Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Sinar Manajemen Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Adijaya Multidisiplin IECON: International Economics and Business Conference
Agniya Thahira
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Implementasi Supply Chain Integration (PT. Hadji Kalla Kendari): Implementation of Supply Chain Integration (PT. Hadji Kalla Kendari) Agniya Thahira; Ana Rimbasari
Jurnal Sinar Manajemen Vol. 10 No. 3: NOVEMBER 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jsm.v10i3.4486

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana implementasi dari Supply Chain Management terintegrasi pada aliran informasi mobil toyota di PT. Toyota Hadji Kalla kendari. Informan dalam penelitian ini adalah piminan/manajer bagian administrasi, supervisor, dan sales PT. Toyota Hadji Kalla Kendari. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah review literature dan wawancara, Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menyatakan bahwa penerapan supply chain management terintegrasi di masa seperti ini cocok di terapkan, karena system ini memiliki kelebihan dimana mampu mengatur aliran informasi dalam suatu rantai supply.
Survei Kekerasan Seksual Di Perguruan Tinggi Jarak Jauh: Studi Kasus Universitas Siber Muhammadiyah Nabela Putri Yanuari; Agniya Thahira
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 3 No 04 (2025): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi prevalensi, bentuk, modus, pola, serta faktor risiko dan protektif terkait kekerasan seksual di lingkungan Universitas Siber Muhammadiyah (SiberMu) yang menerapkan sistem pembelajaran jarak jauh (PJJ). Survei ini merupakan penelitian jenis Social Legal Research dengan metode survei daring menggunakan Google Forms. Populasi mencakup seluruh civitas akademika SiberMu, meliputi dosen, tutor, tenaga kependidikan, dan mahasiswa dari enam program studi S1 PJJ. Sampel dipilih berdasarkan keterwakilan tiap program studi. Data primer dikumpulkan dari 174 responden, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen kebijakan, penelitian terdahulu, dan laporan lembaga terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 2,3% responden pernah menemui atau menyaksikan kekerasan seksual di lingkungan SiberMu, dengan pelaku terbanyak adalah teman (50%) dan senior (25%). Bentuk kekerasan seksual yang dominan adalah pelecehan seksual, namun 66,7% korban tidak melaporkan kasusnya, terutama karena tidak mengetahui prosedur pelaporan (33,3%), rasa takut (16,7%), dan alasan lain (50%). Meskipun SiberMu telah melakukan upaya pencegahan melalui penyuluhan, seminar, dan jalur pelaporan, 33,3% responden menilai kasus belum tertangani dan 16,7% menilai penanganan belum optimal. Kendala utama mencakup minimnya informasi pelaporan, perbedaan karakteristik jenis kekerasan, serta dukungan yang dirasa belum memadai. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kebijakan, peningkatan literasi pelaporan, dan optimalisasi peran Satgas PPKS agar pencegahan dan penanganan kekerasan seksual di lingkungan PJJ lebih efektif.
Business Model Innovation Based on Sustainability: Synthesizing Strategies of Smes and Social Organization Agniya Thahira; Vuan Maharani; Siti Mukamimah; Ana Rimbasari; Afriansyah Tanjung
IECON: International Economics and Business Conference Vol. 3 No. 2 (2025): International Conference on Economics and Business (IECON-3)
Publisher : www.amertainstitute.com

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65246/aktp1567

Abstract

This study aims to explore how the strategic goals of small and medium-sized enterprises (SMEs) and social organizations influence the pathways of business model innovation (BMI) and the implementation of sustainability. It integrates the BMI pathway perspective from SMEs with the Sustainable Business Model Canvas approach to understand how organizations balance business growth with social and environmental impact. The research employs a multiple case study method involving 10 organizations (consisting of SMEs and social enterprises) that are either in the process of or have already undertaken business model innovation. Data were collected through in-depth interviews and secondary documentation, then analyzed using a combination of the Business Model Canvas and the Sustainable Business Model Canvas approaches, along with the Activity System Framework. The study finds that the strategic objectives of organizations—both economic and socio-environmental—shape distinct pathways for business model innovation. SMEs tend to initiate innovation from the standpoint of profitability or growth, whereas social organizations focus more on integrating social and environmental values. This is an exploratory study and is limited to a small number of organizations. Further research using a quantitative approach is needed to generalize the findings. Nevertheless, the results enrich our understanding of how business model innovation can be aligned with strategic goals and sustainability, especially in contexts with limited resources. This study provides practical guidance for SME and social organization practitioners to manage their innovation pathways more deliberately by considering the balance between economic, social, and environmental values. The business model and sustainability canvases have proven to be effective tools for helping organizations design impactful innovation strategies. The research introduces an integration between the SME BMI pathway approach and the Sustainable Business Model Canvas, which has been rarely addressed in previous literature. By combining these two approaches, the study offers a new framework for understanding the business model innovation process across different types of organizations that pursue sustainability in a strategic manner. Keywords: Business Model Innovation; Business Model Canvas; Sustainability; SMEs (Small and Medium-sized Enterprises); Social Organizations.
PENGARUH STRATEGI PEMASARAN 3P (PRODUCT, PRICE AND PLACE) TERHADAP MINAT BELI ULANG PRODUK TREND FASHION (TAS) DAUN MENDONG SEBAGAI KERAJINAN TRADISIONAL Ranita Lukman; Agniya Thahira
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.5756

Abstract

Kabupaten Tasikmalaya, terutama Kecamatan Rajapolah, terkenal sebagai pusat kerajinan tradisional, salah satunya adalah tas yang terbuat dari daun mendong. Namun, dalam pemasarannya, produk ini masih mengalami berbagai kendala, seperti persaingan di pasar, harga yang tidak stabil, dan strategi pemasaran yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh strategi pemasaran 3P (Produk, Harga, dan Tempat) terhadap minat konsumen untuk membeli kembali tas mendong. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner yang diisi oleh 50 konsumen yang pernah membeli tas mendong di Herlina Craft, Kecamatan Rajapolah, Kabupaten Tasikmalaya. Analisis data dilakukan menggunakan software SPSS untuk melihat hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas produk dan harga berpengaruh signifikan terhadap minat beli ulang, sedangkan lokasi pemasaran tidak memiliki pengaruh yang signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa konsumen lebih memperhatikan kualitas dan harga ketika memutuskan untuk membeli kembali. Oleh karena itu, disarankan agar pelaku usaha meningkatkan kualitas produk dan menetapkan harga yang kompetitif untuk memperkuat daya saing dan membangun loyalitas pelanggan terhadap tas mendong.
PERAN INOVASI BRANDING MUHAMMADIYAH DALAM PENINGKATAN DAYA SAING PRODUK Agniya Thahira; Herni Ika Pratiwi; Siti Mukamimah
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 1 (2026): Edisi Januari - April 2026
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i1.7369

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran inovasi branding Muhammadiyah dalam meningkatkan daya saing produk, baik secara langsung maupun melalui pembentukan persepsi nilai produk dan kepercayaan konsumen. Di tengah persaingan pasar yang semakin kompetitif, branding tidak lagi dipahami sebatas identitas visual, melainkan sebagai strategi komunikasi nilai dan reputasi organisasi. Muhammadiyah sebagai organisasi sosial-keagamaan memiliki kekuatan nilai keislaman, etika, dan kebermanfaatan sosial yang berpotensi menjadi sumber keunggulan bersaing apabila diintegrasikan secara inovatif dalam strategi branding produk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap konsumen produk UMKM dan Amal Usaha Muhammadiyah. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif serta analisis pengaruh untuk menguji hubungan antarvariabel. Variabel penelitian meliputi inovasi branding Muhammadiyah, persepsi nilai produk, kepercayaan konsumen, dan daya saing produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi branding Muhammadiyah berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing produk. Inovasi branding juga terbukti berpengaruh positif terhadap persepsi nilai produk dan kepercayaan konsumen. Selain itu, persepsi nilai produk dan kepercayaan konsumen berperan dalam meningkatkan daya saing produk serta menjadi mekanisme yang menjelaskan bagaimana inovasi branding diterjemahkan menjadi keunggulan bersaing. Temuan ini menegaskan bahwa branding berbasis nilai yang dikelola secara inovatif mampu memperkuat persepsi kualitas, diferensiasi, loyalitas, dan kepercayaan konsumen. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan memperluas kajian branding dan daya saing dalam konteks organisasi sosial-keagamaan, serta implikasi praktis bagi Muhammadiyah dan UMKM binaannya dalam merancang strategi branding yang berkelanjutan dan bernilai sosial.
Co-Authors Ana Rimbasari Herni Ika Pratiwi Nabela Putri Yanuari Ranita Lukman Siti Mukamimah Tanjung, Afriansyah Vuan Maharani