Amas Lahat, Mohammad
Unknown Affiliation

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika

Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN Enjiniring Jakarta Ariyanti Rumodar, Riza; Amas Lahat, Mohammad
Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika Vol. 3 No. 1 (2025): Juni
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/jeba.v3i1.471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Enjiniring Jakarta dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian adalah 67 orang karyawan PT PLN Enjiniring Jakarta. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil analisis menggunakan uji t dapat diketahui bahwa variabel independen yaitu kompetensi (X1) secara parsial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel dependen (Y) yaitu kinerja karyawan, hasil pengujian variabel disiplin kerja (X2) menunjukkan secara parsial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel dependen kinerja karyawan (Y). Kemudian hasil analisis menggunakan uji F dapat diketahui bahwa variabel independen kompetensi (X1) dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan (Y). Hasil analisis menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa 60,7% kinerja karyawan dipengaruhi oleh kompetensi dan disiplin kerja. Sedangkan sisanya 39,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini.   This study aims to determine the effect of competence and work discipline  on employee performance at PT. PLN Enjiniring Jakarta by using a quantitative approach, The number of samples used in the study was 67 employees of PT PLN Enjiniring Jakarta. The data collection technique used is a questionnaire technique. The data analysis technique used is multiple linear regression, classical assumption test, t test, f test and the coefficient of determination. Based on the results of the analysis using the t test, it can be seen that the independent variable, namely competence (X1), partially has a positive and significant effect on the dependent variable (Y), namely employee performance. The results of testing the work discipline variable (X2) partially has a positive and significant effect on the dependent variable (Y), namely employee performance. Then the results of the analysis using the F test can be seen that the independent variables competence (X1) and work discipline (X2) together have a significant effect on the dependent variable, namely employee performance (Y). The results of the analysis using the coefficient of determination show that 60,7% of employee performance is influenced by competence and work discipline. While the remaining 39,3% is influenced by other variables not included in this study.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Perjalanan SETJEN DPR-RI Novitasari, Sella; Amas Lahat, Mohammad
Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika Vol. 3 No. 1 (2025): Juni
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/jeba.v3i1.550

Abstract

Kinerja karyawan merupakan aspek yang menjadi sangat signifikan pada suatu perusahaan maupun instansi. Motivasi kerja dan Disiplin kerja memiliki peran penting untuk menentukan kinerja yang optimal. Tujuan adanya penelitian ini untuk menilai ada atau tidaknya motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Bagian Perjalanan SETJEN DPR-RI. Riset ini mempergunakan metode kuantitatif dan mempergunakan model regresi linear berganda. Populasi dan sampel yaitu 35 orang melibatkan seluruh karyawan Bagian Perjalanan SETJEN DPR-RI. Teknik pemilihan sampel yang dipergunakan yaitu nonprobability sampling dengan menggunakan metode sampling jenuh. Hasil riset menunjukkan bahwa motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan sebesar 12,8% pada kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,004 < 0,05, sedangkan disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan sebesar 50,6% pada kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 Motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan juga berpengaruh positif dan signifikan sebesar 61,2% pada kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan uji determinasi simultan menunjukkan nilai Adjusted R square sebesar 0,612. Sebagai hasilnya, motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 61,2%, sementara sisanya dipengaruhi variabel lain.   Employee performance is an aspect that becomes very significant in a company or agency. Work motivation and work discipline have an important role in determining optimal performance. The purpose of this study is to assess whether or not work motivation and work discipline affect employee performance in the Travel Section of the DPR-RI Secretariat General. This research utilizes quantitative methods and uses multiple linear regression models. The population and sample of 35 people involved all employees of the Travel Section of the DPR-RI Secretariat General. The sample selection technique used was nonprobability sampling using the saturated sampling method. The results showed that work motivation partially had a positive and significant effect of 12.8% on employee performance with a significance value of 0.004 < 0.05, while work discipline partially had a positive and significant effect of 50.6% on employee performance with a significance value of 0.000 < 0.05 Work motivation and work discipline simultaneously also had a positive and significant effect of 61.2% on employee performance, with a significance value of 0.000 < 0.05 and the simultaneous determination test showed an Adjusted R square value of 0.612. As a result, work motivation and work discipline together affect employee performance by 61.2%, while the rest is influenced by other variables.