Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR TERHADAP KARYAWAN PERBANKAN SWASTA DI JAKARTA Haikal Arrayyan; Ilham Nanda Syaputra; Syarif Aqil Hibatullah; Netania Emilisa
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh High Commitment Work Practices dan Organizational Psychological Ownership terhadap Innovative Work Behavior yang dimediasi oleh Knowledge Sharing. Penelitian dilakukan pada 150 karyawan perbankan swasta di Jakarta, dengan mayoritas responden berjenis kelamin perempuan, berusia 35-46 tahun, berpendidikan terakhir S1, dan memiliki masa kerja 5-10 tahun. Hasil penelitian mendukung tujuh hipotesis yang diajukan, dengan temuan utama sebagai berikut: (1) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (2) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (3) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (4) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (5) Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (6) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara Organizational Psychological Ownership dan Innovative Work Behavior; dan (7) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara High Commitment Work Practices dan Innovative Work Behavior. Temuan ini menegaskan pentingnya praktik kerja yang berkomitmen tinggi dan rasa kepemilikan psikologis organisasi dalam mendorong perilaku kerja inovatif melalui berbagi pengetahuan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SALESPERSON CREATIVITY PADA PERBANKAN DI JAKARTA Ilham Nanda Syaputra; Dita Oki Berliyanti
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.700

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi Salesperson Creativity pada sektor perbankan di Jakarta. Fokus utama adalah pengaruh Leadership Humility dan Responsible Leadership terhadap Salesperson Creativity dengan Knowledge Sharing sebagai variabel mediasi. Penelitian ini melibatkan 175 responden karyawan perbankan di Jakarta, mayoritas berjenis kelamin wanita, berusia 18-24 tahun, berpendidikan terakhir SMA/sederajat, dan memiliki masa kerja antara 1 hingga 5 tahun. Terdapat tujuh hipotesis yang diuji, di mana enam hipotesis didukung dan satu hipotesis tidak didukung. Hasil analisis penelitian ini adalah sebagai berikut: Leadership Humility berpengaruh positif dan signifikan terhadap Knowledge Sharing. Leadership Humility berpengaruh positif terhadap Salesperson Creativity. Responsible Leadership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing. Responsible Leadership tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Salesperson Creativity. Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Salesperson Creativity. Knowledge Sharing memediasi hubungan positif antara Leadership Humility dan Salesperson Creativity. Knowledge Sharing memediasi hubungan positif antara Responsible Leadership dan Salesperson Creativity. Hasil penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan yang rendah hati dan bertanggung jawab dalam meningkatkan kreativitas tenaga penjualan, dengan berbagi pengetahuan sebagai faktor mediasi yang signifikan. Strategi yang mendukung peningkatan Knowledge Sharing dapat memperkuat dampak positif dari kepemimpinan terhadap kreativitas tenaga penjualan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR TERHADAP KARYAWAN PERBANKAN SWASTA DI JAKARTA Haikal Arrayyan; Ilham Nanda Syaputra; Syarif Aqil Hibatullah; Netania Emilisa
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh High Commitment Work Practices dan Organizational Psychological Ownership terhadap Innovative Work Behavior yang dimediasi oleh Knowledge Sharing. Penelitian dilakukan pada 150 karyawan perbankan swasta di Jakarta, dengan mayoritas responden berjenis kelamin perempuan, berusia 35-46 tahun, berpendidikan terakhir S1, dan memiliki masa kerja 5-10 tahun. Hasil penelitian mendukung tujuh hipotesis yang diajukan, dengan temuan utama sebagai berikut: (1) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (2) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (3) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (4) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (5) Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (6) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara Organizational Psychological Ownership dan Innovative Work Behavior; dan (7) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara High Commitment Work Practices dan Innovative Work Behavior. Temuan ini menegaskan pentingnya praktik kerja yang berkomitmen tinggi dan rasa kepemilikan psikologis organisasi dalam mendorong perilaku kerja inovatif melalui berbagi pengetahuan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SALESPERSON CREATIVITY PADA PERBANKAN DI JAKARTA Ilham Nanda Syaputra; Dita Oki Berliyanti
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.700

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi Salesperson Creativity pada sektor perbankan di Jakarta. Fokus utama adalah pengaruh Leadership Humility dan Responsible Leadership terhadap Salesperson Creativity dengan Knowledge Sharing sebagai variabel mediasi. Penelitian ini melibatkan 175 responden karyawan perbankan di Jakarta, mayoritas berjenis kelamin wanita, berusia 18-24 tahun, berpendidikan terakhir SMA/sederajat, dan memiliki masa kerja antara 1 hingga 5 tahun. Terdapat tujuh hipotesis yang diuji, di mana enam hipotesis didukung dan satu hipotesis tidak didukung. Hasil analisis penelitian ini adalah sebagai berikut: Leadership Humility berpengaruh positif dan signifikan terhadap Knowledge Sharing. Leadership Humility berpengaruh positif terhadap Salesperson Creativity. Responsible Leadership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing. Responsible Leadership tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Salesperson Creativity. Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Salesperson Creativity. Knowledge Sharing memediasi hubungan positif antara Leadership Humility dan Salesperson Creativity. Knowledge Sharing memediasi hubungan positif antara Responsible Leadership dan Salesperson Creativity. Hasil penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan yang rendah hati dan bertanggung jawab dalam meningkatkan kreativitas tenaga penjualan, dengan berbagi pengetahuan sebagai faktor mediasi yang signifikan. Strategi yang mendukung peningkatan Knowledge Sharing dapat memperkuat dampak positif dari kepemimpinan terhadap kreativitas tenaga penjualan.