Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

AKUNTANSI UNTUK USAHA KECIL MENENGAH LENTERA Bakar, Abu; Sobir, Obing Zaid; Rambe, Delila; Khair, Otti Ilham; Muliyati, Muliyati; Fatwara, Medy Desma; Rambey, Tagor
Jurnal Pengabdian Teratai Vol 4 No 2 (2023): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/teratai.v4i2.1036

Abstract

Riset ini merupakan laporan dari pengabdian pada masyarakat yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan praktik pelaksanaan akuntansi di UKM Lentera Jaga Karsa. Oleh karenanya pokok permasalahan dari riset ini adalah bagaimana bentuk atau format laporan Keuangan untuk para pelaku UKM di Lentera Jagakarsa. Hasil perancangan menujukan diperlukan laporan keuangan yang bisa dipahami dan dibutuhkan serta dipraktikkan adalah laporan Neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan modal dan laporan arus kas. Alat bantu yang digunakan untuk menjamin program perbaikan administrasi sederhana adalah Microsoft Office Excel.
PENGEMBANGAN KINERJA MENGGUNAKAN DIGITAL MARKETING PADA UMKM SEJAHTERA LENTENG AGUNG Rambey, Tagor; Sobir, Obing Zaid; Rambe, Delila
Jurnal Pengabdian Teratai Vol 5 No 1 (2024): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/teratai.v5i1.1336

Abstract

Pemasaran digital merupakan kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh tenaga pemasaran, berkaitan dengan perusahaan maupun individu dalam menjalankan pemasaran produk yang di hasilkan berupa produk barang maupun produk jasa dengan memanfaatkan teknologi informasi digital sebagai alat bantu seperti menggunakan media elektronik, maupun penggunaan media yang berbasis internet. UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Sejahtera Lenteng Agung (LENTERA) adalah bagian dari pembangunan ekonomi ikut berpartisipasi dalam menciptakan peluang dan menjalankan usaha mikro kecil di wilayah kelurahan Lenteng Agung Kecamatan Jagakarsa Jakarta Selatan. Dalam Pengembangan usahanya diperlukan Digital Marketing untuk mendukung kinerja yang dilakukannya agar penghasilannya dapat meningkat. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan ini tujuannya adalah untuk mendukung para pelaku UMKM Sejahtera Lenteng Agung agar dapat berkembang dengan penggunaan Digital Marketing. Metode ini berupa bimbingan pelatihan pada para pelaku UMKM untuk membangun strategi bisnis. Hasil yang sangat diharapkan pengabdi pada kegiatan PkM ini berupa ilmu pengetahuan Digital Marketing, guna meningkatkan pemasaran dan penjualan yang berbasis internet dengan menggunakan media sosial.
STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN HIPMIKINDO DALAM MEMBANGUN SUMBERDAYA TECHNOPRENEUR DENGAN MENDIRIKAN ENTREPRENEUR CENTRES Rambey, Tagor; Hasibuan, Ahmad Nurdin; Prakoso, Budi; Astuti, Arum Yuni
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (492.699 KB) | DOI: 10.55122/blogchain.v1i2.311

Abstract

Penelitian ini ingin mengetahui strategi manajemen perubahan HIPMIKINDO dalam membangun sumber daya technopreneur dengan mendirikan entrepreneur centers. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode deskriptif yang analisisnya lebih mengedepankan proses daripada hasil. Strategi manajemen perubahan pada dasarnya berintikan tiga hal: pertama, semua bisnis pasti mengalami siklus rintisan, kemajuan dan penurunan; bisa secara cepat ataupun lambat, dan ini menimpa bidang bisnis apa pun. Kedua, sebelum mengalami penurunan, maka harus ada terobosan, berupa inovasi dan kreativitas. Ketiga, jika inovasi terlambat maka akan semakin berat menghadapi recovery puncak keberhasilan yang lama. Untuk itu sadar teknologi menjadi sangat penting. Informasi teknologi, pemanfaatan teknologi dan adaptasi teknologi dalam melakukan bisnis harus menjadi sense dan passion para pelaku UMKM. Inilah strategi manajemen perubahan dalam membangun sumber daya technopreneur. Upaya sharing, dari sisi teori, konsep, pengalaman dan analisis (praktis dan akademis) terselenggara dalam entrepreneur centres. Di dalamnya, peran perguruan tinggi, UMKM dan Hipmikindo terus berkolaborasi dan berelaborasi dalam pengembangan sumber daya technopreneur.
Analisis Pengaruh Hard Skill, Soft Skill dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan Divisi Private Label dan 3rd Party PT. Sinar Eka Selaras Jakarta Husennia, Siti; Rambe, Delila; Rambey, Tagor; Bachri, Syamsul
Mediastima Vol 30 No 2 (2024): Mediastima
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, IBI-K57

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/mediastima.v30i2.1533

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Hard Skiil, Soft Skill dan pengalaman kerja maupun gabungan ketiganya terhadap kinerja karyawan pada Divisi Private Label dan 3rd Party PT. Sinar Eka Selaras, Jakarta. Karena populasi kurang dari 100 maka metode penentuan sampel menggunakan sampel jenuh atau saturated sample, dimana jumlah sampel sama dengan jumlah populasi sebanyak 35 karyawan sebagai responden. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dan menggunakan alat kuesioner. Teknik dalam memperoleh hasil dengan regresi, korelasi dan determinasi dengan bantuan program SPSS v 25. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Hard Skills mempunyai dampak dengan hasil kerja, dilihat dari nilai thitung (3,275) > ttabel (2,036), dari tingkat keeratan sebesar 0,619, determinasi sebesar 25%. Terlihat thitung (2,941) > ttabel (2,036), tingkat hubungan 0,719, 32,8% terdapat besarnya pengaruh Soft Skill terhadap kinerja. Korelasi sebesar 0,527 terdapat hubungan pengalaman kerja dengan hasil kerja karyawan. Sedangkan thitung (3,666) > dibandingkan ttabel (2,036). Kinerja pegawai dipengaruhi oleh kombinasi ketiga variabel. Kombinasi ini berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan diperoleh nilai Fhitung sebesar 14,348 > 2,87 (Ftabel), serta nilai korelasi sebesar 0,762 dan koefisien determinasi simultan atau gabungan variabel sebesar 0,581 yang dapat dinyatakan sebesar 58,1%, maka dapat dibuktikan bahwa hasil tersebut akurat.
Penerapan Model Pengembangan Jiwa Kewirausahaan Bagi Murid Sekolah Dasar Negeri 11 Lenteng Agung Jakarta Selatan Andriyanty, Reny; Hasibuan, Ahmad Nurdin; Rambe, Delila; Wahab, Dodi; Widayati, Enny; Yunaz, Haswan; Damayanty, Prisila; Laksono, Rudi; Rambey, Tagor; Widjanarko, Widjanarko
Jurnal Pengabdian Teratai Vol. 1 No. 1 (2020): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The Application of Entrepreneurial Concept Development Model For Student in Elementary School Number 11 Lenteng Agung, South Jakarta. The program objection embeded the entrepreneurial concept among elementary school students.The nature of the activity is the pioneering program. The programme was developed by a counseling activity using the playing and question/answer method. The program consists of seven main stages which are implemented by the storytelling method to students. The first stage explained the concept of the entrepreneurial profession, the second stage focused on increasing motivation to become a suscessfull entrepreneur, the third stage is focused on finding business ideas, the fourth stage is teached that getting capital is easy, the fifth stage focused to how to start production, the sixth stage is focused on managing marketing, and the seventh stage focused on the introduction of simple accounting and tax concepts. The advantage of these program was measured by changes of student aspiration. At the beginning, the students who want to become entrepreneurs are zero percent. At the end of the program, the number of students who wanted to become entrepreneurs increased to twenty percent.
Analisis Pengaruh Hard Skill, Soft Skill dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan Divisi Private Label dan 3rd Party PT. Sinar Eka Selaras Jakarta Husennia, Siti; Rambe, Delila; Rambey, Tagor; Bachri, Syamsul
Mediastima Vol. 30 No. 2 (2024): Mediastima
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, IBI-K57

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/mediastima.v30i2.1533

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Hard Skiil, Soft Skill dan pengalaman kerja maupun gabungan ketiganya terhadap kinerja karyawan pada Divisi Private Label dan 3rd Party PT. Sinar Eka Selaras, Jakarta. Karena populasi kurang dari 100 maka metode penentuan sampel menggunakan sampel jenuh atau saturated sample, dimana jumlah sampel sama dengan jumlah populasi sebanyak 35 karyawan sebagai responden. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dan menggunakan alat kuesioner. Teknik dalam memperoleh hasil dengan regresi, korelasi dan determinasi dengan bantuan program SPSS v 25. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Hard Skills mempunyai dampak dengan hasil kerja, dilihat dari nilai thitung (3,275) > ttabel (2,036), dari tingkat keeratan sebesar 0,619, determinasi sebesar 25%. Terlihat thitung (2,941) > ttabel (2,036), tingkat hubungan 0,719, 32,8% terdapat besarnya pengaruh Soft Skill terhadap kinerja. Korelasi sebesar 0,527 terdapat hubungan pengalaman kerja dengan hasil kerja karyawan. Sedangkan thitung (3,666) > dibandingkan ttabel (2,036). Kinerja pegawai dipengaruhi oleh kombinasi ketiga variabel. Kombinasi ini berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan diperoleh nilai Fhitung sebesar 14,348 > 2,87 (Ftabel), serta nilai korelasi sebesar 0,762 dan koefisien determinasi simultan atau gabungan variabel sebesar 0,581 yang dapat dinyatakan sebesar 58,1%, maka dapat dibuktikan bahwa hasil tersebut akurat.
AKUNTANSI UNTUK USAHA KECIL MENENGAH LENTERA Bakar, Abu; Sobir, Obing Zaid; Rambe, Delila; Khair, Otti Ilham; Muliyati, Muliyati; Fatwara, Medy Desma; Rambey, Tagor
Jurnal Pengabdian Teratai Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/teratai.v4i2.1036

Abstract

Riset ini merupakan laporan dari pengabdian pada masyarakat yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan praktik pelaksanaan akuntansi di UKM Lentera Jaga Karsa. Oleh karenanya pokok permasalahan dari riset ini adalah bagaimana bentuk atau format laporan Keuangan untuk para pelaku UKM di Lentera Jagakarsa. Hasil perancangan menujukan diperlukan laporan keuangan yang bisa dipahami dan dibutuhkan serta dipraktikkan adalah laporan Neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan modal dan laporan arus kas. Alat bantu yang digunakan untuk menjamin program perbaikan administrasi sederhana adalah Microsoft Office Excel.
PENGEMBANGAN KINERJA MENGGUNAKAN DIGITAL MARKETING PADA UMKM SEJAHTERA LENTENG AGUNG Rambey, Tagor; Sobir, Obing Zaid; Rambe, Delila
Jurnal Pengabdian Teratai Vol. 5 No. 1 (2024): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/teratai.v5i1.1336

Abstract

Pemasaran digital merupakan kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh tenaga pemasaran, berkaitan dengan perusahaan maupun individu dalam menjalankan pemasaran produk yang di hasilkan berupa produk barang maupun produk jasa dengan memanfaatkan teknologi informasi digital sebagai alat bantu seperti menggunakan media elektronik, maupun penggunaan media yang berbasis internet. UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Sejahtera Lenteng Agung (LENTERA) adalah bagian dari pembangunan ekonomi ikut berpartisipasi dalam menciptakan peluang dan menjalankan usaha mikro kecil di wilayah kelurahan Lenteng Agung Kecamatan Jagakarsa Jakarta Selatan. Dalam Pengembangan usahanya diperlukan Digital Marketing untuk mendukung kinerja yang dilakukannya agar penghasilannya dapat meningkat. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan ini tujuannya adalah untuk mendukung para pelaku UMKM Sejahtera Lenteng Agung agar dapat berkembang dengan penggunaan Digital Marketing. Metode ini berupa bimbingan pelatihan pada para pelaku UMKM untuk membangun strategi bisnis. Hasil yang sangat diharapkan pengabdi pada kegiatan PkM ini berupa ilmu pengetahuan Digital Marketing, guna meningkatkan pemasaran dan penjualan yang berbasis internet dengan menggunakan media sosial.
STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN HIPMIKINDO DALAM MEMBANGUN SUMBERDAYA TECHNOPRENEUR DENGAN MENDIRIKAN ENTREPRENEUR CENTRES Rambey, Tagor; Hasibuan, Ahmad Nurdin; Prakoso, Budi; Astuti, Arum Yuni
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/blogchain.v1i2.311

Abstract

Penelitian ini ingin mengetahui strategi manajemen perubahan HIPMIKINDO dalam membangun sumber daya technopreneur dengan mendirikan entrepreneur centers. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode deskriptif yang analisisnya lebih mengedepankan proses daripada hasil. Strategi manajemen perubahan pada dasarnya berintikan tiga hal: pertama, semua bisnis pasti mengalami siklus rintisan, kemajuan dan penurunan; bisa secara cepat ataupun lambat, dan ini menimpa bidang bisnis apa pun. Kedua, sebelum mengalami penurunan, maka harus ada terobosan, berupa inovasi dan kreativitas. Ketiga, jika inovasi terlambat maka akan semakin berat menghadapi recovery puncak keberhasilan yang lama. Untuk itu sadar teknologi menjadi sangat penting. Informasi teknologi, pemanfaatan teknologi dan adaptasi teknologi dalam melakukan bisnis harus menjadi sense dan passion para pelaku UMKM. Inilah strategi manajemen perubahan dalam membangun sumber daya technopreneur. Upaya sharing, dari sisi teori, konsep, pengalaman dan analisis (praktis dan akademis) terselenggara dalam entrepreneur centres. Di dalamnya, peran perguruan tinggi, UMKM dan Hipmikindo terus berkolaborasi dan berelaborasi dalam pengembangan sumber daya technopreneur.