Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.452
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Faktor Exacta IKRA-ITH Teknologi Jurnal Sains dan Teknologi JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems) STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi) Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI) Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat)
Indrajaya, Drajat
Universitas Indraprasta PGRI
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis Penyewaan Alat di PT. Putrajaya Sukses Makmur Nurhidayat, Asep Endih; Suhendar, Endang; Indrajaya, Drajat
Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI) Vol 7, No 1 (2025)
Publisher : Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/joti.v7i1.26847

Abstract

Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan untuk mengembangkan semua aspek bisnisnya agar lebih maju dan kompetitif. Salah satu aspek penting yang berperan dalam kemajuan perusahaan adalah proses bisnis. PT. Putrajaya Sukses Makmur, yang bergerak di bidang penyewaan alat pendukung operasi migas seperti Alat menjalankan berbagai proses bisnis, termasuk penyewaan alat, transaksi, pemeliharaan alat, dan pengelolaan distribusi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta memodelkan tingkat efektivitas dan efisiensi proses bisnis penyewaan di PT. Putrajaya Sukses Makmur dengan menggunakan metode Business Process Model and Notation (BPMN). Hasil analisis dan pemodelan mengungkap beberapa kendala yang memperlambat jalannya proses bisnis, seperti proses manual yang berpotensi menimbulkan keterlambatan dan kesalahan. Oleh karena itu, peneliti menawarkan beberapa rekomendasi, salah satunya adalah integrasi sistem informasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. Simulasi pemodelan menunjukkan bahwa penerapan rekomendasi ini dapat mengurangi durasi minimal dari 1 jam 5 menit 50 detik menjadi 15 menit 40 detik, serta penurunan total waktu dari 59 hari 11 jam 12 menit 30 detik menjadi 24 hari 11 jam 6 menit 30 detik. Implementasi perbaikan ini diharapkan dapat membantu PT. Putrajaya Sukses Makmur menjadi lebih terorganisir, efisien, dan berkembang dengan lebih optimal, meningkatkan daya saing perusahaan di sektor penyewaan peralatan migas.
PKM Pelatihan Monitoring dan Controlling Kegiatan Keproyekan di PT Putrajaya Sukses Makmur Suhendar, Endang; Indrajaya, Drajat; Nurhidayat, Asep Endih; Aulia, Husnaini
Jurnal PKM: Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8, No 2 (2025): Jurnal PKM: Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v8i2.28713

Abstract

Pengelolaan proyek yang efektif dan efisien sangat penting dalam industri Engineering Procurement Construction (EPC). PT Putrajaya Sukses Makmur (Pusuma) merupakan salah satu perusahaan EPC sedang menghadapi tantangan dalam proses monitoring dan controlling proyek, yang berdampak pada efisiensi kerja, biaya serta kepuasan pelanggan. Oleh karena itu program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam monitoring dan controlling proyek melalui pelatihan berbasis Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Metode pelaksanaan kegiatan meliputi identifikasi masalah, perencanaan program, kerjasama dengan mitra, sosialisasi, pelaksanaan pelatihan, monitoring dan pengawasan, evaluasi dan penilaian, pelaporan dan publikasi serta tindak lajut dan keberlanjutan. Hasil dari program ini menunjukkan peningkatan pemahaman dan kemampuan tim proyek dalam mengimplementasikan monitoring dan controlling, yang berkontribusi pada efisiensi operasional dan peningkatan mutu proyek di pusuma. Evaluasi akhir mengindikasikan perlunya penguatan sistem informasi proyek untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data secara real-time. Kolaborasi antara dunia industri dan akademisi dalam PKM ini memberikan manfaat sinergis bagi peningkatan profesionalisme dalam manajemen proyek.
Pengendalian Mutu Material Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode House of Risk dan Multi Attribute Failure Mode Analysis Bahan Baku di PT ElangPerdana Tyre Industry Indrajaya, Drajat
JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems) Vol 17, No 1 (2024): Journal of Industrial Engineering and Management Systems
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30813/jiems.v17i1.8770

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengaruh manajemen risiko terhadap peningkatan mutu, pengendalian biaya, pengurangan cacat produk, dan peningkatan efisiensi operasional dalam sektor manufaktur. Risiko yang terjadi dalam proses produksi seringkali memengaruhi mutu produk, yang pada gilirannya berdampak pada biaya produksi serta tingkat cacat produk yang dihasilkan. Penelitian ini mengintegrasikan pendekatan analisis risiko dengan pengendalian mutu untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel-variabel tersebut. Dalam penelitian ini, metode studi kasus diterapkan pada perusahaan manufaktur yang menghadapi tantangan dalam menyeimbangkan efisiensi operasional dengan pengendalian biaya dan peningkatan mutu produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan risiko yang sistematis mampu mengurangi cacat produk hingga 25%, sekaligus meningkatkan efisiensi operasional sebesar 30%. Selain itu, integrasi strategi pengendalian mutu dan pengelolaan risiko berhasil menekan biaya produksi secara signifikan, tanpa mengurangi kualitas produk. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan holistik dalam mengelola risiko untuk mencapai efisiensi, mutu, dan biaya produksi yang optimal. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan strategi manajemen yang lebih efektif di industri manufaktur, serta membuka peluang untuk studi lanjut dalam bidang ini.Kata Kunci: risiko, mutu, biaya, cacat, effisien
Co-Authors Afdiani Fathinatussakinah Aulia, Husnaini Endang Suhendar Nadila Agnessia Nurhidayat, Asep Endih Riri Cornellia Sarah Julieta Simanjuntak