Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.203
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Masyarakat Berdaya dan Inovasi Jurnal ekonomi Manajemen dan Bisnis (JUBIS) MANAGER: Journal of Management and Administration Science Jurnal Pengabdian Tri Bhakti Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan JEBD
Widarta
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Nursing Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Pengembangan Strategi Pemasaran Dan Manajemen Keuangan Pada Kelompok Jamu Mulya Sari Abadi Subarjo; Widarta; Arita Witanti; Djaelani Sosanto
Masyarakat Berdaya dan Inovasi Vol. 4 No. 2 (2023)
Publisher : Research and Social Study Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33292/mayadani.v4i2.149

Abstract

Dusun Watu VII RT 8 Argomulyo, Sedayu, Bantul mempunyai wilayah geografis yang cocok untuk pertanian empon-empon yang menjadi bahan baku untuk pembuatan jamu. Sebagian besar penduduknya juga telah mempunyai kemampuan dan menggeluti usaha produksi jamu baik yang dilakukan secara berkelompok maupun individu, salah satunya adalah kelompok jamu herbal Mulya Sari Abadi. Produksi jamu sebelum pandemic covid -19, yang diserap pasar asetnya bila dinominalkan mencapai 15 juta rupiah. Angka tersebut mengalami penurunan dratis menjadi di kiasaran 5-6 juta rupiah, setelah pandemic covid 19, dan pasca pandemic saat ini sudah mulai mengalami peningkatan namun belum signifikan. Belum adanya tata kelola keuangan usaha dan pemasaran secara online menjadi dasar bagi tim pengabdi untuk melakukan pelatihan dan pendampingan pengelolaan keuangan usaha skala UMKM dan pengembangan strategi pemasaran melalui digital marketing. Adanya pelatihan dan pendampingan tersebut ditujukan untuk meningkatkan kapasitas Kelompok jamu Mulya Sari Abadi sehingga diharapkan dapat mengelola usahanya secara optimal, sekaligus agar produk jamunya dapat menjangkau pasar yang lebih luas. Dengan demikian diharapkan bisa menambah revenue, dan untuk dampak ke depannya usaha Jamu Mulya sari Abadi dapat berkembang dan berkelanjutan
Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Busana Remaja Agra Cipta Hiza Ardiastika Windi Prastiti; Widarta
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.523

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kepemimpinan, komitmen organisasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Busana Remaja Agra Cipta. Pendekatan penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT Busana Remaja Agra Cipta yang dipilih secara acak. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin efektif kepemimpinan di perusahaan, semakin tinggi tingkat kinerja karyawan. Namun untuk komitmen organisasi tidak berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki tingkat komitmen yang tinggi terhadap organisasi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik. Motivasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang termotivasi secara intrinsik maupun ekstrinsik cenderung memiliki kinerja yang lebih baik. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi manajemen PT Busana Remaja Agra Cipta dalam mengelola faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Implikasi praktisnya adalah pentingnya pengembangan kepemimpinan yang efektif, pembinaan komitmen organisasi yang kuat, dan penciptaan lingkungan kerja yang memotivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.
Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BPS Kabupaten Banjarnegara Nur Rohartin, Distiya; Widarta
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 2 No. 3 (2025): Januari - Maret
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode sampling jenuh, yang mengambil seluruh populasi sebagai sampel dengan jumlah responden sebanyak 70 orang. Hasil analisis menunjukkan nilai R² sebesar 74%, yang mengindikasikan bahwa motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu, 26% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Motivasi dan disiplin kerja terbukti memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, berbeda dengan kedua variabel tersebut, lingkungan kerja tidak menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai BPS Kabupaten Banjarnegara.
Penguatan Kemampuan Sumberdaya Manusia Trini Karya dalam Implementasi e-Business Dwiarti, Rina; Casmi, Eno; Widarta
Jurnal Pengabdian Tri Bhakti Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Pengabdian Tri Bhakti
Publisher : Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/jptb.v4i2.2174

Abstract

Sebagian masyarakat perempuan Dusun Trini terjaring pada sektor pekerjaan informal. Para perempuan tersebut merupakan pekerja/buruh rumahan yang dipekerjakan oleh perusahaan dalam bidang finishing dan melipat paper bag (tas kertas). Para perempuan buruh rumahan ini telah bertahun-tahun mengerjakan ratusan lipatan tas kertas akan tetapi hingga saat ini mereka tidak diupah secara layak. Selain itu dalam menjalankan usahanya memiliki kendala seperti tenaga pemasaran online usahanya memiliki kendala seperti tenaga pemasaran online yang masih terbatas, rendahnya kemampuan melayani order (pemintaan konsumen), serta rendahnya inovasi produk. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan sumber daya manusia Trini Karya dalam implementasi e-business. Adapun metode yang dilakukan dalam pengabdian ini diantaranya melakukan pelatihan dan pendampingan dalam bidang pemasaran online (digital marketing), serta melakukan studi banding ke UKM yang telah berhasil mengimpelementasikan e-business. Hasil dari pengabdian yang telah dilakukan kini Trini sudah memiliki bekal untuk mengembangkan usahanya ke arah digital dengan cara memperkuat kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki melalui pendampingan, pelatihan, melakukan studi banding dalam aspek sumber daya manusia, digital marketing, dan manajemen keuangan. Beberapa hal yang menjadi catatan bagi Trini Karya dari seluruh serangkaian proses pengabdian kepada masyarakat ini adalah seluruh tim Trini Karya dapat mengimplementasikan strategi digitalisasi dalam pemasaran (digital marketing), sumber daya manusia, serta digitalisasi laporan keuangan sehingga Trini Karya dapat lebih maju lagi dan memberikan dampak yang lebih signifikan terhadap kelompok masyarakat perempuan di Trini Karya.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Reward dan Punishment terhadap Kinerja Pegawai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Regional Yogyakarta Susiyami, Susiyami; Widarta
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): JURNAL EKONOMI MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : PROGRAM PASCA SARJANA MAGISTER MANAJEMEN INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS ASIA MALANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32815/jubis.v6i1.2645

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, reward, dan punishment terhadap kinerja pegawai. Sampel dalam penelitian ini adalah 80 pegawai PNS di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Regional Yogyakarta. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara dan kusioner. Hasil uji instrumen menyatakan bahwa dalam penelitian ini terbukti valid dan reliabel. Pada uji asumsi klasik dinyatakan bahwa data dalam data tersebut berdistribusi secara normal dan menghasilkan model regresi yang bebas dari multikolinearitas dan heteroskedastisitas. Hasil penelitian membuktikan bahwa: (1) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja (2) Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (3) Punishment berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja (4) Komitmen organisasi, reward, dan punishment berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Penelitian menghasilkan koefisien determinasi sebesar 0,239 atau 23,9%, pengaruh komitmen organisasi, reward, dan punishment menjelaskan kinerja sebesar 23,9% sedangkan sisanya 76,1% dijelaskan variabel lain.
The Effect of Compensation, Motivation and Work Environment on Performance of BDE Yogyakarta Bank Employees Hapsari, Retno; Widarta
MANAGER: Journal of Management and Administration Science Vol. 2 No. 2 (2023): MANAGER: Journal of Management and Administration Science, December 2023
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/manager.v2i2.507

Abstract

This research aims to test the influence of the Variable Influence of Compensation, Motivation and Work Environment partially and simultaneously on the variable Performance of Bank BDE Yogyakarta employees. The population in this research is Bank BDE Yogyakarta employees. Sampling was done by using the purposive sampling technique and obtained a sample of 123 respondents. Data collection in this research uses the questionnaire method. The data analysis method used is multiple linear regression analysis. The results of the research show that the variables Compensation, Motivation and Work Environment partially have a positive and significant effect on the variable Employee Performance. The results of the F test show that the level of significance is 0.000 smaller than the level of significance α = 0.05 so that the variables Compensation, Motivation and Work Environment simultaneously have a significant effect on employee performance.
Co-Authors Arita Witanti Casmi, Eno Djaelani Sosanto Hapsari, Retno Hiza Ardiastika Windi Prastiti Nur Rohartin, Distiya Rina Dwiarti Subarjo Susiyami, Susiyami