Tino Sembiring, Diamend
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Negosiasi dan Manejemen Konflik Pada Industri Makanan Cepat Saji Satia, Andy; Liu Li, Benni; Tino Sembiring, Diamend; Jaya, Dyfan; Marthino, Eric; Marcus, Feryanto
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i1.129

Abstract

Negosiasi sudah menjadi salah satu bagian dalam hidup kita yang pasti terjadi. Dan biasanya negosiasi ini pasti kita menginginkan win-win solution. Adapun tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk menganalisasi negosiasi serta manajemen konflik yang terjadi dalam industri makanan cepat saji seperti KFC dan Mc Donald. Artikel ini ditulis dengan melakukan penelitian metode kualitatif, serta melakukan observasi terhadap objek yang kami teliti. Wawasan terhadap budaya lokal negara tujuan negosiasi para negosiator sangat krusial. Hal ini dikarenakan pada saat memasuki pasar baru diperlukan persiapan dari berbagai aspek yang cukup matang agar bisa memenangkan suatu negosiasi. KFC sendiri sebagai perusahaan makanan cepat saji besar di dunia tidak dipungkiri juga mengalami hambatan dalam proses negosiasi.
TOOLS FOR HR ANALYTICS Goh, Joan; Kelly, Kelly; Setiawan, Kendri; Joven, Alfred; Marthino, Eric; Tino Sembiring, Diamend; Setyawan, Agustinus
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 4 (2023): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i4.2023.1876-1880

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor dalam kemajuan suatu perusahaan. Didalam perusahaan terdapat banyak karyawan yang bekerja dan diperlukan adanya analisis kinerja karyawan, dalam melakukan analisis tentu tidak dapat dilakukan secara manual. Sehingga dengan memanfaatkan alat untuk menganalisa karyawan, maka seorang HRD akan lebih mudah dalam menganalisa karyawannya dan diperlukan alat untuk melakukan analisis contohnya dengan menggunakan alat yang disediakan oleh Alat Analisa SDM.