Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR TERHADAP KARYAWAN PERBANKAN SWASTA DI JAKARTA Haikal Arrayyan; Ilham Nanda Syaputra; Syarif Aqil Hibatullah; Netania Emilisa
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh High Commitment Work Practices dan Organizational Psychological Ownership terhadap Innovative Work Behavior yang dimediasi oleh Knowledge Sharing. Penelitian dilakukan pada 150 karyawan perbankan swasta di Jakarta, dengan mayoritas responden berjenis kelamin perempuan, berusia 35-46 tahun, berpendidikan terakhir S1, dan memiliki masa kerja 5-10 tahun. Hasil penelitian mendukung tujuh hipotesis yang diajukan, dengan temuan utama sebagai berikut: (1) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (2) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (3) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (4) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (5) Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (6) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara Organizational Psychological Ownership dan Innovative Work Behavior; dan (7) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara High Commitment Work Practices dan Innovative Work Behavior. Temuan ini menegaskan pentingnya praktik kerja yang berkomitmen tinggi dan rasa kepemilikan psikologis organisasi dalam mendorong perilaku kerja inovatif melalui berbagi pengetahuan.
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOR PADA KARYAWAN INDUSTRI PERBANKAN BCA DI JAKARTA Syarif Aqil Hibatullah; Dita Oki Berliyanti
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.696

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ethical leadership terhadap innovative work behavior dengan mediasi psychological well-being dan psychological safety. Responden penelitian terdiri dari 125 karyawan Bank BCA di Jakarta, mayoritas perempuan berusia 24-34 tahun, berpendidikan terakhir S1, dengan masa kerja 1-5 tahun, dan sebagian besar bekerja di cabang di Jakarta Timur. Penelitian menguji tujuh hipotesis, di mana lima hipotesis didukung dan dua hipotesis tidak didukung. Hasil analisis menunjukkan bahwa ethical leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap innovative work behavior serta psychological well-being. Namun, ethical leadership tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap psychological safety. Selain itu, psychological well-being tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap innovative work behavior dan tidak berperan sebagai mediator hubungan antara ethical leadership dan innovative work behavior. Sebaliknya, psychological safety tidak memiliki pengaruh langsung terhadap innovative work behavior tetapi berperan sebagai mediator penuh dalam hubungan antara ethical leadership dan innovative work behavior. Temuan ini menekankan pentingnya peran ethical leadership dalam mendorong perilaku kerja inovatif dengan memperhatikan aspek psychological safety di lingkungan kerja.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR TERHADAP KARYAWAN PERBANKAN SWASTA DI JAKARTA Haikal Arrayyan; Ilham Nanda Syaputra; Syarif Aqil Hibatullah; Netania Emilisa
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh High Commitment Work Practices dan Organizational Psychological Ownership terhadap Innovative Work Behavior yang dimediasi oleh Knowledge Sharing. Penelitian dilakukan pada 150 karyawan perbankan swasta di Jakarta, dengan mayoritas responden berjenis kelamin perempuan, berusia 35-46 tahun, berpendidikan terakhir S1, dan memiliki masa kerja 5-10 tahun. Hasil penelitian mendukung tujuh hipotesis yang diajukan, dengan temuan utama sebagai berikut: (1) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (2) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (3) Organizational Psychological Ownership berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (4) High Commitment Work Practices berpengaruh positif terhadap Knowledge Sharing; (5) Knowledge Sharing berpengaruh positif terhadap Innovative Work Behavior; (6) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara Organizational Psychological Ownership dan Innovative Work Behavior; dan (7) Knowledge Sharing memediasi hubungan antara High Commitment Work Practices dan Innovative Work Behavior. Temuan ini menegaskan pentingnya praktik kerja yang berkomitmen tinggi dan rasa kepemilikan psikologis organisasi dalam mendorong perilaku kerja inovatif melalui berbagi pengetahuan.
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INNOVATIVE WORK BEHAVIOR PADA KARYAWAN INDUSTRI PERBANKAN BCA DI JAKARTA Syarif Aqil Hibatullah; Dita Oki Berliyanti
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i2.696

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ethical leadership terhadap innovative work behavior dengan mediasi psychological well-being dan psychological safety. Responden penelitian terdiri dari 125 karyawan Bank BCA di Jakarta, mayoritas perempuan berusia 24-34 tahun, berpendidikan terakhir S1, dengan masa kerja 1-5 tahun, dan sebagian besar bekerja di cabang di Jakarta Timur. Penelitian menguji tujuh hipotesis, di mana lima hipotesis didukung dan dua hipotesis tidak didukung. Hasil analisis menunjukkan bahwa ethical leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap innovative work behavior serta psychological well-being. Namun, ethical leadership tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap psychological safety. Selain itu, psychological well-being tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap innovative work behavior dan tidak berperan sebagai mediator hubungan antara ethical leadership dan innovative work behavior. Sebaliknya, psychological safety tidak memiliki pengaruh langsung terhadap innovative work behavior tetapi berperan sebagai mediator penuh dalam hubungan antara ethical leadership dan innovative work behavior. Temuan ini menekankan pentingnya peran ethical leadership dalam mendorong perilaku kerja inovatif dengan memperhatikan aspek psychological safety di lingkungan kerja.