Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia eProceedings of Management
Shabira, Rafa Maisa
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Public Health

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Perumusan Strategi Pengembangan Rumah Pendidikan Qur’An (RPQ) Masjid Izzatul Mu’Minin (MIM), Lembang, Jawa Barat Sutjipto, Mohammad Riza; Pasaribu, Rina Djunita; Gunawan, Arien Arianti; Fithriah, Khaulah Wardhatul; Shabira, Rafa Maisa
Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Vol 4 No 6 (2024): JAMSI - November 2024
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jamsi.1425

Abstract

Masjid Izzatul Mu'minin (MIM) di Lembang baru terlepas dari stagnansi pengelolaan dengan hadirnya pengurus baru. Ketua DKM baru hadir dengan visi baru untuk menjadikan MIM masjid makmur. Meskipun banyak rintangan, perbaikan signifikan terlihat dari berbagai kegiatan termasuk Rumah Pendidikan Quran (RPQ) anak-anak yang telah mempunyai 50 santri dalam waktu singkat. Namun, untuk pengembangan masjid lebih lanjut, termasuk pengembangan RPQ, MIM memerlukan tambahan kompetensi manajemen stratejik. Sehubungan hal tersebut, tujuan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini adalah mendukung RPQ MIM untuk terus berkembang melalui Pelatihan dan Pendampingan. Metode utama PkM adalah pelatihan dan pendampingan yang dilaksanakan tim FEB Telkom University (Tel-U) kepada pengajar dan pengurus RPQ MIM. PkM juga membenahi sarana kelas. Evaluasi hasil PkM dilakukan dengan wawancara, observasi dan kuesioner. PkM menghasilkan perumusan 10 strategi pengembangan RPQ dengan prioritasnya. Sarana kelas bertambah 2 papan tulis dan 30 meja anak. Kegiatan ini telah memberikan perubahan signifikan dalam strategi pengembangan RPQ. Secara keseluruhan, hasil PkM sangat diapresiasi juga oleh RPQ MiM dan masyarakat sekitar
Analisis Strategi Pengembangan Korporasi PT. Snogen Indonesia Menggunakan Teori Corporate Life Cycle – Adizes Shabira, Rafa Maisa; Tricahyono, Dodie
eProceedings of Management Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi fase siklus kehidupan organisasi PT. Snogen Indonesia berdasarkan pendekatan Corporate Life Cycle (CLC) dari Ichak Adizes serta mengevaluasi keseimbangan fungsi manajerial menggunakan kerangka PAEI (Purpose, Administrator, Entrepreneur, Integrator) dan CAPI (Coalesced Authority, Power, Influence). Metode kualitatif digunakan, menggunakan alat analisis dan wawancara mendalam dari Adizes Institute. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Snogen Indonesia berada di fase adolesensi, yaitu masa transisi organisasi antara pertumbuhan dan kematangan. Fase ini ditandai dengan munculnya sistem formal namun belum sepenuhnya stabil secara budaya organisasi. Entrepreneur dan Administrator memiliki fungsi yang cukup baik, sedangkan Tujuan dan Integrator perlu diperkuat. Meskipun struktur pengambilan keputusan memiliki pembagian kekuasaan yang baik, pengaruh informal belum optimal. Penelitian ini merekomendasikan strategi penguatan budaya kerja kolaboratif, internalisasi nilai inti perusahaan, serta pelibatan lebih luas dalam pengambilan keputusan untuk mendorong perusahaan menuju fase Prime. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan strategis dalam pengembangan organisasi sejenis. Kata Kunci- Corporate Life Cycle, Adizes, PAEI, CAPI, Strategi Organisasi.
Co-Authors Arien Arianti Gunawan Dodie Tricahyono Fithriah, Khaulah Wardhatul Mohammad Riza Sutjipto Rina Djunita Pasaribu