Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penilaian Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Metode Sistem Pengukuran Kinerja Terpadu (IPMS) Di UD. Bimasakti Timur Raya Hariyanto, Krisnadhi; Dewi, Fitriya Gemala; Bima, Putu; Putra, Giovanni Firmasyah
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2024: Menjembatani Energi Berkelanjutan dan Ekonomi Hijau melalui Transformasi Riset dan Teknologi T
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UD. Bima Sakti Timur Raya melakukan evaluasi kinerja dengan menerapkan metode pengukuran kinerja terintegrasi. Penilaian ini dilakukan dari beberapa perspektif yaitu perspektif keuangan dan perspektif lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi kinerja karyawan dengan metode sistem pengukuran kinerja terintegrasi, melakukan analisis, serta memberikan rekomendasi berdasarkan hasil yang diperoleh kepada UD. Bima Sakti Timur Raya. Metode yang digunakan dalam mengevaluasi kinerja karyawan pada penelitian ini adalah studi kasus dan survei secara langsung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa performa dalam perspektif keuangan tergolong memuaskan pada tingkat keuntungan, pendapatan, efisiensi kerja, serta pemenuhan kewajiban jangka pendek. Dalam sudut pandang proses, bisnis internal menunjukkan bahwa kinerja usaha sangat memuaskan dalam hal inovasi dan kualitas produk. Sudut pandang pengembangan performa secara keseluruhan cukup baik. perspektif produktivitas dan komitmen karyawan, target yang ditetapkan masih belum tercapai pada pemanfaatan sumber daya. Teknologi informasi yang dimiliki sudah cukup baik dan secara umum, evaluasi kinerja di UD. Bima Sakti Timur Raya menunjukkan hasil yang positif dengan nilai 4,29    
PPM PPM PENINGKATAN PENJUALAN KUE DALAM PEMILIHAN LANGKAH STRATEGIS USAHA KECIL MENENGAH Krisnadhi, Krisnadhi Hariyanto; Subaderi, Subaderi; Oktavia, Chendrasari Wahyu; Bima, Putu; Putra, Giovanni Firmasyah
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 7 (2024): PKMCSR2024: Kolaborasi Hexahelix dalam Optimalisasi Potensi Pariwisata di Indonesia: A
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v7i0.2358

Abstract

Menjalankan bisnis kue kering adalah salah satu usaha yang paling sederhana dan mudah pekerjaannya karena minat masyarakat yang tinggi terhadap kue kering. Selain mendapat laba yang besar, usaha ini juga memiliki risiko yang dapat menimbulkan kerugian bagi pemiliknya apabila stok kue kering tidak terjual dalam waktu yang lama karena kue tersebut tidak menggunakan bahan pengawet. Kue kering yang dijual oleh Ibu Lutfiahwati biasanya tidak dikemas dengan baik dan hal ini menyebabkan berkurangnya minat pembeli. Bisnis kue kering ini mengalami kesulitan dalam hal produksi karena mitra hanya memiliki satu mixer kecil dan mesin oven yang ukurannya kecil. PKM ini dilakukan dengan tujuan untuk menangani masalah yang dihadapi oleh mitra seperti kurangnya peningkatan penjualan dan kapasitas produksi serta kurangnya pencatatan keuangan usaha. Penyelesaian masalah mitra ini dilakukan dengan metode wawancara, observasi lapangan, dan pelatihan. Hasil kegiatan ini berupa mesin oven 2 layer berukuran 36 cm x 49 cm x 39 cm untuk mendukung proses produksi dan penyelesaian untuk manajemen usaha (keuangan) dilakukan pelatihan dalam pembuatan laporan keuangan usaha mitra. Hasil akhir kegiatan ini adalah adanya peningkatan penjualan produk yang signifikan dan mitra telah memiliki laporan keuangan usaha.
Desain Objective Matrix Penilaian Kinerja Karyawan Dengan Metode SMART (Strategic Management Analysis And Reporting Technique) Pada Sektor UMKM Batik Jetis Sidoarjo Hariyanto, Krisnadhi; Putra, Wijaya; Dewi, Fitriya Gemala; Putra, Giovanni Firmasyah
Jurnal Tiarsie Vol 20 No 7 (2023): Jurnal TIARSIE 20.7
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32816/tiarsie.v20i7.210

Abstract

Abstrak – Batik di Jetis Sidoarjo memiliki masalah yang belum optimal, terutama dalam hal menilai kinerja karyawan. Masalah dengan evaluasinya adalah bahwa karyawan dinilai hanya berdasarkan pekerjaan mereka tanpa kriteria evaluasi yang jelas. Sampai saat ini, UMKM Batik Jetis Sidoarjo hanya melakukan evaluasi kinerja berdasarkan aspek finansial. Studi ini berfokus pada pembuatan model matriks objektif untuk evaluasi kinerja karyawan di UMKM Batik Jetis Sidoarjo yang menggunakan metode SMART. Diharapkan bahwa penelitian ini akan menghasilkan model sistem penilaian kinerja karyawan yang disesuaikan dengan fitur UMKM, khususnya produk Batik Tulis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan sasaran strategis perusahaan berdasarkan model SMART (Strategic Management Analysis and Reporting Technique) dan membuat model matriks sebagai dasar untuk evaluasi kinerja karyawan di sektor UMKM. Prioritas selanjutnya adalah perbaikan dan penyempurnaan tujuan strategis yang diterapkan di tingkat unit bisnis, dengan tujuan utamanya adalah meningkatkan pesanan produksi. Analisa perhitungan yang didapatkan dari metode SMART dari ke 6 kriteria karyawan yang diukur mempunyai nilai indikator untuk pengambilan keputusan yaitu 1 katagori dipertimbangkan sebesar 52,5931 ; 1 katagori layak sebesar 77,4182 ; dan 4 katagori sangat layak sebesar 84,4503