Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal GEMA EKONOMI International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM)
Oki Berliyanti, Dita
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering Transportation

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : GEMA EKONOMI

 1 
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Anteseden Job Satisfaction Pada Karyawan Bank BCA Kelapa Gading Adam Tri Purdini Harahap, Resky; Robiatul Adwaiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 1 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

This study aims to analyze the effect of internal marketing, emotional intelligence, servant leadership on job satisfaction at Bank BCA Kelapa Gading. This study used respondents obtained according to the criteria with the census sampling method (saturation sampling) of 124 respondents. This study used cross-sectional and data processing using multiple regression analysis with SPSS software version 25.0. The results of this study indicate that internal marketing has a positive effect on Job satisfaction, emotional intelligence has a positive effect on job satisfaction, servant leadership has a positive effect on Job satisfaction. From the results of this study it is hoped that it can provide input for company management to pay attention to emotional intelligence which has the smallest influence in this study, to improve emotional intelligence, management can provide skills and knowledge training, provide additional bonuses and appreciation so that employees feel satisfied in their work so that they can have a positive impact on the progress of the company
Kreativitas Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Merupakan Faktor yang Dipengaruhi Oleh Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri Kreatif Febry Amanda, Sandra; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Kepemimpinan Transformasional, 1 variabel Mediasi yaitu Efikasi Diri Kreatif dan 1 variabel Dependen yaitu Kreativitas Karyawan yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan yang dimediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah pegawai BPJS Ketenagakerjaan di Jakarta Selatan. Rancangan penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan menggunakan Teknik Non Probability dan menggunakan metode penelitian menggunakan convenience sampling pada karyawan BPJS Ketenagakerjaan data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kreativitas Karyawan yang di mediasi oleh Efikasi Diri Kreatif. Jika melihat peran Efikasi Diri Kreatif sebagai variabel mediasi, cukup memberikan pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Karyawan bagi karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah adanya dukungan dan motivasi dari pimpinan bagi karyawan agar kreativitas dalam diri karyawan terus meningkat sehingga membuat karyawan memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan
Airline Employee Job Satisfaction Analysis Is Influenced By Employee Performance, Job Autonomy And Transformational Leadership Permatasari, Fany; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee  Performance, Job Autonomy, Transformational Leadership, terhadap Job satisfaction. Pemilihan sampel dengan metode teknik non - probability sampling dengan metode convenience sampling dengan 150 karyawan PT Sriwijaya Air. Uji Hipotesis menggunakan Regresi Linier berganda digunakan sebagai analisis dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa Employee Performance, Job Autonomy, dan Transformasional Leadership terdapat pengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Implikasi manajerial dalam penelitian ini adalah untuk mempertahankan variable Employee Performance yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. manajemen dapat memberikan   job satisfaction yang baik, sehingga kinerja karyawan tidak menurun. Untuk mempertahankan variable Job Autonomy yang memiiki pengaruh positif terhadap Job satisfaction. perusahaan dapat memberikan Job Autonomy yang tepat, dengan memberikan dan menerapkan Job Autonomy yang tepat, karyawan dapat diberikan kemandirian dalam mengerjakan pekerjaanya sehingga ide ide positif dapat dituangkan dalam bekerja, dan pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Untuk mempertahankan variable Transformasional leadership yang berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction, Manajer atau pemimpin PT Sriwijaya dapat mempertahankan teknik nya dalam memberikan arahan kepada karyawannya dengan kekuatan dan kepercayaan dirinya yang disegani/dihormati karyawannya sehingga karyawan lebih bisa menerima arahan arahannya.
Anteseden Job Satisfaction Pada Karyawan Bank BCA Kelapa Gading Adam Tri Purdini Harahap, Resky; Robiatul Adwaiyah, Wiwik; Oki Berliyanti, Dita
GEMA EKONOMI Vol 12 No 1 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

This study aims to analyze the effect of internal marketing, emotional intelligence, servant leadership on job satisfaction at Bank BCA Kelapa Gading. This study used respondents obtained according to the criteria with the census sampling method (saturation sampling) of 124 respondents. This study used cross-sectional and data processing using multiple regression analysis with SPSS software version 25.0. The results of this study indicate that internal marketing has a positive effect on Job satisfaction, emotional intelligence has a positive effect on job satisfaction, servant leadership has a positive effect on Job satisfaction. From the results of this study it is hoped that it can provide input for company management to pay attention to emotional intelligence which has the smallest influence in this study, to improve emotional intelligence, management can provide skills and knowledge training, provide additional bonuses and appreciation so that employees feel satisfied in their work so that they can have a positive impact on the progress of the company
Co-Authors Adam Tri Purdini Harahap, Resky Bahtiar Usman, Bahtiar Febry Amanda, Sandra Permatasari, Fany Robiatul Adawiyah, Wiwik Robiatul Adwaiyah, Wiwik Valentina Happy Vanesa