Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mahasiswa Kreatif Pusat Publikasi Ilmu Manajemen Indonesian Journal of Economics and Strategic Management
Puput Vernanda
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
The Influence Of Organizational Culture And Leadership Style On Employee Performance Aldi Alfathur Rachman; Muhammad Julda Al Hafiz; Puput Vernanda; Indah Rizki Maulia
PPIMAN Pusat Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 2 No. 1 (2024): Januari : Pusat Publikasi Ilmu Manajemen
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Nusa Nipa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59603/ppiman.v2i1.307

Abstract

This article is a review of the relevant literature, and its purpose is to formulate research hypotheses concerning the interaction of variables that will be utilized in subsequent research, particularly in the field of Human Resource Management. For the purpose of writing the article on the literature review, the library research method was utilized, and online sources such as Google Scholar, Mendeley, and other academic online platforms were utilized. This literature review article's findings are comprised of three primary aspects, which are as follows: First, the influence of the organization's culture; second, the leadership style; and third, the performance of the employees. In addition to the exogenous variables that have been mentioned above, there are a great number of other factors that have an effect on the endogenous variable of motivation and performance. These factors include organizational culture, leadership style, and employee performance.
PENGARUH STRATEGI PENETRASI PASAR INTERNASIONAL PADA PERUSAHAANRITEL PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, TBK (ALFAMART) DI INDONESIA : STUDI KASUS PADA INDUSTRI PERDAGANGAN MODERN Akbar Dwiansyah; Aldi Alfathur Rachman; Fauzi Muhammad Wasil; Muhammad Julda Alhafiz; Puput Vernanda; Tiara Putri Fadyanti; Jumawan Jumawan; Hadita Hadita
Jurnal Mahasiswa Kreatif Vol. 1 No. 4 (2023): Juli : Jurnal Mahasiswa Kreatif
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jmk-widyakarya.v1i4.663

Abstract

Pengaruh strategi pasar internasional yang diadopsi oleh perusahaan ritel PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart) di Indonesia. Dalam studi kasus ini, kami fokus pada industri perdagangan modern untuk menggambarkan bagaimana strategi pasar internasional berkontribusi terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan. Dari Hasil review mengenai penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pasar internasional yang diterapkan oleh Alfamart memiliki dampak positif terhadap pertumbuhan perusahaan dan posisinya di pasar ritel Indonesia. Beberapa strategi yang ditemukan dalam penelitian ini antara lain ekspansi geografis, diferensiasi produk, penggunaan teknologi informasi, dan kemitraan dengan pemasok lokal. Dan kami juga menemukan bahwa ekspansi geografis menjadi salah satu faktor kunci dalam strategi pasar internasional Alfamart. Dengan membuka toko-toko baru di berbagai daerah di Indonesia, Alfamart berhasil mendapatkan pangsa pasar yang lebih luas dan meningkatkan kehadirannya di tingkat nasional. Selain itu, diferensiasi produk dan penggunaan teknologi informasi telah membantu Alfamart menarik pelanggan dengan menyediakan produk yang beragam dan meningkatkan efisiensi operasional.Selain itu, kemitraan dengan pemasok lokal juga terbukti berhasil dalam strategi pasar internasional Alfamart. Dengan bekerja sama dengan pemasok lokal, Alfamart dapat menawarkan produk-produk lokal yang relevan dengan preferensi pelanggan di masing-masing daerah. Hal ini tidak hanya meningkatkan hubungan dengan pemasok lokal, tetapi juga memberikan keuntungan kompetitif bagi Alfamart dalam menghadapi pesaing di pasar ritel.Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi pasar internasional memiliki dampak positif yang signifikan pada pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan ritel seperti Alfamart. Dalam konteks industri perdagangan modern di Indonesia, strategi tersebut dapat meningkatkan kehadiran pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan meningkatkan keuntungan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan ritel lainnya juga dapat mengadopsi strategi serupa untuk mencapai keberhasilan di pasar internasional.
PENGARUH FASILITAS KERJA DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERJHADAP KEPUASAN KERJA DI ALFAMARAT WILAYAH CILEUNGSI Puput Vernanda; Indah Rizki Maulia; Fahmi Sahlan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.365

Abstract

Pengaruh Fasilitas Kerja dan Komunikasi Internal terhadap Tingkat Kepuasan Kerja di Alfamart Wilayah Cileungsi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja dan komunikasi internal terhadap tingkat Kepuasan Kerja di Alfamart wilayah Cileungsi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik Partial Least Square (PLS). Populasi penelitian adalah 100 karyawan Alfamart wilayah Cileungsi, dengan sampel 80 orang yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Sampel diambil dari karyawan Alfamart wilayah Cileungsi yang bekerja di berbagai cabang. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara purposive sampling untuk memastikan keberagaman responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas kerja dan komunikasi internal memiliki pengaruh signifikan terhadap tingkat Kepuasan Kerja. Fasilitas kerja yang memadai meningkatkan kenyamanan dan produktivitas, sementara komunikasi internal yang efektif memperkuat hubungan kerja dan rasa kepuasan terhadap perusahaan.
Co-Authors Akbar Dwiansyah Aldi Alfathur Rachman Fahmi Sahlan Fauzi Muhammad Wasil Hadita Hadita Indah Rizki Maulia Jumawan, Jumawan Muhammad Julda Al Hafiz Muhammad Julda Alhafiz Tiara Putri Fadyanti