Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.578
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sketsa Bisnis JEBD Values EMAS
Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Social Sciences

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KSP DANU JAYA PENEBEL TABANAN Ni Wayan Junia Putri Jadmika; Ni Made Satya Utami; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 5 No. 9 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan didefinisikan sebagai perilaku dari individu dalam suatu organisasi baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif, sesuai dengan kewenangan, tugas dan tanggung jawab organisasi terhadap pekerjaan yang ditugaskan untuk menghindari tindakan yang dapat merusak organisasi. Kinerja merupakan bagian yang sangat penting dan menarik karena terbukti sangat penting manfaatnya, suatu lembaga menginginkan karyawan untuk bekerja sungguh-sungguh sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mencapai hasil kerja yang baik, Kinerja yang baik dari seluruh karyawan membuat tujuan yang ditentukan mampu untuk dicapai. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan KSP Danu Jaya Penebel Tabanan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak karyawan KSP Danu Jaya Penebel Tabanan yang berjumlah 50 orang, dengan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sensus. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada KSP Danu Jaya Penebel Tabanan.
PENGARUH KOMPENSASI, SERVANTLEADERSHIP DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD UBUD Ni Nyoman Ari Novarini; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; I Made Andika Putra
EMAS Vol. 5 No. 10 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor utama yang harus diperhatikan oleh sebuah organisasi, karena dengan kinerja pegawai yang baikmaka tujuan organisasi dapat tercapai dengan optimal. Berdasarkan hasil observasi awal, permasalahan yang ada pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar adalah kecenderungan keterlambatan pegawai, dilihat dari persentase rata-rata keterlambatan karyawan. Kompensasi yang diberikan masih dibawah UMK Gianyar, Kurangnya kasih sayang seorang pemimpin sebagai unsur pelayan dan karyawan kurang taat terhadap aturan perusahaan yang berlaku. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi, Servant Leadership dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar. Penelitian ini dilakukan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar dengan menggunakan populasi dan sampel sebanyak 35 orang Karyawan sebagai responden penelitian. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 25. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi, Servant Leadership dan disiplin kerja secara masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar sehingga semakin baik Kompensasi, Servant Leadership dan Disiplin kerja dalam organisasi maka semakin meningkat kinerja karyawan pada LPD Padangtegal Ubud Gianyar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. BINTANG DARMAWAN SILVER PENATIH Ni Made Satya Utami; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Ni Kadek Linda Dewi
EMAS Vol. 5 No. 11 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Memaksimalkan sumber daya manusia menjadi fokus utama perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan dipengaruhi banyak faktor seperti gaya kepemimpinan transformasional, kerjasama tim dan komunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, kerjasama tim dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian ini pada Pada CV. Bintang Darmawan Silver. Populasi menggunakan karyawan Pada CV. Bintang Darmawan Silver dan sampel sebanyak 50 karyawan. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah CV. Bintang Darmawan Silver hendaknya meningkatkan pemberian motivasi kepada karyawan, selalu membimbing karyawan, membina hubungan yang terjali antar karyawan dan membangun komunikasi yang terjalin antar karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDONESIA 5 PERKASA Ni Komang Novia Anjali Sujata; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Ary Wira Andika
EMAS Vol. 5 No. 11 (2024): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi maupun perusahaan. Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik, perusahaan harus memiliki karyawan yang berpengetahuan dan berketerampilan tinggi serta usaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja karyawan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Indonesia 5 Perkasa. Penelitian ini dilakukan di PT. Indonesia 5 Perkasa. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Gaya Masa Teknika Denpasar yang berjumlah 35 orang sebagai responden penelitian. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui, observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier berganda melalui program SPSS versi 26. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indonesia 5 Perkasa. Semakin baik gaya kepemimpinan yang ada pada PT. Indonesia 5 Perkasa maka semakin baik pula kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indonesia 5 Perkasa. Semakin meningkat motivasi yang ada di PT. Indonesia 5 Perkasa maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indonesia 5 Perkasa. Semakin baik insentif yang ada di PT. Indonesia 5 Perkasa maka semakin baik pula kinerja karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA RAHARJA CABANG BALI Sapta Rini Widyawati; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Made Widiye Yane
VALUES Vol. 6 No. 1 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan. Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat vital dalam keberlangsungan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, karyawan layak mendapatkan perhatian bagi perusahaan karena karyawan merupakan sumber daya penting bagi kesuksesan perusahaan. Kinerja adalah hasil kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penngaruh lingkungan kerja, karakteristik individu dan iklim organisasi pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Penelitian ini dilakukan di PT Jasa Raharja Cabang Bali. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Jasa Raharja Cabang Bali yang berjumlah 52 orang karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi dan uji t. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Artinya, baik atau buruknya lingkungan kerja tidak mampu meningkatkan atau menurunkan kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Artinya, semakin baik karaktersitik individu, maka semakin baik kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali. Artinya, semakin baik iklim organisasi, maka semakin baik juga kinerja karyawan pada PT Jasa Raharja Cabang Bali.
Pengaruh Kompensasi, Etos Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Kantor Desa Petang Kabupaten Badung I Dewa Gede Angga Putra; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Juli - September
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perilaku karyawan yang bersedia melakukan pekerjaan diluar tugas yang diwajibkan kepadanya merupakan salah satu bentuk perilaku organizational citizenship behavior (OCB). OCB merupakan perilaku kerja ekstra yang tidak menjadi bagian dari kewajiban kerja formal seorang karyawan, namun dapat bermanfaat untuk kelangsungan usaha perusahaan. Kantor Desa Petang Kabupaten Badung mengalami penurunan organizational citizenship behavior yang dapat dilihat dari adanya penurunan pelayanan publik yang diberikan, adanya pemberian gaji yang tidak tepat waktu, pegawai tidak tekun dalam bekerja dan kurangnya pengembangan karir karena masih perlunya peningkatan pendidikan formal bagi pegawai. Serta adanya perbedaan dari hasil penelitian sebelumnya atau ketidakkonsistenan hasil penelitian terdahulu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, etos kerja dan pengembangan karir terhadap organizational citizenship behavior. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 97 pegawai pegawai Kantor Desa Petang Kabupaten Badung. Metode pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dengan analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan kompensasi, etos kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior pada Kantor Desa Petang Kabupaten Badung. Kata kunci : Kompensasi, etos kerja, pengembangan karir, organizational citizenship behavior
Pengaruh Kepribadian, Work Life Balance Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Camat Petang Badung I Gusti Ngurah Bagus Angga Widyanatha; Sapta Rini Widyawati; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 1 (2025): Juli - September
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kantor Camat Petang Badung mengalami penurunan kinerja karyawan yang dapat dilihat dari adanya keluhan dari masyarakat tekait dengan pelayanan yang diberikan oleh karyawan. Hal ini disebabkan karena terdapat beberapa karyawan yang belum mampu beradaptasi atau menyesuaikan diri dengan pekerjaan yang dimiliki, karen belum memahami tupoksi kerja dengan baik. Masih rendahnya kemampuan karyawan dalam menyeimbangkan beban kerja dengan kehidupan pribadinya. Masih rendahnya disiplin kerja karyawan. Serta adanya perbedaan dari hasil penelitian sebelumnya atau ketidakkonsistenan hasil penelitian terdahulu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepribadian, work life balance dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Camat Petang Badung. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 35 orang pegawai Kantor Camat Petang Badung. Metode pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dengan analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan kepribadian, work life balance dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Kantor Camat Petang Badung.  Kata kunci: Kepribadian, Work Life Balance, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL, KETERLIBATAN KERJA, DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR DESA BUDUK Ni Putu Rika Deviyani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati; Ni Made Satya Utami
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan dapat dikatakan puas dalam bekerja jika mengetahui bagaimana melakukan pekerjaannya dengan baik dan apa yang diharapkan untuk dicapai adalah apa yang diinginkannya atau bahkan lebih. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional, keterlibatan kerja dan komunikasi terhadap kepuasan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah karyawan pada Kantor Desa Buduk dan sampel sebanyak 35 orang. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah Kantor Desa Buduk hendaknya memberikan tugas sesuai dengan jabatan karyawan dan memberikan penilaian sesuai peraturan yang berlaku, meningkatkan pemahaman karyawan terhadap pekerjaan, dapat dilakukan dengan pemberian pelatihan agar nantinya karyawan menenggapi dengan baik terhadap pekerjaan yang diberikan, selalu membina hubugan antar karyawan, dapat dilakukan dengan membuat kegiatan kebersamaan antar karyawan seperti outing atau sembahyang bersama, agar nantinya sesama karyawan memiliki sikap terbuka, dan selalu bersikap adil dalam memberikan pekerjaan kepada karyawan.
PENGARUH STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PAPILLON UMALAS VILLA BADUNG I Gede Adhi Ika Andika; Sapta Rini Widyawati; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan perekonomian global yang terjadi pada saat ini, mengharuskan perusahaan untuk tetap menjaga kelangsungan hidup perusahaannya. Perkembangan perekonomian global juga membuat perubahan lingkungan bisnis di perusahaan, diantaranya adanya pergeseran yang ditandai dengan meningkatnya kinerja karyawan di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Papillon Umalas Villa Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 35 orang. Pemilihan sampel dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian adalah stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Papillon Umalas Villa Badung, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Papillon Umalas Villa Badung, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Papillon Umalas Villa Badung.
Peningkatan Motivasi Dalam Hubungan Kompensasi Finansialdan Kinerja Karyawan Pada PT Arta Sedana Retailindo Cabang Hardys Malls Sanur Anak Agung Dwi Widyani; Ni Luh Karang Sri Maryani; Ni Putu Ayu Sintya Saraswati
SKeTsa Bisnis (e-jurnal) Vol 6 No 2 (2019)
Publisher : Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jsb.v6i2.1717

Abstract

Abstract This study aims to determine the effect of financial compensation on employee performance, financial compensation on motivation, motivation on employee performance and financial compensation on employee performance through motivation as an intervening variable at PT. Arta Sedana Sanur Hardys Malls Branch. This study took 51 respondents. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS) analysis techniques to answer the problem formulation with the help of the SmartPLS 3 program. The results showed that: 1) Financial compensation had a positive and significant effect on employee performance, 2) Financial compensation had a positive and significant effect on motivation, 3) Work motivation has a significant positive effect on employee performance, 4) Financial compensation has a positive influence on employee performance through work motivation as an intervening variable. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, kompensasi finansial terhadap motivasi, motivasi terhadap kinerja karyawan dan kompensasi fimansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening pada PT. Arta Sedana Cabang Hardys Malls Sanur. Penelitian ini mengambil 51 responden. Data dianalisis dengan menggunakan teknik analisis Partial Least Square (PLS) untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1)Kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan, 2) Kompensasi finansialberpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi, 3) Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja karyawan, 4) Kompensasi finansial memiliki pengaruh secara positifterhadap Kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening.
Co-Authors Anak Agung Dwi Widyani Andika, Ary Wira I Dewa Gede Angga Putra I Gede Adhi Ika Andika I Gusti Ngurah Bagus Angga Widyanatha I Made Agus Adi Putra Adnyana I Made Andika Putra I Made Angga Suarga Made Widiye Yane Ni Kadek Ayu Martini Ni Kadek Linda Dewi Ni Kadek Putri Yuniasari Ni Ketut Ari Anggraeni Ni Komang Novia Anjali Sujata Ni Luh Karang Sri Maryani Ni Made Dwi Adnyani Ni Made Satya Utami Ni Made Satya Utami3 Ni Nyoman Ari Novarini Ni Putu Nia Ayunita Sari Ni Putu Rika Deviyani Ni Wayan Junia Putri Jadmika Putu Dedi Aditya Pramana Putu Kristina Putri Sapta Rini Widyawati