Temuan penelitian inidengan tegas menunjukkan bahwa inclusive leadership dan procedural justice memberikanpengaruh terhadap organizational commitment melalui organizational trust. Adapun untukpengaruh langsung inclusive leadership dan procedural justice terhadap organizational commitment menunjukkan hasil yang berbeda. Hal ini membuktikan bahwa lingkungan amanyang meningkatkan rasa percaya terhadapindustri ritel fashion dapat meningkatkanpengaruh inclusive leadership dan procedural justice terhadap komitmen karyawan.
PENGARUH FAKTOR INTERNAL TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR JAKARTA Andari, Dinda Fitri; Emilisa, Netania; Puspa, Tiara
Solusi Vol. 22 No. 2 (2024): April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/slsi.v22i2.8993

Abstract

Niat untuk berganti pekerjaan atau keluarnya karyawan, merupakan kekhawatiran besar bagi berbagai jenis perusahaan. Meningkatnya stress pekerja, kurangnya dedikasi terhadap perusahaan, dan ketidaksesuaian antara karyawan dan lingkugan kerja hanyalah beberapa masalah utama yang diakibatkan oleh tingginya tingkat turnover ditempat kerja. Oleh karena itu, penting bagi dunia usaha khususnya yang bergerak dibidang sector manufaktur di Jakarta, untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang variabel-variabel yang mempengaruhi Turnover Intention. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Job Burnout, Career plateau, Job Satisfaction, Employee Engagement, terhadap Turnover Intention pada karyawan di perusahaan manufaktur Jakarta. Pengambilan sampel yang digunakna dalam penelitian ini kepada 152 karyawan Perusahaan Manufaktur Jakarta dengan menyebarkan kuesioner secara online. Metode analisis data yang digunakan merupakan metode regresi linier sederhana dengan SPSS. Temuan penelitian menunjukan bahwa Job Burnout, Career plateau berpengaruh positif terhadap Turnover Intention. Dan Job Satisfaction, Employee Engagement pengaruh negatif. Hasil ini menunjukkan bahwa meskipun Job Satisfaction dan Employee Engagement tampaknya menurunkan Turnover Intention, Job Burnout dan  Career Plateau cenderung meningkatkan keinginan tersebut. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa para manajer dan organisasi manufaktur di Jakarta harus mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengurangi Job Burnout dan  Career Plateau sekaligus meningkatkan Job Satisfaction dan Employee Engagement. Antara lain perlunya menetapkan kebijakan kesejahteraan, pengembangan karier yang lebih terorganisir, pemetaan kebutuhan yang lebih baik, dan langkah-langkah proaktif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dapat membantu mencapai hal ini. Hal ini dimaksudkan bahwa dengan menerapkan langkah-langkah ini, dapat menurunkan tingkat pergantian karyawan, meningkatkan output, dan membangun reputasi yang kokoh sebagai lingkungan yang mendorong pengembangan profesional di antara anggota staf.
Pengaruh Job Burnout, Career plateau, Job satisfaction, Employee engagement, terhadap Turnover intention pada perusahaan manufaktur Jakarta Andari, Dinda Fitri; Emilisa, Netania; Puspa, Tiara
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 17 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.13860840

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Job Burnout, Career plateau, Job Satisfaction, Employee Engagement, terhadap Turnover Intention pada karyawan di perusahaan manufaktur Jakarta. Pengambilan sampel yang digunakna dalam penelitian ini adalah non-probability sampling kepada 152 karyawan Perusahaan Manufaktur Jakarta dengan menyebarkan kuesioner secara online. Metode analisis data yang digunakan merupakan metode regresi linier sederhana dengan SPSS. Hasil menunjukan bahwa Job Burnout, Career plateau berpengaruh positif terhadap Turnover Intention. Dan Job satisfaction, Employee engagement pengaruh negatif. Implikasi bagi perusahaan manufaktur Jakarta, manager dan perusahaan membuat suatu kebijakan kesejahteraan, pengembangan karir, pemetaan kebutuhan karyawan, dan upaya meningkatkan keterlibatan karyawan, sehingga mengurangi tingkat Turnover Intention, dan meningkatkan produktivitas serta membangun reputasi positif sebagai lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional karyawan.
ANALISIS STRATEGI BISNIS KOPI REMAN Prakoso, Sasmito Walaa Rico; Sukmana, Leidya Meirina; Andari, Dinda Fitri; Fatimah, Risa Ismah; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis kopi, yaitu Kopi Reman yang memiliki beberapa cabang di area Jabodetabek. Menjamurnya bisnis kopi, mengharuskan perusahaan untuk lebih adaptif terhadap setiap perubahan yang ada, sehingga mampu menghasilkan produk yang lebih kompetitif, kreatif dan inovatif. Adapun metode analisis yang digunakan untuk menganalisis  bisnis tersebut yaitu analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang  diolah menggunakan metode kualitatif, dan sumber yang dikumpulkan berasal dari data sekunder dan juga primer. Strategi SWOT dapat digunakan kedai kopi untuk merancang rencana dan memperkirakan peluang terbaik untuk pertumbuhan perusahaan, adapun analisis lainnya yang digunakan yaitu Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) dan Matriks Evaluasi Faktor Eksternal  (EFE). Sesuai hasil analisis matriks IFE, kopi Reman dapat melakukan pengembangan usaha strategi ini diperkuat dengan memperhatikan hasil analisis matriks EFE, yaitu Kopi Reman dapat menjual produk dengan harga yang terjangkau untuk dapat bersaing di pasar. Sedangkan, untuk hasil analisis QSPM adalah penetrasi pasar.
THE EFFECT OF TRAINING AND DEVELOPMENT, SOCIAL SUPPORT AND CAREER DEVELOPMENT ON WORK PERFORMANCE MEDIATED BY ORGANIZATIONAL COMMITMENT Andari, Dinda Fitri; Tanuwijaya, Justine; Al Faritsi, Viraditya Nadine; Maulana, Adam; Nor, Norzanah Mat
Journal of Management Small and Medium Enterprises (SMEs) Vol 18 No 3 (2025): JOURNAL OF MANAGEMENT Small and Medium Enterprises (SME's)
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35508/jom.v18i3.20516

Abstract

This study investigates how training and development, social support, and career development influence employees’ work performance, with organizational commitment as a mediating factor. The research was conducted at the Witness and Victim Protection Agency (LPSK) in Jakarta, involving 305 respondents selected through purposive sampling. Descriptive statistics were used to summarize the data, and hypotheses were tested using Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS version 24. The findings indicate that training and development significantly enhance both organizational commitment and work performance, underscoring the value of skill improvement and continuous learning. Social support was also found to positively affect employees’ commitment and performance, highlighting the importance of a collaborative and supportive work environment. Furthermore, career development contributes positively to organizational commitment and work performance, emphasizing the role of clear growth opportunities in motivating employees. Organizational commitment itself was shown to have a direct positive effect on work performance and mediates the relationships between the three factors and employee performance. These results suggest that LPSK can improve overall performance and commitment by implementing targeted training initiatives, fostering a supportive workplace culture, and providing structured career advancement opportunities. This comprehensive approach is expected to strengthen employee engagement, enhance productivity, and sustain organizational effectiveness in the long term. Keywords: Training and Development; Social Support; Career Development; Work Performance ; Organizational Commitment
Co-Authors Adam Maulana Al Faritsi, Viraditya Nadine Faritsi, Viraditya Nadine Al Fatimah, Risa Ismah Justine Tanuwijaya Netania Emilisa Nor, Norzanah Mat Prakoso, Sasmito Walaa Rico Puspa, Tiara Sukmana, Leidya Meirina Tiarapuspa