Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI PT DENSO MANUFACTURING INDONESIA Aep Saepul Fazri; Ahmad Gunawan; Syavina khodijah; Dwi Febriyanti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i4.9626

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Produktivitas karyawan dipengaruhi oleh pelatihan, motivasi, dan budaya kerja. Fungsi manajemen sumber daya manusia sangatlah penting dalam suatu bisnis atau organisasi. Sebuah organisasi tidak dapat berfungsi tanpa orang-orangnya. Motivasi pegawai dipengaruhi oleh kepuasan kerja, dan motivasi pegawai dipengaruhi oleh tingkat kinerja. Pelatihan juga telah dibuktikan memiliki peran penting dalam memodulasi hubungan antara pelatihan, motivasi, dan budaya kerja. Temuan ini mempunyai konsekuensi praktis bagi perusahaan dan organisasi, karena mereka menekankan perlunya mempertimbangkan pelatihan, motivasi, dan budaya kerja ketika mengembangkan metode manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
PENGARUH KESEHATAN MENTAL DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT DENSO MANUFACTURING INDONESIA Aep Saepul Fazri; Ahmad Gunawan; Zahra Anggi Atikaningtyas; Nur Hikmah Qibtiyatulfitri; Kholil Ma’Shum; Ijah Hadijah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i4.9627

Abstract

Penelitian ini mengkaji hubungan antara kesehatan mental, kesejahteraan karyawan, dan kinerja karyawan di PT Denso Manufacturing Indonesia. Tantangan kesehatan mental seperti stres, kecemasan, dan depresi dapat berdampak signifikan terhadap produktivitas, keterlibatan, dan kinerja keseluruhan karyawan di tempat kerja. Melalui pendekatan metode campuran, yang mencakup survei dan wawancara dengan karyawan dari berbagai departemen, penelitian ini menyelidiki bagaimana kesejahteraan mental memengaruhi efisiensi kerja, kualitas hasil kerja, dan komitmen terhadap organisasi. Hasil penelitian menunjukkan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, menerapkan program kesehatan mental, dan mempromosikan keseimbangan kerja-hidup untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perbaikan dalam kesehatan mental dan kesejahteraan tidak hanya menguntungkan karyawan secara individu, tetapi juga berkontribusi pada produktivitas dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
MENGGALI HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DAN PERILAKU KARYAWAN Melia Andani; Aep Saepul Fazri; Sartika Sartika; Suwandi Suwandi
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Budaya organisasi sangat penting dalam mempengaruhi kinerja karyawan dan kebiasaan kerja dalam organisasi ini. Dengan menggunakan metode telaah pustaka sistematis, penelitian ini mengkaji hubungan antara budaya organisasi dan aktivitas karyawan. Penelitian ini mengkaji bagaimana aspek-aspek kehidupan sehari-hari seperti norma, sikap, kerja sama tim, dan praktik organisasi mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini mengevaluasi data kuantitatif dan kualitatif dari berbagai konteks organisasi dengan menggunakan metode campuran. Temuan penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan, termasuk etos kerja, komitmen organisasi, inovasi, dan kinerja. Organisasi yang kokoh yang dicirikan oleh kepercayaan, kerja sama tim, dan komunikasi terbuka meningkatkan kepuasan karyawan dan kinerja disertasi ke tingkat yang lebih tinggi. Menurut penelitian ini, organisasi yang ingin meningkatkan kinerja karyawan harus mendorong pengembangan organisasi yang positif dan kepatuhan terhadap tujuan strategis mereka. Hasil penelitian ini memberikan informasi yang berguna bagi manajer dan pemimpin organisasi dalam menerapkan intervensi sehari-hari yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan kinerja organisasi.