Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN JKP | JURNAL KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Dwiputra, Yoga
Unknown Affiliation
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Kekuatan Kepemimpinan Instruksional Kepala Sekolah dalam Mengkoordinasikan Pendidikan Inklusif Rismita, Rismita; Chairunnisa, Connie; Istaryatiningtias, Istaryatiningtias; Dwiputra, Yoga
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 6, No 5 (2024)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v6i5.7638

Abstract

Tantangan yang dihadapi adalah kurangnya pemahaman tentang pendidikan inklusif dan keterbatasan sumber daya (guru pendamping khusus). Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran dan kekuatan kepemimpinan kepala sekolah dalam mengkoordinasikan program pendidikan inklusif. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (pemimpin sekolah, guru, dan staf pendukung), observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis tematik dengan menganalisis, dan menentukan pola untuk mengidentifikasi topik penelitian. Hasil penelitian adalah kepala sekolah mempunyai keterampilan komunikasi yang baik dan mampu membangun tim dengan para guru dalam mengimplementasikan pendidikan inklusif walau tidak adanya guru pendamping khusus, hal ini dapat diatasi dengan kepemimpinan yang kuat. Kepala sekolah menyediakan sumber daya dan pelatihan bagi guru terhadap pendidikan inklusif. Kepala sekolah menciptakan lingkungan sekolah yang inklusif memfasilitasi partisipasi dari semua pihak terkait untuk mengakomodasi siswa dengan kebutuhan belajar yang beragam dan perilaku yang kompleks dalam kelas, siswa inklusif mendapatkan dukungan dan kesempatan yang tepat untuk berhasil. Kepala sekolah berperan penting dalam meningkatkan kualitas pengajaran melalui dukungan, kolaborasi, umpan balik, dan pengembangan profesional. Kesimpulan/implikasi adalah kepemimpinan instruksional yang efektif merupakan kunci utama dalam mengkoordinasikan pendidikan inklusif untuk mencapai keberhasilan, sehingga diperlukan pelatihan kepemimpinan instruksional yang berfokus pada pendidikan inklusif
EVALUATION OF THE IMPLEMENTATION OF INCLUSIVE EDUCATION AT CIKAMPEK SELATAN PUBLIC ELEMENTARY SCHOOL DWIPUTRA, Yoga; CHAERUNNISA, Connie; RISMITA, Rismita
Journal of Education and Leadership in Education Vol 7 No 2 (2024): JURNAL KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Publisher : Universitas of Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA Jakarta (UHAMKA University)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/jkpuhamka.v7i2.18226

Abstract

This research aims to evaluate the implementation of inclusive education at SD Negeri Cikampek Selatan 1, Cikampek District, Karawang Regency. A qualitative descriptive approach using the CIPP (Context, Input, Process, Product) evaluation model was employed. Data was collected through interviews, observations, and documentation from teachers, the school principal, and the school committee. The context evaluation shows that the school has the required permission and guidelines for inclusive education, serving children with mild to moderate special needs. The input evaluation reveals inadequate special facilities, modified curriculum, uneven special training, and no special assistant teachers. The process evaluation indicates that teachers' competencies in handling special needs students are good, with individual handling, funding from BOS funds, and no further monitoring from relevant authorities. The product evaluation shows that the academic and non-academic achievements of special needs children are average, with 8 students being served. Based on the findings, the evaluation recommends: 1) Context: Ensure a legal basis, supported by an Inclusive School Implementation Decree; 2) Input: Conduct assessments during student admissions to categorize prospective special needs students; 3) Process: Modify the curriculum to meet the needs of special needs students; 4) Product: Provide additional life skills for special needs students to meet their needs.
Co-Authors CHAERUNNISA, Connie Connie Chairunnisa, Connie Istaryatiningtias Rismita, Rismita